Día Mundial de las Ciudades 2022: Actuar local para ser global

El Día Mundial de las Ciudades se estableció en 2014 con la finalidad de promover el desarrollo urbano sostenible en todo el mundo

Este lunes, como cada 31 de octubre, se celebra el Día Mundial de las Ciudades, bajo el tema general Mejor ciudad, Mejor vida, y el subtema Actuar local para ser global.

De esta manera, este día se reúnen diferentes socios y partes interesadas para compartir sus experiencias y enfoques de la acción local; así como para conocer qué se necesita para empoderar a los gobiernos para crear ciudades más verdes, equitativas y sostenibles.

ONU-Habitat mencionó que esta celebración representa una oportunidad para reflexionar sobre las ciudades y su futuro; así como en el impacto de la pandemia por Covid-19 en la vida urbana en todo el mundo.

La agencia destacó que la urbanización tiene el potencial de crear oportunidades para una vida mejor; además de proporcionar caminos para salir de la pobreza y actuar como un motor del crecimiento económico. Sin embargo, la contribución de las diversas comunidades dentro de las ciudades a menudo se reconoce de manera limitada.

“Es cada vez más evidente que las comunidades son el elemento vital de las ciudades y forman parte de los pilares esenciales que proporcionan el valor económico, ambiental y social que conduce a una mejor calidad de vida para todas las personas”, señaló ONU-Habitat.

Es así que el Día Mundial de las Ciudades se estableció en 2014 por las Naciones Unidas, con la finalidad de promover el desarrollo urbano sostenible en todo el mundo.

Cabe mencionar que con el Día Mundial de las Ciudades culminan las actividades de la iniciativa Octubre Urbano; que tiene el objetivo de crear conciencia, promover la participación, generar conocimiento e involucrar a la comunidad en la creación de un mejor futuro urbano.

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Fernanda Hernández

Terrafina logra ocupación del 96.1% del portafolio al cierre del 3T2022

Terrafina registró una tasa de renovación de contratos que alcanzó el 66% y representó el 48.7% de la actividad de arrendamiento

Debido a una amplia diversificación de clientes que arriendan propiedades industriales en las principales ciudades de México, el Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (Fibra) Terrafina logró una ocupación del 96.1% de su portafolio al cierre del tercer trimestre 2022 (3T2022).

Dicho suceso simbolizó un incremento de 210 puntos base en comparación al año anterior. En ese sentido, la tasa de renovación de contratos alcanzó el 66.0% y representó el 48.7% de la actividad de arrendamiento del fibra.

Bajo este contexto, mercados del norte como Chihuahua, Ciudad Juárez y Tijuana, se posicionaron entre las principales ciudades de arrendamiento industrial. A la par, la región del norte dominó en el avance de nuevos desarrollos, los cuales concluirán en los primeros tres trimestres del 2023, bajo el formato Built to suit.

Además, durante el trimestre se reportó la entrega de tres proyectos ubiscados en Ciudad Juárez y Apocada. Los cuales sumaron 740,000 pues cuadrados de área bruta rentable.

Por otra parte, los ingresos por rentas de Terrafina aumentaron en 1.8 millones de dólares(mdd), comparado con el 3T2021. Mientras que los ingresos totalizaron los 50.2 mdd, lo que simbolizó un crecimiento del 4.1%, respecto al mismo periodo del año anterior.

Esto se debe a que el fibra logró totalizar 39.4 millones de pies cuadrados en área bruta rentable dentro de las 276 propiedades. Los cuales cuentan con una renta promedio de 5.55 dólares por pie cuadrado, cifra que representa un incremento del 3.9% en comparación del 3T2021.

Finalmente, el Director General de Terrafina, Alberto Chretin destacó que durante el trimestre el fideicomiso logró completar un 85% del plan de crecimiento 2021-2023. Por lo cual, se encuentran en búsqueda de nuevas oportunidades para sumar nuevos espacios dentro de los mejores mercados.

 

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Jackeline Valle

La vivienda social está desapareciendo: Aida Roel

Una de las razones por las que la vivienda social irá desvaneciéndose es el crecimiento en la brecha económica formal y lo que ofrece el mercado

De acuerdo con Aida Roel fundadora de Trato Directo, la vivienda social está desapareciendo debido a factores como inflación, salarios de los trabajadores, cultura de inversión entre otros. Ante esta situación, la especialista en inmobiliaria de vivienda explicó algunas causas de este fenómeno y la manera de sobre llevarlas para poder formar con patrimonio.

Roel indicó que una de las razones por las que la vivienda social irá desvaneciéndose es el crecimiento en la brecha económica formal y lo que ofrece el mercado. Y no se trata de la ganancia que quieren recabar los desarrolladores, si no en cuestión de insumos.

“No es cuestión de que (los desarrolladores) se están haciendo ricos, no, para nada. Los insumos están arrastrando de manera importante el costo de las viviendas y a la población de social ya no le alcanza”.

En ese sentido, explicó que, los trabajadores pueden realizar un ahorro de cierta cantidad, sin embargo cuando decidan ocuparlo, las casas habrán subido de precio y no tendrán fondos para cubrir el saldo faltante.

Salario vs Inflación

De modo que, si bien, organismos como el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), realizan créditos para que las personas puedan adquirir una vivienda, el dinero otorgado no siempre es suficiente

“El Infonavit abrió el esquema de unir créditos, cada vez es más, que aunque junten dos pues ya se necesitaría un tercero, y entonces comprometes la capacidad de crédito de varios familiares para resolver una necesidad de vivienda”, indicó Roel.

Por esa razón, para la fundadora de Trato Directo, la principal causa de la desaparición de la vivienda social es el desequilibrio entre salario y costo de la vivienda. Esto en conjunto con la inflación, ya que la alza en los precios puede provocar que gente que ya podía adquirir una vivienda, ya no pueda hacerlo.

“Tenemos clientes que hace unos meses perfilaban, ya no perfilan. O los que todavía siguen perfilando dicen «no, es que todo está bien caro, me voy a aguantar», O nos hacen cuentas y me dicen que «si pago la casa ya no me alcanza para el gasto», ejemplificó.

Respecto al salario, Roel intervino que la elección de la zona para vivir es correspondiente al salario.

“Imagínate alguien de que gana ocho mil pesos, pues, ¿dónde va a vivir?, ni modo que quieras que viva en la Miguel Hidalgo o en la Cuauhtémoc. Lo empiezas a alejar y alejar y alejar y no puedes voltearte para un lado porque tampoco es como que vaya a encontrar renta barata en dentro de la CDMX”.

Según estadísticas de Trato Directo, el presupuesto más viable, en cuestión de vivienda es de entre un millón y dos millones; por ese precio pueden encontrarse departamentos o casas pequeñas, ambos nuevos.

“En general por ese precio tienes viviendas de dos a tres recámaras y que cuentan con un baño y medio en general, o dos baños y medio; dependiendo de la ciudad”, indicó la empresaria.

Para Roel, otra de las causas del fin de la vivienda social son las zonas en las que se encuentran los desarrollos, ya que el lugar es uno de los puntos determinantes del precio de los inmuebles; ya que los constructores deben procurar que la vivienda sea asequible para el comprador.

Si hoy te alcanza, adquiérela hoy

A pesar de la situación actual, Aida Roel explica que es un buen momento de adquirir viviendas a través de Infonavit debido a las ventajas que el Instituto brinda.

“Infonavit ahorita no ha aumentado tasas, si ahorita tienes condiciones para comprar compra ahorita, porque no sabes cuánto va a costar el próximo mes la vivienda. Si hoy te alcanza, adquiérela hoy, porque no tenemos certeza de cuánto va a costar hacia el fin del año”

En ese sentido, la fundadora de Trato Directo, explicó que en caso de comprar una vivienda por medio de una hipoteca, es mejor no cubrir el préstamo pronto; de esta manera el comprador podrá aprovechar las bondades del aumento de la inflación y de las tasas bancarias

Respecto a esta decisión, Roel indicó que es más probable que el precio de la vivienda suba, en vez de que baje.

“La velocidad a la que están subiendo los precios como resultado del aumento de los insumos vs el aumento que tienen sus sueldos, está haciendo que la brecha sea cada vez mayor”, explicó.

Otra de las razones para no dejar para después la compra de un inmueble es que en el tiempo de espera, la economía de los trabajadores puede variar; ya sea por cambio de trabajo, de salario o deudas que van adquiriendo en el camino.

En materia de inflación, la empresaria explicó la manera de proceder con un crédito bancario.

“Vamos a poner un ejemplo, tú tienes 100,000 pesos ahorrados; y tú vas a comprar un departamento de es de 2 millones, te piden 200,000 pesos, es mejor que los utilices en eso. Que saques una tasa del 10%, la inflación pronto va a alcanzar lo que tú estás pagando de tasa; y, entonces realmente lo que pagas pues tiene un impacto mínimo en tu cartera, porque ya la inflación sobrepasó lo que estás pagando y utilizaste bien tu ahorro”.

Por último, Aida Roel indicó que la mejor manera de comprar una vivienda es hacerlo desde una decisión informada. El comprador debe estar consciente de su situación económica, de las opciones que brindan los desarrolladores, en cuanto a zonas y precios; además de los créditos que tienen disponibles y sus tasas de interés.

