jueves, 31 de diciembre de 2020

Roma Norte, la colonia más buscada para rentar en CDMX

De acuerdo con Vivanuncios, se mantuvo la tendencia a buscar rentar en ubicaciones céntricas

La Roma Norte, Polanco y Del Valle Centro se colocaron como las tres colonias más buscadas para rentar durante 2020 en la Ciudad de México. Por otro lado, Polanco, San Pedro de los Pinos y Santa María la Ribera se colocaron como las zonas más buscadas para comprar vivienda.

Así lo dio a conocer Vivauncios, el portal inmobiliario de eBay. De acuerdo con el recuento realizado por la plataforma, entre las colonias más buscadas para renta también destacan Santa María la Ribera y Narvarte Poniente.

“En el caso de las rentas, se mantuvieron las tendencias históricas por preferir colonias en la zona centro de la Ciudad, principalmente porque cuentan con todos los servicios garantizados y grandes comodidades que hacen que las actividades de trabajo y educación a distancia puedan llevarse a cabo de manera satisfactoria: además de que una vez controlada la contingencia, se puede disfrutar de la gran tradición que ofrecen estas colonias de CDMX.

Top 10

De acuerdo con el sitio, la lista completa de las colonias más buscadas para rentas queda así:

1. Roma Norte: la gran oferta principalmente de departamentos de segmentos medio a residencial plus y su gran oferta cultural la siguen posicionando como una de las mejores zonas para vivir en CDMX. En esta colonia se puede rentar un departamento en 24 mil pesos mensuales en promedio.

2. Polanco: Su mezcla de ambiente urbano con cultura y tradiciones atrae siempre a miles de nuevos habitantes que buscan dónde vivir en CDMX por primera vez. Los precios de renta de departamentos se encuentran en 55 mil pesos mensuales aproximadamente.

3. Del Valle Centro: su ubicación justo en el corazón de la ciudad y su ambiente propicio para la vivienda son los mayores atractivos para nuevos habitantes que llegan a la capital del país. Aquí se pueden encontrar opciones de rentas en promedio de 18 mil pesos mensuales.

4. Santa María La Ribera: su trazo urbano con gran cantidad de cerradas y su enorme cantidad de atractivos culturales la vuelven una de las colonias de CDMX más atractivas para los internautas que buscan emigrar por primera vez a la capital del país. Aquí hay ofertas de departamentos en renta en promedio de 13 mil pesos mensuales.

5. Narvarte Poniente: la enorme oferta de edificios de departamentos de segmento medio y residencial combinado con su ambiente de gran tradición son grandes imanes para quienes buscan donde vivir en CDMX por primera vez. Aquí se pueden encontrar rentas en promedio de 17 mil pesos mensuales.

6. Narvarte Oriente: presenta condiciones muy similares a su vecina, aunque hay opciones un poco más económicas que en aquella, por lo que puede resultar una gran alternativa para quien busca vivir en esta zona de la Ciudad. Los precios de las rentas en promedio son de 16 mil pesos mensuales.

7. Agrícola Pantitlán: es una de las mejores colonias donde vivir en CDMX en la zona oriente. Además, cuenta con precios bastante accesibles, pues las rentas en promedio se encuentran en 6 mil 500 pesos.

8. Cuauhtémoc: es una de las colonias de CDMX con mayor circulación y oferta comercial, cultural e histórica de toda la entidad. En esta se pueden encontrar opciones de renta aproximadamente en 20 mil pesos mensuales.

9. Condesa: con la reapertura gradual de los sitios de entretenimiento, esta colonia retomará su lugar histórico como una de las mejores zonas para vivir en CDMX, gracias a su enorme oferta de entretenimiento cultural y artístico. En esta, se pueden encontrar viviendas en promedio de 28 mil pesos mensuales.

10. Del Valle Sur: con características muy similares a su vecina Del Valle Centro, es una de las mejores opciones para jóvenes y trabajadores independientes en busca de vivienda en la zona centro de la ciudad. Aquí se pueden encontrar departamento en renta en 19 mil pesos.

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Redacción Centro Urbano

Estima Concanaco repunte en la ocupación hotelera en fin de año

La Concanaco explicó que en algunos destinos de playa se tenía el mes pasado una ocupación de entre el 15 y 32%; cifra que podría incrementar hasta 63%

A pesar de las restricciones en los viajes por la pandemia de Covid-19, la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) estimó un aumento en la ocupación hotelera durante las celebraciones de Año Nuevo; principalmente en los destinos de playa del país, como Cancún, Riviera Maya, Puerto Vallarta, la Riviera Nayarita, Acapulco, Mazatlán y Los Cabos.

El presidente de la Concanaco, José Manuel López Campos, prevé que dichos destinos tendrán un repunte en su ocupación hotelera, hasta alcanzar un promedio de 40% de cuartos. Lo cual les permitirá avanzar en la reactivación del sector, que fue de los más afectados a consecuencia de la crisis sanitaria.

Explicó que las expectativas son positivas, pues en algunos destinos de playa se tenía el mes pasado una ocupación de entre el 15 y 32%; cifra que podría incrementar, en algunos casos, hasta 63%, principalmente entre el 24 de diciembre y 2 de enero de 2021.

Según reportes de hoteleros asociados a la Concanaco, en septiembre de 2020, Mazatlán registró un 21.7% de ocupación; y se espera que este destino cierre el año con entre 43 y 60% de su capacidad de habitaciones.

“En el caso de Los Cabos, se estima que la ocupación hotelera pase del 22% de meses anteriores a 65%; mientras en Puerto Vallarta, que en septiembre registró ocupación de 32.4%, cerraría entre el 53 y 62%”, indicó López Campos.

Añadió que Acapulco podría cerrar el 2020 con una ocupación de hasta 43%; mientras que en la Riviera Maya podría llegar a 58%, y Cancún hasta 60 por ciento.

Por otro lado, el presidente de la Concanaco destacó que las expectativas para la Ciudad de México no son muy optimistas; y esperan alcanzar entre 20 y 25% de reservaciones. Lo anterior debido a la condición actual que mantiene en alerta el semáforo epidemiológico.

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Fernanda Hernández

miércoles, 30 de diciembre de 2020

Designa Sheinbaum a Carlos Ulloa como nuevo titular de Seduvi

La Jefa de Gobierno hizo énfasis que la Seduvi y el Instituto de Planeación deberán concentrar esfuerzos para concretar el Programa de Ordenamiento Territorial de la Ciudad

A partir del 1 de enero de 2021, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) de la Ciudad de México tendrá nuevo titular. Se trata de Carlos Ulloa Pérez, quien se ha desempeñado como secretario particular del gobierno capitalino actual.

La designación fue anunciada este miércoles por parte de la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum. De esta forma, Ulloa llega al relevo de Ileana Villalobos, titular de Seduvi desde el inicio de la administración.

En su mensaje, Sheinbaum Pardo reconoció el trabajo realizado por Ileana Villaobos al frente de la dependencia. Sobre todo, destacó, por la labor de “desenredar la corrupción» que existía en la Secretaría.

Sheimbaum expuso que este cambio resulta importante y mencionó que Ileana Villalobos ya se “había cansado” de la Seduvi, por lo que irá a la Secretaría Particular.

“Ella (Ileana Villalobos) ha tenido un gran desempeño a cargo de la Secretaría. Ha realizado un trabajo realmente complejo al desenredar todo el esquema de corrupción que había en la Seduvi. Y ella estaba un poco cansada ya de la Seduvi, y tomamos la decisión de este cambio que va a ser muy importante”.

