Lo que se viene en el Infonavit

Una nueva etapa inicia en el Infonavit. Desde este 14 de diciembre, Carlos Martínez se convierte en el nuevo Director General del organismo y con ello se ubica ya en la historia como la persona más jòven que ha encabezado a este instituto.

En su primer mensaje como nuevo director del organismo, Martínez presentó su visión sobre los grandes retos del Instituto. Si bien el nuevo funcionario reconoce en el organismo finanzas sólidas, hay temas más allá de lo financiero que, asegura, se deberán atender para mejorar la operación del Instituto, como un cambio cultural, en donde el Infonavit se acerque más con la derechohabiencia y se les reconozca como “los verdaderos dueños del Instituto”.

Martínez ha insistido en esta visión, que acompaña con un diagnóstico en el que asegura que el organismo se ha alejado de la gente, por lo que dentro de sus ejes clave por atender se encuentra retornar la cercanía con los trabajadores.

En una breve charla que tuve con el ahora Director General, precisamente hacía énfasis en este punto. A pregunta expresa de cuál consideraba era el mayor reto en el organismo, Martínez sin titubear dijo: “el cambio cultural, donde se vea a los trabajadores como los verdaderos dueños del Instituto”.

En el mensaje que ofreció en el marco de la Asamblea General 117 del Instituto, donde se aprobó su designación como Director General, Martínez señaló que tras realizar un análisis, la nueva administración implementará un plan inmediato con cuatro ejes, entre ellos, además de un plan para acercarse con el trabajador, medidas para reducir el gasto del organismo, asì como bajar la cartera vencida.

Antes que llegara el día de su ratificación por parte de la Asamblea, Carlos Martínez ya había dado algunos visos de los temas que le preocupaban en torno al Instituto. Además de los puntos que dio a conocer como ejes prioritarios, el nuevo Director General ya habría puesto los ojos en temas como la vivienda deshabitada, así como el ofrecer más y mejores opciones de financiamiento a los trabajadores que menos ganan, pues como es sabido, este es uno de los nichos con los mayores retos: se sabe que a pesar que cuentan con la afiliación al Infonavit, para quienes ganan menos de 5,000 pesos el crédito no les alcanza para adquirir una vivienda.

Sin duda el Infonavit se ha convertido en el motor del sector vivienda mexicano. En los últimos años, el organismo no sólo ha apostado por diversificar su oferta, sino que ha hecho esfuerzos importante para saliar sólo de la esfera como entidad financiera y, por ejemplo, caminar con la Nueva Agenda Urbana e impulsar la construcción de mejores ciudades al tomar como punto de partida a la vivienda. Por ello, el organismo ha apostado de manera importante en instrumentos como el Índice de Ciudades Prósperas. Este punto habla que el organismo no sólo ha sido una entidad financiera, sino un actor con gran participación para transformar a la industria.

En ese sentido, hacia delante, además de velar por las finanzas del organismo, y mantener un manejo prudente de los recursos, como lo ha asegurado ya, a Carlo Martínez le tocará enfrentar desafíos importantes, entre ellos, la transformación digital tan necesaria para mantener al organismo como un referente, o el entender la realidad de las familias mexicanas y sus diversas necesidades que se presentan y transforman dependiendo de la etapa de vida de los hogares o trabajadores, y a partir de ellos impulsar los productos para atenderles.

En este arranque de la nueva administración se siente en el ambiente sintonía y colaboración entre los diversos sectores que componen al Instituto. Y esperamos se  mantenga así para que el organismo se mantenga fuerte y haga frentes a los retos, porque como se dijo en la Asamblea General, el tripartismo ha sido la médula espinal del Instituto y sólo así podrá enfrentar los retos.

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Edgar Rosas