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Rebeca Romero

Contratos de arrendamiento perfilan vencimiento promedio de 7.5 años: Fibra Upsite

Por el momento, Fibra Upsite cuenta con una ocupación del portafolio del 100%, lo que impulsó los ingresos totales en 61.2%

El sector industrial se posiciona como uno de los mercados más prósperos de México, incluso en el mundo de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras). En ese sentido, Fibra Upsite registró durante el tercer trimestre de 2022(3T2022) contratos de arrendamiento que perfilan un vencimiento promedio de 7.5 años, uno de los más largos del sector inmobiliario industrial del país.

A la par, el Fibra cuenta con una ocupación del portafolio del 100%, lo que impulsó los ingresos totales en 61.2% en comparación al 3T2021. Y, con ello, alcanzó los 31.8 millones de pesos (mdp) derivados del arrendamiento.

Sin embargo, el fideicomiso prevé alcanzar mejoras en sus cifras, ya que iniciaron la construcción del edificio VI en Ciudad Juárez. El cual contará con una superficie bruta arrendable de 34,237 metros cuadrados (m2), de los cuales 60% ya se encuentran con carta intención.

Por otra parte, en Tlaxcala se cuenta con una carta intención vinculatoria con una empresa multinacional. Con ello, se prevé la firma de un contrato a 10 años, cuya renta se estableció en dólares, lo que permitirá incrementar significativamente los ingresos de la empresa.

Por ahora, los ingresos operativos netos incrementaron en 49.8% a 25 millones 200,235 pesos con un margen del 79.2 por ciento. Mientras tanto, el valor del portafolio de propiedades de inversión aumento a 3,258 mdp, lo que representa un incremento del 31.5%, respecto al año antecesor.

“La fortaleza de nuestro sector, un sólido balance financiero, así como el arduo trabajo de nuestro equipo, nos permitirá seguir capitalizando oportunidades. Y con ello seguir honrando el compromiso de generación de valor que tenemos con nuestros inversionistas”, finalizó Rodolfo Balmaceda, Director general de Fibra Upsite.

 

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Jackeline Valle

Vinte llegará al cierre de 2022 con resultados sólidos: René Mungarro

El directivo destacó que, ante la elevada inflación, Vinte logró mantener la rentabilidad gracias al traslado de costos a un mayor precio por vivienda

René Jaime Mungarro, director general de la inmobiliaria Vinte, aseguró que llegarán al cierre de año con resultados sólidos. Esto debido a que, al tercer trimestre del 2022 (3T2022), la firma reportó una mejora en su rentabilidad y crecimiento en sus ingresos; y se espera que esta tendencia continúe en el último trimestre.

Al cierre del 3T2022, Vinte destacó un crecimiento de 12.8% en sus ingresos y de 15.3% en EBITDA, comparado con el trimestre anterior; y, de esta manera, logró una expansión en margen de 40 puntos base para cerrar en 18.1%, en línea con el plan de negocio. De acuerdo con Mungarro, esta mejora en márgenes dio gracias a la eficiencia operativa, buenas relaciones con proveedores y a la estrategia de diversificación de segmentos y plazas.

Asimismo, el directivo mencionó que, a pesar de la elevada inflación, Vinte logró mantener la rentabilidad gracias al traslado de costos a un mayor precio por vivienda. En el 3T2022, el precio promedio por vivienda fue 18.2% superior al trimestre superior, y 5.8% superior al 2T2022.

Finalmente, Mungarro subrayó que Vinte incrementó el apalancamiento de manera temporal a 3.18x Deuda Neta / EBITDA; esto, hacia un alto desplazamiento de vivienda esperado para el cuarto trimestre del año. Y se espera cerrar el 2022 por debajo de 2.90x Deuda Neta / EBITDA.

“Seguimos enfocados y comprometidos en generar valor sustentable y sostenible para nuestros accionistas, tenedores de bonos y grupos de interés. Asimismo, enfocados muy positivamente para continuar fortaleciendo la Compañía tanto financiera como operativamente; para enfrentar retos y oportunidades que se presenten en nuestro plan de negocios de largo plazo”, concluyó.

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Fernanda Hernández

Ford inaugura avanzado complejo en el Estado de México

El nuevo Centro Global de Tecnología y Negocios de Ford se ubica en Latiz, un megadesarrollo inmobiliario del fondo mexicano Artha Capital.

El próximo lunes, el gigante automotriz global, Ford, inaugura en el Estado de México su nuevo Centro Global de Tecnología y Negocios (GTBC por sus siglas en inglés).

Se trata del mayor y más avanzado de los tres complejos de este tipo con que la firmacue cuenta a nivel mundial, y se ubica en el perímetro de Latiz, un megaproyecto desarrollado por la firma mexicana de capital privado, Artha Capital, en  Naucalpan, Estado de México, en una superficie de 190 hectáreas.

Las nuevas instalaciones en México de Ford serán totalmente sustentables y serán ocupadas por más de 4,000 colaboradores, aunque con base en las más avanzadas tecnologías, se complementarán con hasta 5,000 trabajadores adicionales por modelos de trabajo virtual, con lo que el nuevo complejo generará hasta 9,000 fuentes de trabajo.

El complejo incluye oficinas y un avanzado centro de ingeniería, que se integran al megadesarrollo generado por Artha  Capital con base en una visión totalmente sustentable.

El nuevo complejo de ingeniería de Ford será inaugurado por el CEO global del gigante automotriz y por el gobernador del Estado de México.

Estas nuevas inversiones se hicieron posibles gracias al alcance innovador del Plan Maestro desarrollado por Artha Capital, que con una visión integral soportada en altos principios de sustentabilidad, bajo criterios ESG, que implican las mejores prácticas en materia de impacto social y ambiental, así como en cuanto a gobernanza corporativa, propone un esquema de espacios de trabajo, zonas verdes, infraestructuras de la más alta calidad y viviendas.

Artha Capital es una firma mexicana de capital privado que actualmente administra activos inmobiliarios por más de 28,000 millones de pesos.

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Redacción Centro Urbano

FibraShop registra los mejores ingresos en la historia del fideicomiso

Los inmuebles que pertenecen a FibraShop lograron mantener una ocupación por encima del 95% por 11 mes consecutivo

De acuerdo con el reporte del tercer trimestre de 2022 (3T2022), el fideicomiso de inversión en bienes raíces (Fibra), FibraShop registró los mejores ingreso en la historia de la compañía. Esto al reunir 417.16 millones de pesos(mdp), además de otros resultados que posicionan el crecimiento anual del 15% para el fibra.

Bajo esta premisa, la renta fija de los inmuebles del fideicomiso representó el 71.44% de los ingresos. Mientras que la ocupación de las plazas que pertenecen al portafolio se mantuvo por 11 mes consecutivo por encima del 95 por ciento.

El resultado de estos indicadores se debe a la buena diversificación del portafolio en función de giros. Ya que, de acuerdo con la distribución de los contratos de arrendamiento por giro del locatario, ninguno representa más de 22.28% de los ingresos. Y con ello, ninguno de los arrendatarios representa más del 5.55% del total de los ingresos operativos.

Por otra parte, la utilidad de operación de FibraShop logró ascender a 307.85 mdp, lo que simbolizo un crecimiento del 18.14% anual. Además, la utilidad neta ajustada trimestral se posicionó en 105.44 millones, lo que implicó una rentabilidad anual del 14.61 por ciento.

Por otra parte, el fideicomiso liquidó el principal de la línea de crédito por 150 mdp con Banco Sabadell. A la par, logró cerrar la transacción de venta del inmueble Urban Center Xalapa. Dicho movimiento formó parte de la estrategia de desinversión de activos no estratégicos y el mejoramiento del perfil de deuda.

Finalmente, Salvador Cayón Ceballos, Director general de FibraShop anunció que se logró rentar 18,000 metros cuadrados de locales que se encontraron disponibles durante pandemia. Lo que represento un 3% del portafolio de la compañía.

 

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Jackeline Valle

FUNO aumentó 11.5% sus ingresos totales vs el 3T2021

Los ingresos de FUNO aumentaron en 3.7% de forma trimestral, gracias al alza de 408,000 m2 de área bruta rentable

El Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces, Fibra Uno(FUNO) logró sumar al cierre del tercer trimestre del 2022(3T2022) 6,000 millones de pesos a sus ingresos totales, lo que simbolizó un crecimiento del 14.8% anual, y un aumentó de 11.5% comparado con el 3T2021.

En ese sentido, durante el trimestre los ingresos de la fibra aumentaron en 3.7%, gracias al alza de 408,000 metros cuadrados (m2) de área bruta rentable. Además del efecto multiplicador derivado del incremento en rentas para contratos vigentes y renovaciones.

A pesar de ello, la ocupación de m2 de la fibra se mantuvo en un 93.2% para finales del 3T2022. Dicho resultado se debe al fuerte impulso que genera el segmento industrial, el cual participa con una ocupación del 97.6 por ciento.

Por tal motivo, FUNO presentó un alto flujo de efectivo durante las fechas de julio a septiembre, que representaron el aumento de 13.8% en el rubro. Además del 10.4% en ingresos operativos netos, respecto al mismo periodo de 2021.

Respecto al incremento en ingresos totales de propiedades constantes, este aumentó en 8.9% si se compara con el 3T2021. Dentro de los segmentos que presentaron mayores incrementos se encuentran; otros con 29.7%, industrial con 11.7% y comercial con 6.9 por ciento.