Perfil

El nuevo titular de Sedatu es maestro en Administración Pública por la Universidad del Valle de México (UVM), con estudios de Alta Administración Municipal en Reino Unido. Como se adelantó arriba, tomará posesión del cargo a partir del 1 de enero de 2021.

De acuerdo con Sheinbaum, Ulloa ha sido un apoyo importante para la Seduvi en los últimos meses. Principalmente, dijo, en la coordinación del Programa de Reactivación Económica de la Ciudad.

La Jefa de Gobierno destacó que al inicio de 2021 se revisarán los programas de las distintas secretarías. En el caso de Seduvi, recordó, se deberá llevar un trabajo cercano con el nuevo Instituto de Planeación. Específicamente, apuntó, una de las tareas prioritarias será la definición del Programa de Ordenamiento Territorial de la Ciudad.

“Se integran de una manera importante la Seduvi y el Instituto de Planeación. Hay distintas áreas y actividades de la Seduvi que las va a llevar el Instituto de Planeación y una parte muy importante de la labor de ambos no sólo va a ser el desarrollo de lo que normalmente realizaba la Seduvi, incluida la parte de planeación, sino de manera muy importante el Programa de Ordenamiento Territorial de la Ciudad”.

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Edgar Rosas

La tecnología irrumpe con fuerza en el sector de las valuaciones

Por Antonio Flores Suárez*

El mundo está cambiando y el sector de las valuaciones no está exento de este reordenamiento que ha derrumbado paradigmas en cualquier ámbito. La pandemia por Covid-19 nos ha dejado a todos un aprendizaje fundamental, (me parece que aplicable a todos los sectores), y es la necesidad del uso de la tecnología que permita simplificar procesos, reducir costos y adecuarse a las acciones de la llamada Nueva Normalidad.

La tecnología ha irrumpido con mucha fuerza en el sector de las valuaciones en México y en el mundo, se ha convertido en un factor aliado para cualquier negocio y una herramienta para estar cerca del cliente las 24×7. En Tasvalúo, con el fin de adaptarnos a las nuevas condiciones, hemos desarrollado sistemas internos de atención que facilitan la actividad remota, con firmas electrónicas, dispositivos móviles, una WEB interactiva, pagos en línea, apoyo de redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn y adicionales como Google, que facilitan estar a un click del cliente y de sus necesidades.

Hemos presenciado en los últimos años cambios operativos profundos en la forma de ejecutar los avalúos, tales como el uso de aplicaciones informáticas que permiten incorporar y almacenar las informaciones de los bienes a valorar y los cálculos sobre el valor; toma de imágenes del bien a valuar mediante instrumentos cada vez más potentes; sistemas de envío y reproducción de los informes de valuación ágiles, económicos y con trazabilidad total; explotación de información de ofertas u operaciones de mercado de diversas fuentes tal como los portales inmobiliarios de internet.

Durante la actual contingencia sanitaria, el sector de las valuaciones ha buscado adaptarse a las condiciones, para estar cercanos a los clientes. Particularmente en Tasvalúo, y con el fin de que los usuarios obtengan atención personalizada y siempre al momento, hemos puesto especial énfasis en la modernización y aporte tecnológico a través de nuestra página web, así como en las redes sociales de la empresa. A través de estas vías, nuestros clientes son atendidos por representantes comerciales, que cuentan con vasta experiencia, alta especialidad y sensibilidad en el sector. Estos profesionales aportan un diagnóstico de los requerimientos de cada cliente para ofrecerles una gama de soluciones que se adecúe en tiempo y forma, y así generar un valor agregado.

Tenemos muy claro que el cliente es el centro de cualquier negocio, por lo que si se trata de estar cercanos a ellos, pese a las circunstancias actuales, debemos hacer uso de cualquier herramienta tecnológica para lograrlo. El sector valuador en específico, requiere en este sentido renovación constante, exigencia en los procesos, inversión de recursos económicos y humanos, innovación buscando siempre las mejores prácticas y técnicas, etc. Todo ello con el fin de hacer de los aportes tecnológicos un aliado para estar siempre a la altura de las necesidades del sector y de los clientes.

Actualmente Tasvalúo, a través de sus peritos, lleva a cabo los procesos de valuación apoyados en recursos tecnológicos de primer nivel.  Gracias a la tecnología, cada vez se pueden realizar las valuaciones de forma mucho más rápida, sólida y, en ocasiones, más económica. El uso de las herramientas digitales avanzadas nos permite desarrollar ventajas competitivas  y nos da una precisión mayor de la que se conseguía bajo un esquema de avalúo más convencional. El uso masivo de datos y la automatización de procesos son parte de nuestra Nueva Normalidad.

Cualquier uso de tecnología que incorporemos a este proceso de valuación será bienvenido para ayudar a mejorar la fiabilidad de los resultados y a afrontar los riesgos de las empresas. Es momento de crecer, y el sector valuador no puede quedarse en el camino de la evolución.

 

 

*Antonio Flores, Director Comercial de Tasvalúo

 

 

 

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Redacción Centro Urbano

La tecnología irrumpe con fuerza en el sector de las valuaciones

Por Antonio Flores Suárez*

El mundo está cambiando y el sector de las valuaciones no está exento de este reordenamiento que ha derrumbado paradigmas en cualquier ámbito. La pandemia por Covid-19 nos ha dejado a todos un aprendizaje fundamental, (me parece que aplicable a todos los sectores), y es la necesidad del uso de la tecnología que permita simplificar procesos, reducir costos y adecuarse a las acciones de la llamada Nueva Normalidad.

La tecnología ha irrumpido con mucha fuerza en el sector de las valuaciones en México y en el mundo, se ha convertido en un factor aliado para cualquier negocio y una herramienta para estar cerca del cliente las 24×7. En Tasvalúo, con el fin de adaptarnos a las nuevas condiciones, hemos desarrollado sistemas internos de atención que facilitan la actividad remota, con firmas electrónicas, dispositivos móviles, una WEB interactiva, pagos en línea, apoyo de redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn y adicionales como Google, que facilitan estar a un click del cliente y de sus necesidades.

Hemos presenciado en los últimos años cambios operativos profundos en la forma de ejecutar los avalúos, tales como el uso de aplicaciones informáticas que permiten incorporar y almacenar las informaciones de los bienes a valorar y los cálculos sobre el valor; toma de imágenes del bien a valuar mediante instrumentos cada vez más potentes; sistemas de envío y reproducción de los informes de valuación ágiles, económicos y con trazabilidad total; explotación de información de ofertas u operaciones de mercado de diversas fuentes tal como los portales inmobiliarios de internet.

Durante la actual contingencia sanitaria, el sector de las valuaciones ha buscado adaptarse a las condiciones, para estar cercanos a los clientes. Particularmente en Tasvalúo, y con el fin de que los usuarios obtengan atención personalizada y siempre al momento, hemos puesto especial énfasis en la modernización y aporte tecnológico a través de nuestra página web, así como en las redes sociales de la empresa. A través de estas vías, nuestros clientes son atendidos por representantes comerciales, que cuentan con vasta experiencia, alta especialidad y sensibilidad en el sector. Estos profesionales aportan un diagnóstico de los requerimientos de cada cliente para ofrecerles una gama de soluciones que se adecúe en tiempo y forma, y así generar un valor agregado.

Tenemos muy claro que el cliente es el centro de cualquier negocio, por lo que si se trata de estar cercanos a ellos, pese a las circunstancias actuales, debemos hacer uso de cualquier herramienta tecnológica para lograrlo. El sector valuador en específico, requiere en este sentido renovación constante, exigencia en los procesos, inversión de recursos económicos y humanos, innovación buscando siempre las mejores prácticas y técnicas, etc. Todo ello con el fin de hacer de los aportes tecnológicos un aliado para estar siempre a la altura de las necesidades del sector y de los clientes.

Actualmente Tasvalúo, a través de sus peritos, lleva a cabo los procesos de valuación apoyados en recursos tecnológicos de primer nivel.  Gracias a la tecnología, cada vez se pueden realizar las valuaciones de forma mucho más rápida, sólida y, en ocasiones, más económica. El uso de las herramientas digitales avanzadas nos permite desarrollar ventajas competitivas  y nos da una precisión mayor de la que se conseguía bajo un esquema de avalúo más convencional. El uso masivo de datos y la automatización de procesos son parte de nuestra Nueva Normalidad.

Cualquier uso de tecnología que incorporemos a este proceso de valuación será bienvenido para ayudar a mejorar la fiabilidad de los resultados y a afrontar los riesgos de las empresas. Es momento de crecer, y el sector valuador no puede quedarse en el camino de la evolución.

 

 

*Antonio Flores, Director Comercial de Tasvalúo

 

 

 

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Redacción Centro Urbano

Con 10,460 mdp, la SCT construirá más de 2,670 km de caminos

En Oaxaca, se contempla para 2021 añadir 33 caminos; para 2022, 39; en 2023, 13; y concluir 2024 con 49, para sumar 192 caminos pavimentados a cabeceras municipales

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) informó que, a lo largo de los seis años de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador, se construirán más de 192 accesos de concreto hidráulico para igual número de municipios; los cuales se ubican en regiones con mayor índice de rezago y marginación. Esto a través del Programa de Pavimentación de Caminos a Cabeceras Municipales.

Lo anterior quiere decir que, entre 2019 y 2024, mediante los 192 caminos a cabeceras municipales, se habrán construido más de 2,670.5 kilómetros; con una inversión superior a los 10,460 millones de pesos.

“Desde su origen, la propuesta para mejorar los caminos se concibió a partir del trabajo comunitario, de la ayuda mutua y solidaria de la población; con el objetivo de participar todos juntos en aquellas tareas que beneficien a su comunidad.

“Si en algún lugar del país se aprecian estos principios, es justamente en Oaxaca; donde la tradición ancestral del tequio ha permitido cohesionar la participación de las comunidades indígenas en la solución de sus problemas colectivos”, explicó el titular de la SCT, Jorge Arganis Díaz Leal.

Hasta ahora, en el estado de Oaxaca se han pavimentado 58 caminos con acceso a cabeceras municipales, y uno más en el estado de Guerrero; los cuales representan más de 921.7 kilómetros y una inversión superior a los 3,864.8 millones de pesos.

La SCT contempla para 2021 añadir 33 caminos en la entidad; en 2022, 39; para 2023, 13; y concluir 2024 con 49. Para sumar 192 caminos pavimentados a cabeceras municipales a lo largo de esta administración.

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Fernanda Hernández

Estas serán las tendencias del interiorismo en 2021

De acuerdo con expertos, estas son algunas de las tendencias que cobrarán fuerza en 2021, para aquellos que busquen darle un nuevo aspecto a su hogar

La llegada de un nuevo año puede ser el momento perfecto para comenzar nuevos proyectos, como puede ser la remodelación de la vivienda, ya se que necesite ciertos arreglos o simplemente para darle un aspecto renovado.

Por esta razón, la plataforma Habitissimo comparte las tendencias de interiorismo que cobrarán fuerza en 2021:

Elegancia

Las tendencias indican que en 2021 predominará el estilo elegante y de lujo; con elementos del art deco de los años 20 del siglo pasado, que se complementarán con detalles dorados, colores nobles y muchos espejos.

Si se desea incluir este estilo en el hogar, lo más recomendable es acercarse con un decorador de interiores profesional para determinar qué muebles le quedan mejor a la casa, de acuerdo con su tamaño y tipo de decoración actual.

Confort

Debido a la contingencia sanitaria, que aún está lejos de terminar, las personas continuarán en casa la mayor parte del tiempo por unos cuantos meses más. Por ello, será fundamental crear un ambiente cómodo y bien iluminado.

La tonalidad de color oro dominará las tendencias, sin olvidar su combinación con oros satinados, bronces y latones, que se volverán indispensables en las nuevas colecciones de lámparas y complemento.

Naturaleza

Los tonos que reinarán en las salas, según las nuevas tendencias, hablan de la naturaleza. Es decir, los verdes serán los grandes protagonistas, combinados con terracota, ocre o crudo.

De esta manera, se logrará una decoración equilibrada; además de que se aportará una sensación de tranquilidad a la estancia.

Espacios verdes

Crear ambientes de tranquilidad con un toque zen, es una tendencia de estilo de vida para el año siguiente.

Así que, si se tiene un jardín o una terraza, lo más recomendable es decorar estos lugares con materiales naturales; como madera sin pintar, texturas de piedra, plantas vivas, cerámica y muebles de mimbre.

“Además de los puntos anteriores, no olvides que el amarillo y gris será los colores del 2021; así que, utiliza esto como inspiración y renueva tus espacios. Sin duda, será una gran manera de arrancar el nuevo ciclo que comienza”, señaló Habitissimo.

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Fernanda Hernández

Soluciones tecnológicas para proporcionar un retorno seguro a las oficinas

Los líderes del lugar de trabajo deben proporcionar soluciones de comunicación digital a los empleados para proporcionarles confianza en el retorno a las oficinas

De acuerdo con la plataforma CBRE México, con el Covid-19 ha cambiado la forma en que se piensa sobre el lugar de trabajo; pues los empleadores y los propietarios deben cambiar sus prioridades hacia la salud de la comunidad y la seguridad de los empleados, dejando de lado los espacios de oficina densos.

CBRE destaca que uno de los componentes clave para la elaboración de una estrategia sólida de retorno a la oficina es la confianza de los empleados. Sin ésta, algunos empleados pueden no estar dispuestos a volver al trabajo.

“Al aumentar la confianza y la comunicación de los empleados, además de utilizar soluciones tecnológicas para contrarrestar los problemas actuales a los que se enfrentan las empresas, podemos crear mejores espacios para que las personas hagan su mejor trabajo”, indica la firma.

Un factor importante para lograr proporcionar confianza proviene de la comunicación efectiva entre los líderes del lugar de trabajo y sus equipos. Los líderes deben brindar soluciones de comunicación digital a los empleados y a los inquilinos del edificio; las cuales deben implementarse de manera rápida y eficiente.

CBRE propone estas soluciones que se pueden implementar:

Estado del lugar de trabajo en tiempo real

Es conveniente ofrecer a las personas orientación en tiempo real sobre el estado de su lugar de trabajo. Esto a través de una aplicación para teléfonos inteligentes, que proporciona el estado de los edificios de la empresa para mantener informados a los empleados y a los inquilinos sobre si deben asistir a la oficina o quedarse en casa.

Las personas también deben dar a conocer sus intenciones de ir a la oficina para informar los límites de ocupación del edificio en la aplicación y mantener a los colegas conscientes de dónde están trabajando durante el día.

Planificación automatizada de viajes

La firma propone el desarrollo de una solución móvil que transmita a los trabajadores la información adecuada para planificar sus horarios para ir a la oficina o realizar home office.

“Por ejemplo, si la primera reunión no es hasta las 11:30 am, la aplicación puede sugerir que venga a la oficina más tarde para evitar las horas pico y reducir la cantidad de personas en el espacio. Si no tiene reuniones programadas, la aplicación puede sugerirle que evite la oficina por completo y trabaje desde casa”, explica.