“Para muchas empresas a nivel mundial, la inflación es una gran amenaza; para nosotros es nuestra aliada. Todos nuestros contratos están indexados a la inflación; una mayor inflación significa mayores flujos de efectivo y mayor valor de nuestros activos inmobiliarios”, aseguró André El-Mann, director general de FUNO.

Agenda verde en FUNO

Por otra parte, durante el trimestre FUNO logró obtener el distintivo ‘Entrale’ por parte del Consejo Mexicano de Negocios. Esto, gracias a la implementación de acciones de inclusión en las operaciones de la compañía.

A la par, más de 100 colaboradores de FUNO y 50 vecinos de la comunidad de Tarango, realizaron actividades de regeneración y restauración en el reservorio de agua en la Barranca. 

Finalmente, el centro comercial, oficinas y torre de consultorios de Mitikah obtuvieron la certificación EDGE en diseño.

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Jackeline Valle

Organismos de vivienda atienden a la población más vulnerable

El titular del Infonavit afirmó que no existen trabajadores formales ni informales; sino personas que trabajan y tienen derecho a una vivienda adecuada

Este jueves se llevó a cabo el Encuentro New Story NEXT: navegar, expandir y transformar mercados de vivienda adecuada; en el que representantes de los principales organismos de vivienda del Gobierno Federal destacaron las acciones que se han llevado a cabo para atender las necesidades de la población mexicana; especialmente de los más vulnerables.

En primer lugar, Carlos Martínez Velázquez, director general del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), afirmó que el rezago habitacional no distingue entre la formalidad y la informalidad. Es decir que no existen trabajadores formales ni informales; sino personas que trabajan, perciben un salario y tienen derecho a una vivienda adecuada.

“La visión que tenemos es, precisamente, garantizar ese derecho a través de distintos mecanismos. En nuestro caso, el mecanismo se asocia con la seguridad social, el financiamiento se asocia con eso; pero en realidad trabajamos en equipo precisamente para buscar distintas formas de llegar a toda la población. Esa es la parte más relevante del Programa Nacional de Vivienda”, señaló.

Asimismo, destacó que otras políticas relevantes que ha implementado la actual administración son el alza salarial y la eliminación de la subcontratación; lo que ha contribuido a erradicar la informalidad laboral.

En este sentido, Martínez subrayó que el Infonavit ha diversificado las fuentes de financiamiento; a fin de facilitar el acceso de la población más vulnerable a una vivienda adecuada.

Ejemplo de lo anterior es el esquema Cuenta Infonavit + Crédito Bancario, que permite a los trabajadores sin relación laboral vigente, pero que tienen una subcuenta de vivienda, acceder a créditos del Infonavit en cofinanciamiento con la banca.

“Lo mismo sucede con los créditos de mejora para personas que ya no están afiliadas a la seguridad social, pero que tienen una subcuenta de vivienda; también se les presta para mejorar de vivienda. Y, desde luego, el crédito para terrenos, que permite que las personas puedan hacer su casa, desde la adquisición del suelo; este año ya empezamos a financiar los créditos para terrenos”, detalló.

Por su parte, César Buenrostro, vocal ejecutivo del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste), comentó que, desde el inicio de su administración de han implementado diversas medidas para combatir el rezago habitacional.

Por ejemplo, la aprobación del proceso de inscripción continua, con el que el Fovissste atenderá, de forma permanente, la demanda de crédito hipotecario. Es decir que los derechohabientes que cumplan con todos los requisitos para ejercer un financiamiento hipotecario podrán solicitarlo en el momento que decidan y cuando más les convenga.

De igual manera, adelantó que para el último trimestre de 2022 comenzará el otorgamiento del Crédito Tradicional denominado en pesos. Esto mediante un programa piloto con el que se otorgarán 5,000 financiamientos en pesos con tasa de interés y pagos fijos.

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Fernanda Hernández

New story next: generar camino para combatir el rezago habitacional

Durante el día se realizaran diferentes conferencias y foros de discusión entorno al rezago habitacional en México 

New story tiene como objetivo proporcionar vivienda adecuada para las personas en situación de pobreza extrema. Sin embargo, en búsqueda de generar un camino para combatir el rezago habitacional reunieron a un grupo de distinguidos personajes involucrados en el tema de vivienda dentro del primer evento ‘New story next’.

“Hoy tenemos diferentes profesionales en este salón, tenemos diferentes instituciones de gobierno, del sector privado. Así como organizaciones no gubernamentales y especialistas en la materia. Su presencia nos hace sentir que estamos en el camino correcto”, declaró Sandra Prieto, Directora general de estrategia e impacto de New Story Next.

Durante el discurso de apertura, la directora de estrategia mencionó que el rezago habitacional afecta a todas las personas. Ya sea, si tienen o no un trabajo formal, por lo que se requieren soluciones y estrategias para combatir el problema.

Por lo tanto, New Story, proyecto que ayudó a 38 comunidades latinoamericanas, apertura diferentes paneles profesionales en los cuales se abordará el tema de la vivienda desde diferentes perspectivas, iniciativas y servicios.

“Desde el inicio buscamos diferentes formas de innovación para solucionar el rezago habitacional. Sin embargo, sabemos que necesitamos aliados en esta lucha y espero que las conversaciones de hoy sean solo el inicio de lo que viene”, enfatizó Matthew Marshall, fundador de New Story.

“Espero que este sea el inicio de muchos puntos de encuentro. Y que, cuando tengamos la oportunidad de volver a reunirnos, conversemos del trabajo que se realiza”, finalizó Sandra Prieto.

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Jackeline Valle

CDMX, la segunda ciudad latinoamericana con las viviendas más caras

De acuerdo con Benvi, la mayoría de las viviendas ofertadas en venta y renta en la CDMX son inaccesibles para familias que tienen ingresos promedio

De acuerdo con el ‘Estudio sobre el mercado residencial de América Latina’, realizado por Navent/Benvi, la Ciudad de México es la segunda ciudad latinoamericana con los costos de vivienda más elevados, solo por detrás de Buenos Aires, Argentina.

Dicho análisis reveló que el metro cuadrado (m²) en la capital argentina tiene un precio promedio de 2,479 dólares, y en la CDMX 2,200 dólares. El ranking de las cinco ciudades más caras de América Latina lo completan las ciudades de Panamá, Panamá; Lima, Perú y Brasilia, Brasil, con un precio promedio por m² de 2,129, 1,883 y 1,866 dólares, respectivamente.

Con respecto a las rentas, el escenario en el mercado latinoamericano es similar al de la vivienda en venta. Pues, en Buenos Aires, el alquiler promedio de un departamento de 50 m² es de 590 dólares por mes. Y en el caso de la CDMX los distritos más caros tienen alquileres de entre 50,000 y 90,000 pesos; mientras los distritos más baratos tienen alquileres casi 10 veces más baratos, de entre 6,000 y 9,000 pesos.

“Los indicadores de accesibilidad revelan una disonancia entre el mercado inmobiliario formal y la realidad de las familias que tienen ingresos promedio. La mayoría de los inmuebles ofertados en la CDMX son inaccesibles para estas familias; ya que los precios de las viviendas están por encima de la inflación desde finales del año 2000. Pero el proceso ganó fuerza entre 2015 y 2016 y ahora nuevamente desde la pandemia”, señaló Vinicius Oike Reginatto, especialista en Economía, Data y Comunicación en Benvi.

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Fernanda Hernández

Okün contará con adquisiciones a través de proptech

El desarrollo Okün ofrecerá 10 distintos diseños de vivienda que se adaptan a los distintos grupos de usuarios; solteros, familias, entre otros

Okün será el nuevo desarrollo inmobiliario by Hilton, el cual contará con 91 departamentos cercanos a la zona arqueológica de Tulum. Sin embargo, la experiencia residencial contará con adquisiciones a través de la proptech ‘La Haus’

A través de la plataforma de tecnología, los inversionistas inmobiliarios e interesados podrán adquirir una de las viviendas desde los 4 millones de pesos. Además, con la proptech existirá la facilidad de pagar el enganche en montos diferidos durante el plazo de entrega, el cual se prevé para marzo 2024.

La facilidad de pagar con la proptech será que durante el periodo el inversionista diferirá el enganche a manera de que el montó final del préstamo sea menor. Sin embargo, para entrar a la ronda se inversión se necesitará un valor inicial de 100,000 pesos para apartar la propiedad.

“Nosotros queremos que los inversionistas consideren esta opción y aprovechen al máximo esta oportunidad de tener como socio a Hilton, una compañía internacional reconocida por avalar las mejores experiencias para sus visitantes”, destacó el VP of Marketing de La Haus, Alejandro Berman.

Okün by Hilton: experiencia de primer nivel

Diseñado para los inversionistas inmobiliarios, Okün ofrecerá experiencias de primer nivel para los usuarios de los inmuebles. Para ello, cuenta con 10 distintos diseños de vivienda que van desde los 54 hasta los 164 metros cuadrados.

Además, los lotes se encuentran segmentados para las distintas familias; solteros, parejas, familias enteras, entre otros. Quienes podrán tener habitaciones con baño propio, acceso a la piscina, jardín y patio privado.

Por otra parte, las residencias cuentan con un programa para el cuidado de la vegetación y una planta de tratamiento de agua. Sumado a ello, existirán amenidades como restaurante, sky bar, yoga deck, terraza y múltiples opciones más.

La intención del desarrollo es garantizar la atención y el servicio al cliente con los más altos estándares. Por lo que, se encuentra avalado por Tapestry Collection by Hilton, quienes consideraron su ubicación, promesa de inversión y detalle en el diseño.