Configuración del espacio de trabajo inteligente

La capacidad de tomar una decisión informada sobre su espacio individual es clave para infundir confianza al regresar a una oficina.

“Por ejemplo, antes de llegar a su oficina, la aplicación le ayuda a encontrar y reservar un escritorio para garantizar el distanciamiento social y el saneamiento del espacio de trabajo. También le da la información que necesita para realizar un seguimiento de cuántas personas están en la oficina”, menciona CBRE.

Notificación de estado regular

A lo largo del día, la aplicación móvil enviará notificaciones sobre los próximos eventos virtuales; lo cual permitirá prepararse para el día.

“Si bien hay incertidumbre en volver al trabajo debido a la pandemia Covid-19, tenemos la capacidad de hacer que ese retorno no solo sea alcanzable; sino también crear un nuevo entorno de trabajo que sea superior a lo que experimentamos antes de la pandemia, que no depende tanto de espacios de trabajo abiertos y de cerca. Esto es una prueba más de la necesidad de crear un lugar de trabajo que reconozca la necesidad de espacio, haga hincapié en la hospitalidad y utilice la tecnología para facilitar un lugar intuitivo y empoderado”, concluye CBRE.

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Fernanda Hernández

martes, 29 de diciembre de 2020

Así va la construcción de los proyectos de infraestructura del Gobierno Federal

El presidente de la República presentó los avances en la construcción del Aeropuerto Internacional ‘Felipe Ángeles’, de la refinería de Dos Bocas y del Tren Maya

En el marco de la de la conferencia de prensa matutina del presidente Andrés Manuel López Obrador, se presentaron los avances en la construcción de los principales proyectos de infraestructura del Gobierno Federal.

Aeropuerto Internacional ‘General Felipe Ángeles’

A través de un video, se destacó que, a la fecha, se han generado 62,341 empleos civiles; y faltan 448 días de construcción.

De acuerdo con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), en la terminal de pasajeros continúa la fabricación de rampas y escaleras de servicio; así como la colocación del panel de aluminio, redes hidráulicas, sanitarias, eléctricas y aire acondicionado.

En la pista norte y central, plataforma y rodajes, se realiza el tendido de las capas de terraplén, concreto magro y de alta resistencia; así como superficie de rodamiento. Además, se colocan tuberías de concreto para alojar instalaciones de redes y conducción del drenaje pluvial.

En el eje troncal de circulación se trabaja en la construcción de losas del viaducto elevado para el acceso al nivel de salidas de la terminal de pasajeros; así como en la excavación y tendido de tuberías de redes eléctricas y drenaje pluvial en las zonas de vialidades.

Por otro lado, en la interconexión vial tramo caseta Tultepec-Santa Lucía se efectúa el colado de las pilas que conforman la estructura del paso vehicular inferior; y en la Base Aérea Militar número 1 se avanza en la colocación de la tubería de instalaciones hidrosanitarias, cancelería y cristal en las diferentes edificaciones.

Refinería de Dos Bocas

En este proyecto ya se ha concluido la plataforma donde se construye la refinería, con un relleno de más de 12 millones de metros cúbicos (m³) de material dragado desde el golfo de México.

Además, se realizó el trazado y pavimentación de 38.7 kilómetros de avenidas y calles, y 24 kilómetros de cunetas; 22,000 pilas de cimentación profunda en todas las plantas de proceso y áreas de cimentación; y el pilotaje de todas las plantas de proceso y almacenamiento.

Actualmente se ha iniciado la segunda etapa de construcción de cimentación superficial y conformación de racks de tuberías e integración. Asimismo, se han firmado 57 contratos de compra de equipos críticos; se adquirió el material de acero de los 90 tanques de almacenamiento y esferas que ya se construyen en el sitio donde el acero ya se ha trabajado en su totalidad en el rolado y ajuste por las empresas constructoras.

De igual manera, se han realizado 235,000 planos y documentos entregables de ingeniería de diferentes tecnólogos y firmas de ingeniería especializada. Y se iniciaron también los trabajos de obras complementarias como el acueducto y gasoducto.

Ahora, está en construcción el área de edificios administrativos, cuarto de control contra incendios, telecomunicaciones y laboratorios.

Tren Maya

Según el video, en el tramo 1 se avanza en el desmontaje de la vía antigua, la dictaminación arqueológica del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y con trabajos de terracería.

En el tramo 2 se avanza con trabajos de desmontaje de vía y terracería en ocho frentes de obra; en el tramo 3 se continúa con la elaboración de subrasante y las actividades de corte y terraplén. Mientras que en el tramo 4 continúan las actividades preliminares, como el desmonte y despalme.

Además, en todos los tramos se prepara el plan de incremento de producción trimestral.

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Fernanda Hernández

Estos fueron los eventos que marcaron al sector de la vivienda en 2020

De acuerdo con expertos, se espera que en 2021 se definan tendencias clave en el sector de la vivienda; lo cual impactará de forma positiva en la economía nacional

El 2020 ha sido un año complicado para el sector de la vivienda, debido a la crisis sanitaria y económica derivada de la pandemia por Covid-19. No obstante, a lo largo del año se han presentado diversos eventos que han permitido que este sector salga a flote.

De acuerdo con el portal inmobiliario Propiedades.com, estos son los más relevantes:

Autoconstrucción

Este 2020 las instituciones de vivienda apostaron por la autoconstrucción para que las familias mexicanas pudieran hacerse de su patrimonio.

El Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste) lanzó el programa Construyes tu casa; con el cual los derechohabientes pueden construir la vivienda que se acomode a sus necesidades. Además, el instituto les brinda supervisión y respaldo en todo momento.

Por su parte, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) puso en marcha el programa ConstruYO Infonavit; que permite a los derechohabientes construir, remodelar, ampliar o terminar de edificar su propiedad, lo pueden hacer sin importar la cantidad de sus aportaciones.

Además, la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (Sedatu), lanzó la plataforma Decide y Construye. A través de la cual, se asesora a las familias que optan por la autoconstrucción, con información precisa para tomar mejores decisiones; y pueden obtener orientación técnica y mano de obra calificada.

Flexibilidad crediticia

Los diversos participantes del sector hipotecario mexicano optaron por la mejora y flexibilización de sus esquemas de financiamiento.

Tal fue el caso del Infonavit, con Unamos Créditos; con el que los derechohabientes pueden fusionar su crédito con diversos usuarios sin necesidad de tener una relación jurídica. Así, les es posible acceder a una vivienda con un valor promedio de hasta 684,682 pesos.

Por su parte, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) impulsó la reestructuración de la deuda de los clientes de bancos e instituciones como Infonavit y Fovissste, sin afectar su historial crediticio.

En el caso de los bancos, para estimular la demanda de préstamos, bajaron las tasas de interés en el crédito hipotecario. Actualmente, hay tasas fijas menores a 8%, indica la Asociación de Bancos de México (ABM).

Vivienda sustentable

En diciembre de 2020, la Comisión de Vivienda de la Cámara de Diputados aprobó un dictamen que reforma los artículos 71 y 4 de la Ley de Vivienda.

Dicha iniciativa busca que las nuevas viviendas incluyan al menos una característica amigable con el medio ambiente. La meta es promover la construcción de edificios sustentables y el uso de energías renovables.

Nuevo uso de la vivienda

De acuerdo con ONU-Habitat, la vivienda es un derecho humano fundamental, y es central en la batalla contra el Covid-19. Sin una vivienda adecuada, hubiera sido imposible el distanciamiento social y las buenas prácticas de higiene.

Lo anterior obliga a los participantes del sector a estructurar un nuevo plan de vida y estrategias habitacionales.

¿Qué viene en 2021?

Leonardo González, analista Real Estate de Propiedades.com, señala que: “La vivienda es la oportunidad para responder a la crisis durante el 2021. En ese año se espera que se definan tendencias clave en el sector y que esto impacte de forma positiva en la economía nacional”.

“A su vez, es una oportunidad para lograr una mejor implementación de las herramientas digitales. También, más y mejores técnicas de ventas”, agregó.

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Fernanda Hernández

Publican nuevos lineamientos para Edificaciones Sustentables en CDMX

El nuevo Programa de Certificación de Edificaciones Sustentables para la CDMX consiste en cuatro etapas: registro, implementación, certificación y emisión de certificado

La Secretaría del Medio Ambiente (Sedema) de la Ciudad de México publicó en la Gaceta Oficial el nuevo Programa de Certificación de Edificaciones Sustentables (PCES). El cual tiene el objetivo de promover y fomentar la reducción de emisiones contaminantes; así como el uso eficiente de los recursos naturales durante el diseño, construcción y operación de las edificaciones en la metrópoli.

Este nuevo programa está dirigido a las edificaciones de la ciudad en etapas de diseño, construcción y operación; mismas que estén destinadas a los siguientes usos: habitacional, comercial, de servicios, recreativos, espectáculos y usos mixtos.

Además, deja sin efectos al programa creado desde 2008 y contempla la inclusión de más géneros de edificaciones; así como una actualización de los criterios de sustentabilidad y la integración de una vertiente obligatoria.

La operación del PCES está a cargo de la Dirección de Evaluación de Impacto y Regulación Ambiental (DGEIRA); y el proceso de certificación consiste en cuatro etapas: registro, implementación, certificación y emisión de certificado.

Durante la etapa de registro, una persona autorizada por la DGEIRA realiza el diagnóstico de la edificación y elabora una estrategia para mejorar el desempeño ambiental del inmueble. En la etapa de implementación, el propietario de la edificación lleva acabo las adecuaciones a sus instalaciones con la finalidad de acreditar los criterios de sustentabilidad del programa.

La etapa de certificación se refiere al momento en que el Organismo de Certificación corrobora que los criterios de sustentabilidad estén en cumplimiento de acuerdo con lo establecido en el PCES. Finalmente, tras cumplir satisfactoriamente las etapas anteriores, la DGEIRA emite el certificado correspondiente.

De acuerdo con la Sedema, el Programa de Certificación de Edificaciones Sustentables prevé tres categorías de certificación: cumplimiento, eficiencia y excelencia; las cuales se alcanzan de acuerdo con el puntaje obtenido derivado de la aplicación de los criterios de sustentabilidad.

Asimismo, explicó que los certificados cuentan con una validez de tres años y pueden ser revalidados en periodos subsecuentes siempre y cuando se conserven o mejoren las condiciones por las cuales fueron emitidos.

Los detalles del Programa de Certificación de Edificaciones Sustentables se pueden consultar en el siguiente enlace: https://www.sedema.cdmx.gob.mx/storage/app/media/DGEIRA/GacetaDel24DeDiciembre2020.

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Fernanda Hernández

Presenta Sectur tres posibles escenarios para el sector en 2021

En el mejor de los casos, la Sectur pronostica un promedio anual de 57.7% en la ocupación hotelera; lo que representa 3.6 puntos porcentuales menos que lo registrado en 2019

Miguel Torruco Marqués, titular de la Secretaría de Turismo del Gobierno de México (Sectur), presentó tres posibles escenarios para el turismo nacional en 2021: Optimista, Conservador y Pesimista. Esto a partir del monitoreo de 70 destinos del país.

Dichos escenarios se darán de acuerdo a la evolución de la crisis provocada por la pandemia del Covid-19 el próximo año; sin embargo, aun en el peor de los casos, el titular de la Sectur destacó que la tendencia será positiva con respecto a lo registrado en el 2020.

Ocupación hotelera

En el escenario Optimista, la Sectur pronostica un promedio anual de 57.7%; lo que representa 3.6 puntos porcentuales menos que lo registrado en 2019. Mientras que en el Conservador sería de 53.1%, 8.2 puntos porcentuales por debajo de 2019; y en el Pesimista, alcanzaría el 49.9%, una baja de 11.4 puntos porcentuales con respecto a 2019.

Consumo por hospedaje

La Sectur estima casi 294,000 millones de pesos en el escenario Optimista, 17,000 millones de pesos por debajo de 2019; en el Conservador, poco más de 270,000 millones de pesos, 41,000 millones de pesos menos que en 2019; y en el Pesimista estaría ligeramente arriba de los 254,000 millones de pesos, que significa 57,000 millones de pesos menos que en 2019.

Llegada de turistas internacionales

Para el mejor de los casos, la Sectur proyecta 42.7 millones, lo que representa un incremento de 16.8 millones sobre lo registrado en 2020, equivalentes a un alza del 65%. Para el Conservador marca 34.5 millones, 8.6 millones más que en 2020, lo que representa un aumento de 33.3%; en tanto que para el Pesimista estima el arribo de 26.3 millones de turistas, sólo 425,000 más que en 2020, con una elevación de 1.6 por ciento.

Gasto de turistas internacionales

Finalmente, la dependencia indicó que el escenario Optimista prevé que llegue a los 17,379 millones de dólares, 5,557 millones de dólares más que en 2020, equivalentes a un alza del 47%. El Conservador, 15,579 millones de dólares, superior en 3,757 millones de dólares que en 2020, lo que representaría un incremento de 31.8%; mientras que el Pesimista plantea un ingreso de 13,078 millones de dólares, 1,257 millones de dólares más que en 2020, es decir, un aumento de 10.6 por ciento.

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Fernanda Hernández

lunes, 28 de diciembre de 2020

Fallece Luis Enrique Mercado, pionero del periodismo económico en México

Cabeza de El Economista por 20 años, fue un actor importante para la creación de Centro Urbano

El periodista Luis Enrique Mercado, fundador del periódico El Economista y director general de Grupo Imagen Zacatecas, falleció este 28 de diciembre a la edad de 68 años.

Mercado, egresado de la Escuela de Periodismo Carlos Septién García, deja un legado en el país. Y es que, se convirtió en el pionero del periodismo económico y financiero en México.

Dentro de la basta trayectoria de Mercado se contempla su paso por El Universal, donde inició su prolifera carrera en 1971. En este casa editorial cubrió la fuente financiera, en donde además fue editor de la Sección Mundo Financiero y subdirector de Información Financiera.

Aunado a lo anterior, Mercado marcó un hito al ser precursor de la cobertura del mercado de valores, lo cual le permitió emprender su columna Desde el Piso de Remates

En 1988, Luis Enrique Mercado lanza El Economista, periódico del cual estuvo al frente por 20 años. Cabe recordar que en 2008, este medio fue vendido.

Luis Enrique Mercado también tiene historia cercana con esta casa editorial, Centro Urbano. Y es que fue una de las piezas que impulsó a los arquitectos Roxana Fabris y Horacio Urbano a emprender el camino y concretar el proyecto denominado Centro Urbano.

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Redacción Centro Urbano

Fallece Luis Enrique Mercado, pionero del periodismo económico en México

Cabeza de El Economista por 20 años, fue un actor importante para la creación de Centro Urbano

El periodista Luis Enrique Mercado, fundador del periódico El Economista y director general de Grupo Imagen Zacatecas, falleció este 28 de diciembre a la edad de 68 años.