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Jackeline Valle

Venta de vivienda crece 12.5% en la ZMCDMX: Tinsa

Al cierre del 3T2022 se registraron 1,545 proyectos activos; donde el 90% corresponde a desarrollos de vivienda vertical, y un 10% horizontal

De acuerdo con el último Informe de coyuntura inmobiliaria de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCDMX), elaborado por Tinsa México, al cierre del tercer trimestre de 2022 (3T2022) se registró la venta de 6,830 unidades de vivienda nueva en el área.

Lo anterior representa un incremento de 12.5% frente al trimestre inmediato anterior. Además, el 48% de las viviendas vendidas en el 3T2022 corresponden a la Ciudad de México; y el 52% a los municipios conurbados del Estado de México e Hidalgo.

De igual manera, Tinsa destacó que, de estas unidades de vivienda desplazadas, los segmentos sociales mostraron un aumento trimestral del 3.3%; principalmente por las ventas en Tizayuca y Zumpango. Mientras que la participación de la vivienda media creció 2.6%; y la residencial presentó un alza trimestral impulsado por 68 proyectos que se incorporaron con 230 unidades vendidas.

Adicionalmente, hasta el 31 de agosto del 2022, en la ZMCDMX se ejercieron un total de 19,660 créditos para vivienda nueva; otorgados por la Banca, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y el Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste). Esto representa el 11% del total de los créditos hipotecarios ejercidos a nivel nacional.

Por otro lado, Tinsa indicó que durante el 3T2022 se registraron 1,545 proyectos activos; donde el 90% corresponde a desarrollos de vivienda vertical, y un 10% horizontal. En tanto, el stock disponible se mantuvo sin cambios significativos, con la entrada de 103 desarrollos y 116 que finiquitaron su inventario.

Finalmente, los precios por metro cuadrado (m²) presentaron una variación trimestral del 1.4%; con un ticket promedio de 5.3 millones de pesos (mdp) para departamentos, y 1.5 mdp en casas, principalmente desarrolladas en la zona conurbana.

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Fernanda Hernández

▶️ Video | ¿Cómo impacta la situación actual al financiamiento a la vivienda?

Disfruta de una sesión más de #CentroUrbanoHome. En esta ocasión nos acompaña Enrique Margain, Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC.

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Redacción Centro Urbano

Ciudades Inteligentes – No un fin, sino un camino

Por Andrés Chama.*

El siglo XXI demuestra ser la época del crecimiento acelerado como el común denominador. A la par del desarrollo global de diversas Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), experimentamos un exponencial crecimiento urbano, lo que impulsa en las poblaciones una serie de cambios en la vida diaria y en el entendimiento de las ciudades.

En este contexto el concepto de Ciudades Inteligentes cobra gran relevancia, impulsado desde finales del siglo XX bajo la premisa de mejorar el ambiente urbano a través de iniciativas de base tecnológica, no sólo mejorando servicios y reduciendo costos energéticos, sino también impulsando el compromiso por la gobernanza ciudadana, democratizando el acceso de las tecnologías emergentes y desarrollando habilidades digitales necesarias para interactuar con ambientes cada vez más tecnificados.

Desde entonces, ciudades de todas las latitudes han impulsado modelos de urbanización tecnológica y digital con perspectivas y vocaciones divergentes; dejando en claro que el impulso de una Ciudad Inteligente es sumamente complejo, ya que no es sólo una cuestión de diseño urbano e instrumentación tecnológica (Ibid), sino que además requiere de un profundo diálogo entre el capital físico de la ciudad y su capital social e intelectual (Dameri, 2014).

Este hecho señala que las Ciudades Inteligentes no son un concepto cerrado y acabado, sino por el contrario, las identifica su apertura y dinamismo respecto a la forma como las diversas regiones del mundo lo han integrado a necesidades urbanísticas particulares.

En el caso de América Latina, el fenómeno de la urbanización detonó en el siglo XX, cerrándolo con un nivel del 75,4%, similar al nivel del conjunto de las regiones más desarrolladas (Lattes, 2004). Este proceso se vio reforzado por fenómenos como la industrialización concentrada, migración masiva, establecimiento de clases laborales formales e informales, emergencia de asentamientos irregulares y surgimiento de movimientos sociales hacia la prosperidad; lo que, a su vez, se tradujo en el incremento de diversas problemáticas sociales y naturales asociadas a la vida urbana.

No obstante, ante el eminente escenario de las ciudades latinoamericanas en vías de desarrollo, numerosos y diversos han sido los procesos de transformación digital que buscan mitigar las diferentes problemáticas y los retos de frente, dejando claro que las TIC, sin ser una solución mágica a los problemas del desarrollo, si representan herramientas que tienen el potencial de disminuir las desigualdades existentes en el mundo actual, siempre que vayan acompañadas de campañas de inclusión y desarrollo de habilidades digitales que promuevan la participación y gobernanza urbana democrática.

Es importante que la visión para la transformación de una ciudad no se limite a una sola vocación; las Ciudades Inteligentes no son un fin, sino un proceso continuo que con el tiempo tiene el potencial de expandirse a las diversas dimensiones de la vida urbana. Para esto, las ciudades requieren hacer uso del capital intelectual para convertirse en centros de creatividad y habilitar sistemas de innovación en virtud de sus pobladores (Leydesdorf y Mark Deakin, 2011).

El trabajo conjunto tiene la posibilidad de generar un estado de innovación constante que se adapte a los territorios, donde modelos como el de la triple-hélice academia-industria-gobierno, representen un mecanismo de reinvención cultural y urbana. Esto se traduce a no limitar el desarrollo a territorios delimitados por fronteras, sino por el contrario, interconectar nuevas áreas y regiones de cooperación. Una ciudad no es “inteligente” sólo al nivel de explorar información o ser creativa, sino en la forma como gobierna estos procesos y lo hace parte integral de su sistema de adaptación e innovación (Matus y Ramírez, 2016).

Sin duda, en América Latina, el paradigma emergente de las Ciudades Inteligentes, permite emprender un camino más allá de llegar a una meta final, al crear enfoques cotidianos de futuros urbanos que vayan desde fomentar nuevas formas de gobernanza urbana y economías basadas en el conocimiento, pasando por el desarrollo y la planeación urbana en tiempo real, hasta el aprovechamiento de tecnologías móviles como principal aliado en la comprensión de problemas urbanos; siempre teniendo a sus habitantes y necesidades reales en el centro de su transformación.

 

Esta es una lectura sobre ciudades, y, por lo tanto, una lectura sobre quienes las habitan, una búsqueda a crear mejores futuros para ti, ellas y ellos.

*Andrés Chama
Creativo, emprendedor y actor de cambio con estudios en desarrollo urbano, transformación sostenible, e innovación y creatividad en instituciones como la UAQ, la Universidad de Queensland, la Universidad de Harvard y el ITESM. Actualmente es Coordinador de Innovación Urbana en la Subsecretaría para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la SRE.

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Columnista invitado

Políticas de ocupación de predios vacíos en ciudades mexicanas

Por Dr. Alfonso Iracheta.*

Las políticas de ocupación de tierra urbana vacante, se utilizan para incentivar y/o presionar a propietarios y desarrolladores inmobiliarios, para que ocupen los predios vacíos dentro de los cascos urbanos, de acuerdo a lo establecido en los planes de desarrollo urbano. Muchos países en el mundo y más recientemente en América Latina, utilizan estas políticas ante la indiferencia de los actores sociales frente a los problemas de dispersión de construcciones e instalaciones dentro de las ciudades que tienen como consecuencia que grandes superficies se mantengan vacantes y sujetas a procesos especulativos.

La consecuencia de esta indiferencia, es el incremento indiscriminado de espacios vacíos dentro de la ciudad que, teniendo condiciones de ocupación inmediata (infraestructura y servicios urbanos), no son aprovechadas de acuerdo a lo que establecen los planes de ordenamiento urbano.

El problema es que la propiedad privada del suelo otorga a sus propietarios el derecho de decidir cuándo y en qué ocupar su predio, situación que debería ser mediada por la legislación urbanística y por los procesos de planificación urbana, a través de los cuales, la autoridad municipal define consensuadamente con los actores sociales dónde poner qué instalaciones y edificaciones, cuándo hacerlo y en qué proporciones y condiciones; es decir, establece las obligaciones “de hacer” que corresponden a los ciudadanos y sus organizaciones y empresas.

Lamentablemente, los planes urbanos han mostrado sus insuficiencias para este propósito porque en general, no representan el acuerdo socio-político entre los actores sociales y el gobierno municipal para que las decisiones de localización y aprovechamiento del suelo urbano y urbanizable se cumplan.

Hasta hoy, el resultado es que los vacíos urbanos benefician a sus propietarios y a los especuladores inmobiliarios, porque conforme se incrementa la inversión pública (y privada) en el entorno de estos predios, la tendencia es a que sus valores se incrementen. Dichos incrementos son el resultado del esfuerzo comunitario que, a través de la obra pública y las decisiones de planificación principalmente, mejoran las condiciones promedio de urbanización y con ello valorizan los predios.

Al no existir una estrategia de redistribución de estos incrementos de valor entre los que los generan, las autoridades locales tienen que asumir los costos crecientes de construcción y mantenimiento de infraestructuras que implica mantener predios vacíos servidos y abrir nuevos frentes de urbanización para cubrir las necesidades de la ciudad que podrían racionalizarse bajo el modelo de ciudad compacta.