Mercado, egresado de la Escuela de Periodismo Carlos Septién García, deja un legado en el país. Y es que, se convirtió en el pionero del periodismo económico y financiero en México.

Dentro de la basta trayectoria de Mercado se contempla su paso por El Universal, donde inició su prolifera carrera en 1971. En este casa editorial cubrió la fuente financiera, en donde además fue editor de la Sección Mundo Financiero y subdirector de Información Financiera.

Aunado a lo anterior, Mercado marcó un hito al ser precursor de la cobertura del mercado de valores, lo cual le permitió emprender su columna Desde el Piso de Remates

En 1988, Luis Enrique Mercado lanza El Economista, periódico del cual estuvo al frente por 20 años. Cabe recordar que en 2008, este medio fue vendido.

Luis Enrique Mercado también tiene historia cercana con esta casa editorial, Centro Urbano. Y es que fue una de las piezas que impulsó a los arquitectos Roxana Fabris y Horacio Urbano a emprender el camino y concretar el proyecto denominado Centro Urbano.

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Redacción Centro Urbano

Infonavit buscará llegar a segmentos de ingreso más altos en 2021

La intención del organismo, entre otras cosas, será mejorar la calidad de la cartera de crédito y reducir el riesgo

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) buscará convertirse en una opción crediticia para trabajadores de ingresos altos. Para ello, una de las principales apuesta en 2021 será reducir la tasa de interés de 12 por ciento.

De acuerdo con el organismo, una de las metas para el año que comenzará será detonar la colocación de crédito en los segmentos de mayores ingresos. La intención es que a través del nuevo crédito en pesos que prepara el organismo se generen condiciones atractivas para este segmento.

“Un elemento central del nuevo crédito en pesos es que se logrará una reducción en la tasa de interés de manera generalizada, ajustando a la baja la tasa tope de 12% para detonar la colocación en el segmento de mayores ingresos”, señaló el organismo en su Plan Estratégico 2021-2024.

En esa línea, el objetivo no sólo será aumentar la penetración del Instituto en segmentos altos. Una de las metas que se busca es mejorar la calidad de la cartera de crédito del Instituto y aminorar el riesgo.

¿De qué va el nuevo crédito en pesos?

Para 2021, el Infonavit lanzará un nuevo crédito en pesos. Este producto será la renovación del crédito tradicional en pesos que hoy ofrece el organismo a sus derechohabientes.

Entre los principales cambios que ofrecerá será un cambio en el modelo de la tasa de interés. Con ello, no sólo se ajustará a la baja, sino que se ofrecerá un esquema de tasa de interés diferenciado. Así, se dejará de lado el esquema de tasa única que hoy se ofrece, y se optará por un modelo en el que se defina la tasa en relación al nivel salarial del trabajador.

Además del cambio en el modelo aplicado para la tasa de interés, el nuevo crédito buscará potenciar el uso de las aportaciones patronales. De esta forma, el objetivo será ayudar al trabajador a amortizar de forma más rápida el crédito.

“El nuevo crédito que iniciará operaciones durante 2021 establece como premisa clave un pago fijo durante toda la vida del crédito, bajo un esquema de tasa de interés diferenciada sin complemento de pago. En este sentido, la aportación patronal servirá como un elemento de prepago que ayude a la amortización temprana de los créditos”.

Amortización más rápida

Esta nueva visión sobre el uso de las aportaciones patronales también buscará ayudar al trabajador en caso de la pérdida de empleo. Y es que, en la actualidad, si un trabajador pierde el trabajo, la cuota mensual aumenta, pues debe cubrir el monto que debería correr a cargo de la empresa. Con el nuevo crédito, se busca que, al amortizar mas rápido, la mensualidad no varié aún cuando el trabajador pierda el empleo.

Cabe hacer mención que el nuevo crédito también buscará que el monto mensual no aumente año con año .Hoy por hoy, las cuotas aumentan en alrededor de 4 y 5 por ciento.

“Bajo el modelo actual, la aportación patronal es un elemento que paga los intereses devengados, el capital y los accesorios del crédito. Eventualmente, cuando el acreditado pierde el empleo, este debe poner de sus propios recursos un monto adicional, equivalente a lo que antes aportaba su empleador”.

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Edgar Rosas

A consulta pública NOM de espacios públicos en asentamientos humanos

La nueva NOM será la primera regulación a nivel nacional en materia de espacios públicos; lo que coadyuvará al desarrollo territorial con una visión de inclusión y habitabilidad

El Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-001-SEDATU-2020, sobre espacios públicos en asentamientos humanos fue puesta a consulta popular para su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Así lo anunció la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu).

Lo anterior quiere decir que, durante 60 días, cualquier persona en el territorio nacional puede aportar comentarios a esta nueva regulación técnica; y, de ese modo, identificar áreas de oportunidad de acuerdo con la individualidad de cada región del país.

La nueva Norma Oficial Mexicana (NOM) de espacios públicos es la primera de una serie de regulaciones técnicas de observancia obligatoria que expedirá la Sedatu; a través de su Comité Consultivo Nacional de Normalización de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano (CCNNOTDU). Lo anterior con el objetivo de sentar las bases de una planeación territorial más humana y vital; cuyo centro sea el bienestar de las personas y su derecho al disfrute de espacios dignos.

Dicha NOM tiene tres objetivos primordiales: homologar la terminología, los contenidos y metodologías en materia de espacios públicos en los planes o programas de desarrollo urbano en el territorio nacional; señalar los elementos objeto de conteo y evaluación para tener un punto de partida para generar indicadores confiables a nivel nacional; y brindar herramientas de autoevaluación para que los municipios y entidades formulen y ejecuten acciones específicas para la promoción y protección de sus espacios públicos.

Además, cabe señalar que será la primera regulación a nivel nacional en materia de espacios públicos; lo cual coadyuvará al desarrollo territorial con una visión de inclusión, factibilidad, habitabilidad y participación social e interinstitucional.

Esta regulación buscará sentar las bases normativas para que la línea de calidad arquitectónica y constructiva pueda permear en el actuar de los tres órdenes de gobierno de las distintas regiones del país, y se sumará a las acciones que realiza la Sedatu en el desarrollo del territorio como el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU).

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Fernanda Hernández

Estos son los ganadores del Concurso de Estudiantes 2020 del Infonavit

El Concurso tiene como objetivo identificar los problemas urbanos, sociales, y económicos que experimentan los habitantes de los conjuntos habitacionales de vivienda social en México

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) anunció a los ganadores del Séptimo Concurso de Estudiantes 2020; a través del cual se buscaba la generación de propuestas que puedan ser consideradas dentro de las mejoras urbanas que desarrollará el Instituto en el país.

Dicho concurso se lanzó por medio del Centro de Investigación para el Desarrollo Sostenible (CIDS) y la Subdirección General de Planeación y Finanzas (SGPF) del Infonavit; que tienen como objetivo identificar oportunidades para mejorar la habitabilidad de la vivienda económica en México y las condiciones urbano-sociales en que se encuentran. Esto a través de la exploración de nuevas formas de diseñar y construir el hábitat contemporáneo que permitan elevar la calidad urbano-arquitectónica de la vivienda; así como la sostenibilidad en su entorno y ubicación.

El Concurso de Estudiantes propone estudiar distintas problemáticas para desarrollar estrategias o soluciones de vivienda, entorno y ubicación para los desarrollos habitacionales de interés social. Asimismo, busca que el participante tenga la posibilidad de interactuar entorno para proponer su transformación.