El riesgo que enfrentan las ciudades mexicanas, es que se ha llegado a excesos que no solo ponen en riesgo la posibilidad de alcanzar un modelo territorial más eficiente y compacto, sino que ponen en riesgo también el mercado inmobiliario.

La razón es que la magnitud de tierra vacante dentro del “casco urbano” es sumamente grande y a esta tierra se debe agregar la que se encuentra en la periferia, dentro del municipio o en municipios conurbados, que está igualmente sujeta a especulación inmobiliaria ante la expectativa de urbanizarla; la suma de estas superficies tiende a ser mucho mayor que la requerida por la ciudad (o metrópoli) para su crecimiento, según lo establecen las proyecciones de población para las próximas décadas, las perspectivas de crecimiento económico y las características actuales y sus posibles ajustes en las densidades e intensidades de uso del suelo en la ciudad o metrópoli.

Lo anterior implica que cualquier adición o cambio del uso del suelo, afectará de forma directa la capacidad de la ciudad para proveer servicios y equipamientos de forma eficiente. Esto debido a que la tierra autorizada hasta ahora para desarrollo habitacional es suficiente (e incluso excedente) para satisfacer las necesidades que tendrá la ciudad (metrópoli) en los próximos años, cuando se experimentará una caída en la dinámica poblacional. Esta evidencia debe ser determinante para la toma de decisiones cuando se promuevan cambios en los usos del suelo.

Si se considera que el negocio inmobiliario no tiene límites claros, es de esperarse que tanto propietarios como desarrolladores sigan promoviendo cambios en los usos del suelo de rural a urbano y, lo más probable, es que la oferta de tierra crezca, lo que no implica que los precios bajen, ya que se utiliza la incorporación o retiro de suelo del mercado como mecanismo de control de precios (especulación).

De ese modo, si no se instrumentan mecanismos eficaces para controlar la especulación sobre el suelo urbanizable, no será posible que la ciudad/metrópoli logre algún día una estructura urbana compacta y eficiente. Lo anterior implica decisiones serias y profundas de los ayuntamientos, con visión de largo plazo y ampliamente consensuadas con los actores sociales.

De ahí que las políticas de suelo para incentivar y/o presionar la ocupación de vacíos urbanos, son fundamentales para reducir los costos promedio de urbanización y de mantenimiento de la infraestructura, además de ser mecanismos de reducción de las disparidades socio-espaciales y de ordenación física de la ciudad. Estas políticas deben ser de aplicación general al espacio urbano y urbanizable de las ciudades y de las zonas metropolitanas, pues se contemplan para los espacios vacíos internos de la ciudad, teniendo también aplicación para áreas de nuevo desarrollo.

Consisten en elevar la densidad de la ciudad y permitir mayor intensidad en el uso del suelo. Desde una perspectiva general, estas políticas implican la adopción de un modelo de crecimiento inteligente y sustentable, que aproveche de manera óptima la inversión ya instalada a través de la ocupación del suelo vacante y la densificación, y que racionalice la ocupación de la periferia urbana, procurando al mismo tiempo la preservación de los espacios de valor ambiental.

Lo anterior implica que la política de ocupación del suelo vacante del casco urbano debe estar enfocada claramente a la compactación de la ciudad y a la satisfacción de las necesidades de suelo y vivienda de los grupos de muy bajo ingreso prioritariamente, ya que son los que más se requieren y los que son fuente de los problemas más importantes de la ciudad, en términos de crecimiento periférico e ineficiencia urbanística y ambiental. Sus propósitos principales son:

1. Ocupar prioritariamente los lotes vacíos del casco de la ciudad enfatizando los usos habitacionales de bajo ingreso, el espacio público y suelo para actividades productivas (empleo local).
2. Promover una mezcla compatible de usos del suelo para reducir las necesidades de transporte y lograr un espacio ambientalmente sustentable.
3. Desalentar la expansión urbana periférica, incentivando usos no urbanos (agricultura, forestación, ecoturismo, otras).
4. Elevar la eficiencia promedio de la ciudad y reducir los costos de construcción y mantenimiento de la infraestructura.

Para su aplicación, estos propósitos requieren de dos tipos de política que atienden a dos problemas distintos, aunque estrechamente vinculados.

• La primera, se relaciona con la necesidad de ocupar los vacíos urbanos.
• La segunda, busca controlar el crecimiento periférico de la ciudad ocasionado en buena medida por la construcción de desarrollos habitacionales de bajo ingreso, asentamientos irregulares y otras instalaciones urbanas.

Lo anterior quiere decir, que las dos políticas son complementarias y su aplicación debe estar estrechamente vinculada, de modo que se genere una solución conjunta a los problemas mencionados.

Dadas las condiciones de las ciudades mexicanas y la magnitud de suelo vacante que tienen, la implementación conjunta de las políticas se debe entender como una oportunidad muy valiosa, en donde es posible satisfacer la demanda habitacional, sobre todo de bajo ingreso, utilizando los vacíos urbanos existentes.

Ambas políticas requieren de sistemas diferenciados de estímulos (y presiones) a la inversión privada (política fiscal urbana), que fomente la participación de los propietarios y los empresarios con el gobierno, principalmente el municipal, no sólo como gestor y facilitador de proyectos, sino como promotor del desarrollo económico y social con una clara visión de ordenamiento del espacio urbano y reducción de la presión ambiental que provoca la ciudad.

*Alfonso Iracheta
Arquitecto, MPhil en Planeación Urbana y PhD en Estudios Regionales. Ha publicado más de 10 libros y más de 70 artículos y capítulos de libro. Es miembro del Consejo Mundial Asesor de ONU-HABITAT y consultor en México y otros países en temas de planeación territorial, suelo y vivienda, entre otros. Obtuvo el Premio de Ciencia y Tecnología 2009 del Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología. Este texto se tomó de un estudio coordinado por el autor para la ciudad de León, Gto.

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Columnista invitado

Pandemia ayudó a reducir contaminantes en el aire de la CDMX: BBVA

De acuerdo con un estudio, durante el segundo y tercer trimestre de 2020, los niveles de concentración de los contaminantes decrecieron significativamente

De acuerdo con un estudio de BBVA Research, el cierre de las actividades económicas y la restricción a la movilidad a causa de la pandemia por Covid-19 propiciaron una reducción en los niveles de concentración de los contaminantes en el aire de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCDMX).

El estudio reveló que, durante el segundo y tercer trimestre de 2020, los niveles de concentración de los contaminantes de Dióxido de azufre (SO2), Óxido de nitrógeno (NOX), Monóxido de nitrógeno (NO), Dióxido de nitrógeno (NO2), Monóxido de carbono (CO) y Partículas de fracción gruesa (PCMO) tuvieron una disminución significativa con respecto al periodo prepandemia.

Pero, por otro lado, los niveles de Ozono (O3) presentaron un aumento significativo en el segundo trimestre de 2020 en comparación con años anteriores.

En términos de elasticidades, los resultados obtenidos indicaron que, entre el 15 de febrero de 2020 y el 30 de junio de 2021 en la ZMCDMX, la disminución de 1% en la movilidad redujo la concentración de los contaminantes SO2, NO, NO2, NOX, CO y PMCO entre 0.40% y 1.47%. En contraste, por cada punto porcentual que decreció la movilidad, los niveles de O3 se incrementaron en 0.37 por ciento.

No obstante, con la paulatina reapertura de las actividades económicas y el regreso a la nueva normalidad, a partir del cuarto trimestre de 2020 la concentración en el aire de los contaminantes ya se ubican en sus niveles prepandemia.

“En síntesis, los efectos de la pandemia, si bien temporales, fueron favorables en la disminución de los contaminantes de la ZMCDMX. Sin embargo, es necesario implementar programas que atiendan no solo la reducción de fuentes móviles de contaminación; sino programas integrales que atiendan la contribución de emisiones de fuentes de área”, señala el estudio.

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Fernanda Hernández

ABH reporta alza de 2.2% en monto de crédito colocado en 2022

“Es un buen momento para solicitar un crédito hipotecario a través del canal de brókers certificados por la ABH”, aseguró el director de la Asociación

De acuerdo con la Asociación de Brókers Hipotecarios (ABH), de enero a agosto de 2022 se colocaron créditos hipotecarios por un monto de 80,999 millones de pesos (mdp); lo que representa un alza de 2.2% respecto al mismo periodo de 2021, donde la cifra alcanzada fue de 79,286 millones de pesos.

Lo anterior equivale a un ticket promedio de 2.21 mdp en el acumulado de enero a agosto de 2022; esto es 7.2% más que el valor del ticket promedio en el mismo periodo de 2021, que fue de 2.06 millones de pesos.

Tan solo en agosto de 2022, la ABH reportó colocación de crédito hipotecario por un monto de 12,191 mdp; lo que representa un aumento de 12.5% frente a la cifra colocada durante el mismo mes del 2021.

Respecto al valor del ticket promedio, aumentó en 11.6% al pasar de 2.13 mdp en agosto de 2021, a 2.37 mdp en el mismo mes de 2022.

Esto refleja la tendencia positiva que tuvo la colocación de crédito durante agosto de 2022; pues otorgaron 0.8% más créditos en comparación con el mismo mes de 2021. Según la ABM, esta cifra pasó de 5,100 créditos autorizados en agosto de 2021 a la concesión de 5,142 créditos durante agosto de 2022.

“Estas tendencias demuestran que económicamente el país se mantiene en una mejora constante. Lo cual refuerza la certidumbre de que es buen momento para solicitar un crédito hipotecario a través del canal de brókers certificados por la ABH; ya que somos profesionales éticamente comprometidos con la oferta de las mejores opciones existentes en el mercado”, señaló Jorge Alcántara, director general de la ABH.

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Fernanda Hernández

CDMX y municipios de NL firman Convenio de Coordinación

 

El gobierno de la Ciudad de México y General Escobedo y Ciénega de Flores, municipios de Nuevo León, firmaron un Convenio de Coordinación con el objetivo de realizar proyectos que cubran las necesidades de los ciudadanos.

Mediante el convenio firmado, los gobiernos locales buscarán establecer bases y mecanismos en tecnología e innovación; ya que a través de estos ejes, los gobiernos esperan desarrollar iniciativas para seguridad, cultura, desarrollo económico, ciudad sustentable, entre otros aspectos en favor de los habitantes.

Para poder lograr los objetivos del trabajo coordinado serán realizadas mesas de trabajo en las que los funcionarios se comprometen a dar seguimiento a los proyectos que se establezcan.

Claudia Sheinbaum Pardo, jefa de Gobierno de la CDMX indicó que la razón de la firma del Convenio Coordinado es para dar atención a las necesidades de la sociedad.

 “Conozco las dificultades de lo que significa la atención permanente a la ciudadanía, son los gobiernos que tienen mayor comunicación con la ciudadanía para poder dar la atención. En esa perspectiva es que firmamos hoy el convenio”, expresó.

Andrés Mijes Llovera, presidente municipal de General Escobedo indicó que dentro de este trabajo conjunto, los gobiernos trabajarán distintos aspectos para poder transformar a las comunidades.

“Uno de mis objetivos, es que General Escobedo sea tan dinámico, atractivo y funcional como la Ciudad de México; nuestra meta para el próximo año es invertir 200 millones de pesos en modernización de plazas y conectividad.

Mijes Llovera, aseguró que es importante la participación de Claudia Sheinbaum Pardo, para que apoye en materia de conexión.

“Deseamos que asesore a General Escobedo, para convertirlo en la ciudad mejor conectada del área metropolitana de Monterrey; no queremos que nadie se quede atrás”, indicó.

Por su parte, Miguel Ángel Quiroga Treviño indicó, presidente municipal de Ciénega de Flores, comentó que a pesar de que el municipio se encuentra en crecimiento, espera que con el Convenio Coordinado logre realizar mejoras en la localidad.

“Podemos intercambiar muchas cosas positivas para esos municipios, y también, -como comentaba el alcalde Escobedo-, a lo mejor y nos podemos copiar unas cosas que usted ha hecho dentro de su labor como funcionaria, que podemos adoptarlas en nuestros municipios y seguir construyendo lo que nosotros queremos para Nuevo León y para nuestros municipios”, aseguró.

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Rebeca Romero

Día de Muertos generará 37,722 mdp en derrama económica

Sectur estima que para Día de Muertos lleguen a México 2,164 millones de turistas; de estos 1,599 millones serán turistas nacionales

Miguel Torruco Marqués, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) indicó que las festividades de Día de Muertos generarán una derrama económica de 37,722 millones de pesos (mdp); esto en materia de consumo de servicios turísticos.

De acuerdo con el funcionario federal, Sectur estima que el periodo del 28 de octubre al 2 de noviembre de 2022, lleguen a México 2,164 millones de turistas. Esta cifra significa la recuperación del 95.1%, en comparación con el 2019. La Secretaría calcula que 1,599 millones serán turistas nacionales, mientras que 565,000 serán internacionales.

La Sectur prevé que 3,434 mdp de la recaudación total corresponda al hospedaje. En cuestión de ocupación hotelera en el país, Sectur calcula que sea de 56.1%; es decir, 4.4%  más comparado con el 2021.

Torruco Marqués indicó que en consecuencia de que no todo los turistas se alojarán en hoteles, utilizarán las casas de conocidos o segundas residencias como otra opción de hospedaje. Sectur calcula que 2,459 millones de turistas utilizarán estas variantes de alojamiento.

Principales destinos turísticos

La Secretaría de Turismo estima que los turistas se concentrarán principalmente en 15 puntos y que los porcentajes de ocupación serán:

• Puerto Vallarta, 73%
• Los Cabos, 72.7%
• Ciudad de México, 72.6%
• Cancún, 68.5%
• Morelia, 68.3%
• Oaxaca, 68%
• Aguascalientes, 62.5%
• Puebla, 60.7%
• San Miguel de Allende, 58.6%
• Querétaro, 56.3%
• Villahermosa, 47.6%
• Zacatecas, 47.4%
• San Cristóbal de las Casas, 44%
• Acapulco, 42.3%
• Tuxtla Gutiérrez, 36.9%

Habrá desfile de Día de Muertos 

Respecto a la Ciudad de México, el secretario Torruco Marqués, indicó que el Desfile de Día de Muertos va a generar una ocupación de 77.9%; es decir, 78,000 turistas se hospedarán en la ciudad el día del desfile; lo cual va a generar una derrama económica de 82.9 mdp.

Debido a este evento, en cuanto a servicios turísticos en la capital, Sectur estima que sean generados 911 mdp.

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Rebeca Romero

Periódico Mi Casa – Octubre 2022

Periódico Mi Casa – Octubre 2022

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admin

▶️ Video | Ciudades cuidadoras e incluyentes

Seguimos con las actividades de la jornada #𝗢𝗰𝘁𝘂𝗯𝗿𝗲𝗨𝗿𝗯𝗮𝗻𝗼𝗘𝗻𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼𝗨𝗿𝗯𝗮𝗻𝗼, una serie de eventos que organiza 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗨𝗿𝗯𝗮𝗻𝗼, en alianza con la Secretaría de Relaciones Exteriores, la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y ONU Habitat, en esta ocasión platicaremos con:

Mayra Rojas, Miembro de la Alianza Global por los Cuidados. Catedrática de la Escuela de Gobierno y Ciencias Sociales del Tecnológico de Monterrey.

Balbina Hernández Alarcón, Consultora en Género y Medio Ambiente para Organismos de Cooperación Internacional.

Paula Soto Villagrán, Profesora e investigadora de la UAM Iztapalapa en el área de Espacio y Sociedad.

Modera: Carmen Contreras, Directora de Perspectivas de IG y Consultora en Desarrollo Urbano con Perspectiva de Género.

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Redacción Centro Urbano

Mercado corporativo de Monterrey muestra mejores cifras al 3T2022

Durante el 3T2022 el mercado corporativo de Monterrey presentó un aumento del 30% en la demanda bruta con 75,000 m²

De acuerdo con Solili el mercado corporativo de Monterrey mostró un avance favorable en diversos rubros durante el tercer trimestre de 2022 (3T2022). En ese sentido, la demanda bruta logró un acumulado de 75,000 metros cuadrados (m²), 30% más que en el mismo periodo de 2021.

Sumado a ello, la demanda neta mostró números saludables al superar los 55 m²; este caso resulto de impacto para el mercado, ya que, el año anterior la demanda neta presentó resultados negativos.

Debido a estos acontecimiento en la demanda, los comercializadores comienzan a recibir un panorama más optimista para el mercado. Esto se debe a la necesidad de adquirir espacios corporativos para mantener la comunicación con los equipos de trabajo, lo cual impacta de forma positiva en la absorción bruta, indicador que aumento 14% en el trimestre.

Otro aspecto que benefició al mercado es la implementación de oficinas equipadas, las cuales permiten flexibilidad en el uso. Sin embargo, es importante resaltar que la actividad en las oficinas se encuentra ligada con el sector industrial. Ya que, la llegada de nuevos inversionistas al mercado regiomontano apertura la necesidad de espacios corporativos para sus colaboradores.

Por otra parte, las construcciones se mantuvieron en cautela durante el trimestre y con ello solo se entregaron dos nuevos proyectos. Por una parte, Puntacero aportó 7,2000 m² de área neta rentable, mientras que MR 1055 agregó 1,100 nuevos metros cuadrados.

A pesar de ello, se inició la nueva torre del complejo Balzac y para 2023 darán inicio las construcciones para la Torre Rise.

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Jackeline Valle

Gran Premio México 2022 atraerá 227,000 turistas a CDMX

Debido al Gran Premio de México 2022, la capital mantendrá una ocupación hotelera promedio del 77.2% del 28 al 30 de octubre

El Secretario de Turismo de México, Miguel Torruco Marqués anunció que el Gran Premio de México de la Fórmula 1 en la Ciudad de México (CDMX) atraerá a más de 227,000 turistas a cuartos de hotel de la Ciudad de México. Los cuales arribarán a la ciudad antes de las fechas del 28 al 30 de octubre de 2022.

En ese sentido, se espera que 50,000 de ellos pertenezcan a distintas nacionalidades y mantengan una ocupación hotelera promedio del 77.2%, lo que equivale a 121,204 cuartos ocupados.

Con ello, quedará una derrama económica de 251 millones de pesos(md), equivalente a 12.5 millones de dólares. Mientras que la derrama por concepto de servicios turísticos se calcula en 2,758 mdp.

Por otra parte, debido a la importancia del Gran Premio, la derrama por cobertura mediática de la cerrera se estima entre 6,000 y 7,000 mdp. Así como 5,200 mdp adicionales por conceptos como boletaje y venta de recuerdos.