En esa misma línea, la séptima edición del concurso tuvo como objetivo crear un espacio de diálogo entre el Infonavit y la comunidad académica para identificar los problemas urbanos, sociales, y económicos que experimentan los habitantes de los conjuntos habitacionales de vivienda social en México; y, de esta manera, ofrecer ideas para abordar dichos problemas.

Estos son los ganadores de la séptima edición:

  • Primer lugar: Pabellón de Arteaga/ Santa Isabel– María Victoria Velázquez Moreno, Israel Alejandro Muñiz Rodríguez, María de Lourdes Nieva Zapiain y Rodrigo Martínez del Río (Universidad Autónoma de Aguascalientes)
  • Segundo lugar: Coronango / Misiones de San Francisco– Arely Barrera Zariñana, Karla Paola Castellanos García, Marco Farías Rangel y Irán Rodríguez Netzahual (Universidad Iberoamericana Campus Puebla)
  • Tercer lugar: El Salto / La Azucena– Janeth López Reynaga, Rubén Fajardo Rosas y Fernando Morgan Ortega González (Universidad de Guadalajara)

Menciones Honoríficas:

  • Villas del Pedregal– Uziel Josafat Barragán Hernández, Martín Alejandro Gutiérrez Alanís, Rocío Cornejo Guevara y Raúl Antonio Cuevas Bribiezca (Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo)
  • Bosques de Umán– Guillermo Guadalupe Jiménez Moreno, Ximena Reyes Aspe, Ana Paula Herrera Barragán y Karla Valeria Rodríguez Baqueiro (Universidad Anáhuac México Campus Mayab)

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Fernanda Hernández

jueves, 24 de diciembre de 2020

Usa tu aguinaldo y paga menos intereses en tu hipoteca

Abonar a capital es una buena opción para quienes buscan pagar menos por su financiamiento hipotecario.

. El pasado 20 de diciembre fue la fecha límite para recibir el aguinaldo y con ello muchas personas utilizan este dinero para cubrir los gastos de la temporada, entre ellos, la compra de regalos navideños. Sin embargo, ¿has pensado utilizar estos recursos como pago anticipado a tu hipoteca?

Aunque no se tiene muy en el radar, destinar el aguinaldo para amortizar tu crédito de vivienda puede ser una gran alternativa en época de crisis. Y es que, abonar a capital mediante este dinero te permitiría pagar menos por el financiamiento, esto en comparación con lo originalmente pactado al momento de contratar el crédito.

Si aún no has evaluado esta opción, Vivanuncios, el portal inmobiliario de eBay, te comparte los beneficios que podría traer a tus finanzas personales el decidir abonar tu aguinaldo al pago de hipoteca.

Reduce la mensualidad o termina de pagar en menor tiempo

El gran beneficio que trae consigo realizar abonos anticipados en tu hipoteca es pagar menos interés. Mediante esta opción, los recursos que aportas van directamente a capital, por lo que se reduce la deuda que se tiene con el banco.

Para entender esta parte, es importante mencionar que los bancos realizan el cálculo del pago de intereses a partir del saldo que se tiene pendiente. Por ello, al reducir la deuda, los intereses se deben ajustar a la baja.

Una vez dicho eso, adelantar mensualidades de tu crédito se puede traducir en dos caminos: reducir el pago mensual que realizas o bajar el plazo para terminar de pagar el crédito antes de lo inicialmente planteado.

Cada una de estas alternativas presenta sus ventajas y puede decidirse de acuerdo al momento que vives.

Así, si realizas un pago anticipado y optas por la opción de bajar la mensualidad, pagarás menos mes con mes; aunque, cabe señalar, el plazo del crédito no se modifica. Esta opción puede ser una solución en momentos donde necesitas obtener mayor liquidez para encarar otros compromisos.

Por otro lado, al hacer pagos extraordinarios, pero decidir reducir el plazo, el tiempo en el que terminarás de pagar el crédito se ajustará y será menor. Así, por ejemplo, podrías aspirar a que un crédito a pagar en 20 años, se liquide en 15.

Es importante mencionar que de acuerdo con los especialistas, realizar pagos anticipados, es decir, abonos a capital, sin importar la tasa de interés del crédito, siempre devendrá en tener un crédito más barato al contratado.

¿En qué momento conviene realizar pagos anticipados?

Muchas personas se preguntan en qué momento es mejor realizar pagos anticipados. Al respecto, es importante decir que realizar abonos extras en cualquier momento del crédito es positivo. Sin embargo, hay consenso que realizarlos en los primeros años de vida del crédito permite tener un mayor impacto en el costo del financiamiento

Lo anterior parte del hecho que en los primeros cinco años de vida del crédito la carga de interés sobre los pagos mensuales es mayor. Así, realizar estos abonos de capital permitirá reducir el saldo y con ello, desembolsar menos dinero por intereses.

Si bien no hay un monto mínimo considerado para realizar pagos anticipados, la recomendación es que al menos se destine una cantidad similar a la mensualidad vigente. Incluso, se sugiere que se realice el esfuerzo y se aporte un monto superior. Esto para ver un impacto significativo en la reducción de la mensualidad o del plazo.

Al respecto, por ejemplo, Pablo Sadek, director del Negocio Hipotecario de BBVA México, señala que una meta que se pueden establecer las familias es realizar un pago anticipado cada año. Es decir, pagar las 12 mensualidades correspondientes y una extra, para sumar 13 pagos en un año

En ese sentido, dijo, las familias podrían hacer el propósito de destinar el aguinaldo cada diciembre. Con ello, dijo, si se aporta esta cantidad año con año, durante lo que resta del financiamiento, el plazo del crédito se podría reducir hasta 5 años.

Conoce tu situación

Al respecto, Roberto Esses, director general de Vivanuncios, recomendó a las familias evaluar la posibilidad de realizar pagos anticipados en los créditos hipotecarios. Esta opción, dijo, es una herramienta efectiva para pagar menos por el crédito.
No obstante, recomendó ser cuidadoso y analizar bien la situación. En el caso del aguinaldo, consideró que antes de decidir usarlo como pago anticipado, es necesario evaluar el contexto para tomar la mejor decisión.

“Lo importante antes de realizar un pago anticipado es conocer muy bien la situación financiera que atravesamos. Puede ser que por el momento que vivimos, resulta muy necesario bajar la mensualidad de mi hipoteca. En esa lógica, realizar el abono a capital es la vía correcta.

“Por otro lado, es posible que a lo mejor ese dinero se pueda ocupar para pagar otro tipo de financiamiento que resulta más caro. En ese caso, la mejor opción será liquidarlo. Todo dependerá de nuestra posición económica y el objetivo que perseguimos. Lo que debemos buscar es siempre tener una buena salud financiera”, destacó.

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Redacción Centro Urbano

miércoles, 23 de diciembre de 2020

Carreteras libres en mal estado pasarán del 14 al 10% en 2021: SCT

Hasta ahora, la SCT tiene comprometidos 6,517 millones de pesos, lo que representa el 79% del total de los recursos del Programa Nacional de Conservación de Carreteras 2021

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) destacó que el propósito para el 2021 es que las carreteras federales libres de peaje en mal estado pasen del 14 al 10%; lo cual será posible con los recursos del Programa Nacional de Conservación de Carreteras.

La dependencia informó que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) autorizó un monto de 8,231 millones de pesos (mdp) para realizar 960 licitaciones de la Autorización Especial de Inversión (SECAS); de las cuales ya se han realizado 728 licitaciones, y se han comprometido 6,517 mdp, lo que representa el 79%. Esto en 31 estados de la República.