Bajo esta premisa, se espera un aforo de 375,000 espectadores promedio, lo que posiciona a la CDMX como la segunda sede con más asistencia.

Esto se debe a que la cerrera se posiciona como la mejor del año por parte de la Federación Internacional del Automóvil (FIA). Por lo cual se transmite en más de 200 países, con un aproximado de 2,400 horas de cobertura a nivel mundial.

En ese sentido, el impacto económico que genera el magno evento en la CDMX representa 14,709 millones de pesos. Y, contribuye con un promedio de 8,700 empleos en la capital.

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Jackeline Valle

Destaca Sheinbaum acciones de movilidad y medio ambiente

De igual manera, Claudia Sheinbaum destacó la importancia de invertir y colaborar entre estados para atender diversas problemáticas

Este fin de semana, la jefa de gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo, impartió la conferencia magistral ‘Experiencias Exitosas de Gobierno’ en la ciudad de Monterrey, Nuevo León; en donde destacó las acciones que se han realizado en materia de movilidad y medio ambiente.

La mandataria mencionó la modernización de la Nueva Línea 1 del Metro, que incluye la adquisición de 29 trenes; la compra de 500 trolebuses y 800 autobuses de la Red de Transporte de Pasajeros (RTP); la construcción del Trolebús elevado y el sistema Cablebús; así como el compromiso no de aumentar las tarifas del transporte público.

“En realidad, en el fondo, invertir en transporte público es un proyecto de justicia social; porque quien menos tiene es quien usa el transporte público en la ciudad. Es una inversión de muchos millones de pesos”, dijo.

Respecto a las acciones en pro del medio ambiente, Sheinbaum comentó que hasta ahora se han sembrado 34 millones de árboles y plantas en la metrópoli. Asimismo, resaltó el saneamiento de ríos y la creación de una planta fotovoltaica en los techos de la Central de Abasto de la ciudad.

Por otro lado, Claudia Sheinbaum resaltó la importancia de invertir y colaborar entre estados para atender diversas problemáticas; tales como el abasto de agua e impulsar el acceso a internet gratuito.

Ejemplo de ello es la inversión conjunta entre la Ciudad de México y el Estado de México en Michoacán; con el propósito de dotar de agua a los agricultores y poblaciones de la zona, y al mismo tiempo a la Zona Metropolitana del Valle de México.

“Estamos invirtiendo entre el Estado de México y la ciudad en otro estado de la República. No se trata de competir entre entidades de la República, sino colaborar. Decidimos nosotros invertir en Michoacán, porque en Michoacán hay presas que históricamente han suministrado agua a la Ciudad de México”, explicó.

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Fernanda Hernández

Sedatu y BID lanzan lineamientos para el financiamiento de ciudades

Román Meyer explicó que esta es otra acción de la Sedatu para la preparación de insumos técnicos y herramientas de planeación urbana

Como parte de los trabajos de la cuarta edición de la Red Nacional Metropolitana (Renamet), la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) presentaron los ‘Lineamientos para el financiamiento de la ciudad’.

Dicho documento tiene el objetivo de fomentar el desarrollo de estudios e investigaciones; así como la capacitación y asistencia técnica en materia de planeación, ordenamiento territorial, desarrollo urbano y metropolitano.

Asimismo, el coordinador general de Desarrollo Metropolitano y Movilidad de la Sedatu, Álvaro Lomelí Covarrubias, explicó que los lineamientos buscan facilitar y apoyar a los gobiernos locales a mejorar la administración de sus recursos; a fin de impulsar un desarrollo territorial más incluyente y sostenible.

“Aumentar las capacidades de financiamiento de las ciudades permitirá hacer realidad el objetivo de la Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano; para que todas las personas hagan efectivo el derecho a disfrutar ciudades en condiciones sustentables, resilientes, saludables, productivos, equitativos, justos, incluyentes, democráticos y seguros”, dijo.

Por su parte, Román Meyer Falcón, titular de la Sedatu, explicó que esta es otra acción más de la dependencia para la preparación de insumos técnicos y herramientas de planeación.

“De este modo, abonamos a los objetivos de la política nacional de ordenamiento territorial y desarrollo urbano; además de fortalecer la cooperación internacional en una de las tareas principales como lo es recuperar la rectoría del Estado sobre el territorio mexicano”, señaló.

El documento ‘Lineamientos para el financiamiento de la ciudad’ es público, y se puede consultar y/o descargar en el portal web de la Sedatu.

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Fernanda Hernández

FUNO anuncia refinanciamiento por 750 millones de dólares

El refinanciamiento de FUNO considera como principal indicador la certificación de 1.2 millones de metros cuadrados EDGE

El Vicepresidente de Relación con Inversionistas y Mercados de Capitales de Fibra UNO (FUNO), Jorge Pigeon anunció el refinanciamiento ligado a los portafolios Titan y Vertmon, los cuales se realizaron con éxito por un total de 720 millones de dólares(mdd) con posibilidad de ampliarse a 750 millones.

El principal motivo de la renovación se debe a la aproximación del vencimiento de los financiamientos ligados a los portafolios; Vertmon finalizaba en junio 2024 y Titan durante noviembre 2023.

Sin embargo, dicho financiamiento se dio en formato de crédito sostenible a nivel corporativo, por lo cual contará sin garantías durante cinco años. Por lo cual BBVA fungió como agente verde y estructurador del crédito.

Bajo esta premisa, el crédito se vincula a la certificación de 1.2 millones de metros cuadrados durante la duración del activo. Los cuales consideran como principal indicador la certificación de Excellence in Design for Greater Efficiencies (EDGE).

Dicha meta se estableció debido a los compromisos ambientales de la compañía, por lo que deberá cumplir con la verificación de políticas ambientales. Además de eficiencia energética, hídrica, uso de materiales y el buen manejo de residuos.

“La solidez de nuestra operación y calidad de nuestros inmuebles hicieron posible llevar a cabo este refinanciamiento a pesar de la volatilidad percibida en los mercados de capitales globales”, finalizó Jorge Pigeon.

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Jackeline Valle

Logra Vinte aumento de 12.8% en ingresos durante 3T2022

Vinte alcanzó un aumento de 27% en la escrituración de vivienda nueva

Durante el 3T2022, la desarrolladora de vivienda Vinte alcanzó ingresos del orden de los 1,017 millones de pesos. La cifra representa un incremento de 12.8% en comparación con el mismo periodo, pero de 2021.

De acuerdo con el reporte de resultados correspondientes al periodo julio-septiembre, la empresa también alcanzó incrementos en otros rubros importantes. Tal es el caso de los incrementos en indicadores como Utilidad Neta y Ebitda.

En ese sentido, por ejemplo, la empresa logró un incremento de 11.9% en Utilidad Neta. Mientras que consiguió un aumento de 15.3% en el rubro de Ebitda.

“A pesar del decremento en ingresos no recurrentes por venta de lotes (ya esperado desde el plan de negocios), el crecimiento en ingresos se mantiene en el 12.8% debido a los ingresos por escrituración de vivienda nueva y por equipamiento para viviendas”, señaló la viviendera.

Vinte destacó que en el periodo, los ingresos por escrituración de vivienda nueva incrementaron 27%. Este resultado, aseguró la empresa, se debe a “la fortaleza de nuestro portafolio de desarrollos, enfocado en diversificación geográfica, de niveles de precio de vivienda y de tipo de hipoteca”.

En ese orden, el precio promedio de las viviendas escrituradas por Vinte tuvo un incremento de 18.2%. Con esto, el monto se ubicó en 1 millón 92,000 pesos.

En resultados anualizados, los ingresos de Vinte a septiembre de 2022 crecieron 14.7%. Con ello, la cifra se colocó en 4,360 millones de pesos.

En ese sentido, entre septiembre de 2021 y septiembre de 2022, la firma comercializó 3,891 unidades.

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Redacción Centro Urbano

Reactivar la vivienda porque la gente necesita viviendas

No se trata de rescatar un sector productivo o un grupo de empresarios, sino de reactivar la vivienda porque la gente necesita viviendas.

Por Horacio Urbano.*

Los hechos. Muchas desarrolladoras de vivienda del país, chicas y grandes, públicas y privadas, han mantenido su resultado en números más que envidiables, con incrementos en ingresos y utilidad muy superiores a los del conjunto de nuestra economía, al mismo tiempo que la banca registra crecimiento de doble dígito en originacion de crédito hipotecario.

No ha sido fácil, ni es algo que aplica para toda la cadena de valor de la industria del desarrollo inmobiliario, que en su conjunto, sigue sufriendo los impactos de la desaceleración de la economía y una inflación galopante, que se agregan a los muy graves efectos de la obsolescencia normativa y la ineficiencia y corrupción que caracterizan a un buen numero de los  municipios del país.

No sé… Quizá sea tiempo de reconocer que hablar de reactivar la vivienda no se trata de rescatar un sector productivo o un grupo de empresarios, sino de reactivar la vivienda sencillamente porque la gente necesita viviendas.

 

Reactivar la vivienda

Los hechos. En sus reportes  presentados a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), correspondientes al tercer trimestre del año, tres empresas del sector vivienda, Ruba, Ara y Vinte, reflejan crecimientos muy importantes en sus principales indicadores financieros.

Son reportes que sorprenden por el contexto en que se generan, pero que se sustentan en un paquete muy similar de factores; muy buenas lecturas del mercado, capacidad de respuesta a estas lecturas, experiencia y solidez operativa y financiera, altos niveles de eficiencia, disciplina financiera, y haber limitado o cancelado su participación en el segmento social, para concentrar su operación en el de tipo medio.

Y ojo, que si bien es cierto que estas tres empresas son de las más grandes del sector e incluso cotizan en bolsa, ello no significa que otras empresas de diferentes tamaños y alcances no tengan resultados similares con base en motivos también similares.

 

La gente necesita viviendas

Los hechos. Ruba, empresa dirigida por Jesús Sandoval, con sede en Chihuahua, y que durante los años recientes, aun con todo y pandemia, ha mantenido una increíble tendencia de crecimiento, reportó a la BMV que en el tercer trimestre de este año tuvo alzas de 21.3% y 20.6%, respectivamente, en cuanto a ingresos y utilidad neta.

Voy a citar a dos clásico (El Perro Bermúdez y Zague): ¡Uf, uf y recontra uf! Números im-pre-sio-nan-tes…

Ara, por su parte, una de las empresas de mayor prestigio del sector inmobiliario mexicano, bajo la dirección de Germán Ahumada, reportó para el mismo periodo un incremento de 8.8% en sus ingresos, acumulando seis trimestres consecutivos en tendencia a la alza.

Por su parte, Vinte, presidida por Sergio Leal, reportó para el mismo tercer trimestre 2022, incrementos de 12.8% y 11.7%, respectivamente, en ingresos y utilidad.

 

Duro golpe a la gente

Los hechos. Lo que hay que decir es que la experiencia y capacidad de lectura de estas empresas tuvo como resultado que limitaran su participación en los mercados de vivienda social y llevaran su operación a segmentos de menor riesgo y mayor margen.

Todo esto al tiempo que la banca ha mantenido durante los años recientes una sólida tenencia de doble dígito en su colocación en el mercado hipotecario, aún y cuando esto no signifique financiar más casas, sino dar créditos de mayores montos, al grado que su financiamiento promedio ya está por encima de 1.8 millones de pesos.

Y esto se refleja en que estas tres empresas mencionadas ya tienen los precios promedios de sus viviendas por encima de un millón de pesos, lo que significa que han reducido su participación en el segmento social y han migrado a la vivienda de tipo medio.

Ojo, que con esta decisión las empresas están haciendo lo que tenían que hacer para responder a la confianza de sus inversionistas y garantizar su viabilidad, aunque ello signifique dejar de producir las viviendas con que atendían la demanda de los grupos de población de menores ingresos.

 

Cada chango su mecate

Los hechos. La atención al rezago habitacional es responsabilidad de los gobiernos y tema de política pública y acciones de gobierno, en tanto que la participación de las empresas se reduce a sumar a este objetivo en la medida en que encuentre condiciones que le hagan viable hacerlo.

Con manzanitas…

Toca al gobierno crear condiciones para atender la totalidad del rezago habitacional.

Toca al sector privado leer esta realidad, entender su mercado y determinar en qué parte de ello encuentra oportunidades para poder participar. Oportunidades que evidentemente le permitan hacerlo siendo rentable.

 

La canija realidad

Y ya en el terreno de los hechos, quizá el más contundente de todos sea que la gente necesita y seguirá necesitando viviendas, y que con o sin los apoyos que debiera tener encontrará caminos para atender su particular demanda, aún y cuando estos caminos la conduzcan a la ilegalidad, el caos urbano, el abismo patrimonial y la falta de sustentabilidad.

Ni modo. La gente resolverá su reto de vivienda en la forma que mejor encuentre para hacerlo…

Y bueno, uno pensaría que lo mejor es crear condiciones que permitan que encuentren esas respuestas en modelos eficientes, ordenados, oportunos y suficientes…

Insisto. Quizá sea tiempo de reconocer que hablar de reactivar la vivienda no se trata de rescatar un sector productivo o un grupo de empresarios, sino de reactivar la vivienda sencillamente porque la gente necesita viviendas.

 

Encuentro New Story NEXT CDMX 2022

Atentos al foro de vivienda que New Story realizará el próximo 27 de octubre en la Ciudad de México.

New Story es una organización internacional sin fines de lucro, ya con presencia en México, pionera en el desarrollo de soluciones para erradicar la falta de vivienda a nivel mundial, particularmente de aquella destinada a las poblaciones más vulnerables, con base en modelos de diseño participativo, vinculación, innovación y financiamiento.

El Encuentro New Story NEXT CDMX 2022 será un espacio que reunirá actores clave del sector vivienda, para, juntos, analizar, debatir, imaginar y modelar soluciones y estrategias que permitan atender en formas mucho más eficientes las necesidades de vivienda adecuada que tenemos en México, particularmente las de los grupos más vulnerables.

Más informes en newstorynext.org y en el correo electrónico contact@newstorynext.org.

 

Foro de Vivienda en Hidalgo

Como parte de una muy buena racha de eventos de gran nivel en el sector inmobiliario mexicano, este jueves 27 de octubre, Pachuca, Hidalgo, será sede del foro: Construyendo Viviendas para una Nueva Ciudad, que organiza Canadevi Hidalgo, que preside Alfredo León.

Al encuentro acudirán representantes de las diferentes instancias, públicas y privadas, que conforman el complejo ecosistema relacionado con las agendas urbana y habitacional, en busca de crear las alianzas que hagan posible modelar contextos propicios para que la vivienda cumpla con el papel que le corresponde en los procesos sociales y urbanos.

Informas y registro en forocanadevihidalgo.com.

 

Hombres y Mujeres de la Casa 2022

Y ojo, que estamos a semanas de la ceremonia en que Centro Urbano, a través de su Consejo Asesor, entregará el Premio Hombres y Mujeres de la Casa 2022.

En la XXI edición de los Premios más importantes de la industria inmobiliaria mexicana, los galardonados son: Juan José Errejón Hernández, fundador de la desarrolladora de vivienda, Tierra y Armonía; Alejandro Vargas Barroso, fundador de la desarrolladora de vivienda, Esphabit, y Jorge Mendoza Sánchez, director general de Sociedad Hipotecaria Federal y Banobras.

La ceremonia se llevará a cabo en la Ciudad de México en formato presencial, complementada con una plataforma en línea.

Informes y patrocinios: relacionespublicas@centrourbano.com.

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Horacio Urbano

Proptech aceleran digitalización del sector inmobiliario: Tinsa

Marisol Becerra destacó que las proptech y las nuevas herramientas tecnológicas ayudaron a mantener las ventas inmobiliarias durante la pandemia

Durante el segundo día de actividades del II Seminario Notarial de Vivienda del Colegio Nacional del Notariado Mexicano (CNNM) se llevó a cabo el panel ‘Tendencias del mercado inmobiliario’, en el que Marisol Becerra, directora de Consultoría en Tinsa México, destacó que las proptech han acelerado la transformación digital del sector inmobiliario.

La especialista comentó que este tipo de empresas también han evolucionado, pues en un inicio solo se dedicaban a la comercialización de inmuebles; y ahora hay algunas proptech que ya ingresaron también al mercado hipotecario.

En este sentido, afirmó que las proptech y las nuevas herramientas tecnológicas han representado un beneficio muy importante para el sector; ya que ayudaron a mantener las ventas y la colocación de crédito durante la pandemia.

“Todas estas herramientas y estas empresas ayudaron a que se mantuviera la colocación de créditos y las ventas dentro del sector. (…) Hoy todas estas empresas tecnológicas están yendo un paso más allá; algunas se quedan con el tema de la comercialización y otras ya están otorgando créditos. Eso nos está haciendo los ciclos más cortos y es muy interesante, porque todo lo que veníamos trabajando en el pasado está cambiando de forma muy rápida”, dijo.

Becerra destacó la importancia de que todos los profesionales que participan en el sector inmobiliario se unan a la digitalización y entiendan cómo operan las proptech. Esto porque las nuevas generaciones son las que hoy dominan la compra de inmuebles, y tienen diferentes hábitos de consumo.

“No compran de la misma manera que compramos nosotros o que compraron nuestros papás o nuestros abuelos; sus hábitos de compra, sus preferencias, sus formas de ir a buscar una vivienda, de adquirirla y financiarla son muy distintas y esto está fundado en el tema digital. Esa es una de las grandes lecciones que nos dejó la pandemia, hacia dónde nos tenemos que dirigir todos, hacia esta transformación digital”, subrayó.

Concluye el II Seminario Notarial de Vivienda

En el segundo y último día de actividades del Seminario Notarial de Vivienda también se realizó la conferencia ‘Formalizando operaciones en zonas agraria’; a cargo de la magistrada Maribel Méndez de Lara, presidenta del Tribunal Superior Agrario. En ésta, se detalló el proceso para la enajenación de derechos parcelarios, así como de la incorporación del suelo agrario a las zonas urbanas.

Y, posteriormente, José Antonio Soriano, subdirector de Fideicomisos de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Laura Pano Osornio, directora de Asuntos Jurídicos en la SRE, y Gabriel España, director general de Grupo Iskalli Capital, ofrecieron la charla ‘Inversión privada en zonas turísticas’.

En ella, los especialistas abordaron el proceso para la obtención de un permiso para construir un fideicomiso en una zona restringida, que expide la SRE; mismo que permite el uso y aprovechamiento de bienes inmuebles ubicados en las zonas restringidas del país.

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Fernanda Hernández