Los más de 8,000 mdp del Programa Nacional de Conservación de Carreteras tienen asociadas, además las siguientes metas: conservación periódica en 1,990 km, reconstruir 25 puentes, resolver 8 puntos de conflicto y la conservación rutinaria de los más de 40,000 km de carretera federal libre de peaje.

Además, la SCT explicó que las licitaciones forman parte del primer paquete del Programa Nacional de Conservación de Carreteras 2021, y son para la Reconstrucción y Conservación Periódica de Tramos de la Red de Carreteras Federales libres de peaje, a cargo de la SCT en todo el país. Los trabajos de las obras licitadas iniciarán el próximo mes de enero.

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Fernanda Hernández

¿Nuevo crédito en pesos del Infonavit para 2021? Esto es lo que sabemos

Entre los cambios que contempla se encuentra una tasa de interés más baja

En 2021, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) lanzará un nuevo crédito en pesos. Con este producto, el organismo buscará ofrecer condiciones financieras más atractivas en beneficio de los trabajadores.

De acuerdo con Carlos Martínez, director general del Infonavit, este nuevo crédito será la versión renovada del crédito tradicional en pesos que hoy ofrece el organismo. El Directivo señaló que el Instituto ha estado en un proceso para replantear el producto y mejorarlo.

Pero, ¿cuáles son los principales cambios que traería este nuevo crédito en pesos? Esto es lo que sabemos hasta el momento.

Tasa de interés más baja

Uno de los principales cambios que contempla el nuevo crédito es una baja en la tasa de interés. En la actualidad, el Instituto ofrece una tasa de interés de 12%, que se ubica por arriba de las opciones bancarias. Sin embargo, cabe señalar, se otorga un complemento al pago en los derechohabientes que menos ganan, esto para reducir el efecto de la tasa.

En tal sentido, Carlos Martínez sostuvo en entrevista con Centro Urbano, que con este nuevo crédito, el organismo ofrecerá una tasa “bastante más baja”. Incluso, señaló, será una sorpresa lo que se plantea.

“La idea es replantear el crédito en pesos que hoy se tiene. Entonces, la tasa es un elemento que va a estar, sin duda, en este nuevo crédito en pesos, porque va a ser una tasa más baja, bastante más baja; o sea, va a ser una sorpresa la que se plantee el siguiente año”, indicó.

Al respecto, con este nuevo crédito, el Infonavit cambiaría el modelo que maneja en cuanto a tasa de interés. Así, el Instituto ofrecería una tasa de interés diferenciada, acorde al nivel salarial del trabajador, y dejaría el modelo de tasa única hoy vigente. Con este cambio, el costo del dinero no sólo sería menor, sino que el Instituto buscaría que las mensualidades sean fijas por toda la vida del crédito. Y es que, con el producto crediticio actual, si bien es en pesos, los pagos pueden sufrir variaciones al alza de entre 4 y 5% al año.

Que el crédito se pague más rápido

Pero este nuevo esquema no sólo contemplaría una baja en la tasa de interés. También, el producto en pesos que se lanzaría en el segundo semestre de 2021, buscará generar las condiciones para ayudar al trabajador a amortizar más rápido el crédito, es decir, a bajar la deuda en menor tiempo.

Pare ello, Carlos Martínez explicó que la intención será definir un modelo en el que se potencialice el uso de las aportaciones patronales. En este rubro, señaló, hay una área de oportunidad, en el que el trabajo formal, y las aportaciones de los empleadores, se traduzca en un beneficio específico para el derechohabiente.

“Tenemos que entender mucho la salud financiera de las familias y creo que ese es el objetivo del nuevo crédito en pesos. Una de las cosas que puedo adelantar es que, por ejemplo, se va a buscar que con el mecanismo de la aportación patronal, cuando se tiene un crédito y sé esté empleado, sea mucho más rápido de amortizar.

“Ese tipo de cosas son las que se verán en el nuevo crédito en pesos e incluye, insisto, no sólo la tasa, sino un replanteamiento entero del esquema para que sea más atractivo, y que cuando estés empleado sea mucho más rápido de pagar; o sea que la ventaja de la formalidad no sea sobre la mensualidad, sino sobre el tiempo y el capital; y sobre todo que cuando salgas, cuando pierdas la relación laboral no pagues más”.

Apoyo ante la pérdida de empleo

Al respecto, destacó que esta visión de potenciar el uso de las aportaciones patronales no sólo iría en el sentido de amortizar más rápido, sino de proteger al trabajador con crédito en caso de perder el empleo. Y es que, mencionó, con el modelo actual, si un trabajador se queda sin relación laboral, pagar el crédito le resulta más caro.

“Hay varias reglas internas del crédito que se tenían que arreglar; y hay otras cosas de potencializar el uso de la aportación patronal. Hay otras elementos que parten del aprendizaje que hemos tenido de dialogar con la gente. Por ejemplo, resulta que cuando el trabajador pierde el empleo, el crédito es más caro. Es increíble, pero justamente cuando más se necesita que tu crédito se mantenga igual, al menos en la mensualidad, pues resulta que es más caro”, dijo.

De esta forma, con el nuevo crédito, se garantizaría que el monto de la mensualidad se mantenga fijo aún si se pierde la relación laboral. Hoy en día, si un trabajador pierde su empleo, debe cubrir el 5% de aportación que corresponde al patrón y que forma parte de la mensualidad.

“El nuevo crédito establece como premisa clave un pago fijo durante toda la vida del crédito; bajo un esquema de tasa de interés diferenciada sin complemento de pago.

“En este sentido, la aportación patronal servirá como un elemento de prepago que ayude a la amortización temprana de los créditos. Bajo el modelo actual, la aportación patronal es un elemento que paga los intereses devengados, el capital y los accesorios del crédito. Eventualmente, cuando el acreditado pierde el empleo, este debe poner de sus propios recursos un monto adicional, equivalente a lo que antes aportaba su empleador”, puntualizó el Infonavit.

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Edgar Rosas

Este es el proceso y las ventajas de constituir un condominio

La principal ventaja que ofrece la creación de un condominio es que permite estar ordenado legalmente y contar con un sistema de administración eficiente

Antti Kulppi, CEO de la plataforma Comunidad Feliz, explicó que un condominio es una unión de propiedades que comparten un bien común. Por ejemplo, viviendas, comercios e incluso áreas comunes.

La razón para crear un condominio es que estas propiedades conllevan obligaciones para mantenerse. De ahí la necesidad de constituirse como una figura pública para tener representación legal y así poder cobrar tranquilamente y llevar a cabo acciones jurídicas si se da el caso.

Asimismo, un condominio permite a las propiedades estar ordenadas lealmente y tener un sistema de administración y gestión con las normas que la ley exige.

“Finalmente hay un tema que es muy práctico que es tener una cuenta bancaria. Uno de los mayores problemas que tienen los condominios es la transparencia, cuando son decenas o cientos de propiedades, incluso en Comunidad Feliz hemos tenido gente que tiene miles de unidades, la administración de esto es compleja. Y cuando el dinero se recauda en la cuenta de un privado, ya sea el administrador del condominio o un vecino, tiende a haber malversación de fondos o que no se justifica todo el dinero”, señaló Kulppi.

Para evitar lo anterior es que es necesario constituirse como una sociedad, lo cual requiere demostrar el título de la propiedad, las cuentas del predial, la licencia de construcción y los planos con el metraje de las propiedades; pues, con estos últimos será posible hacer el indiviso, ya sea que las unidades sean todas iguales o unas con un mayor metraje.

Asimismo, Kulppi explicó que es necesario presentar la propuesta del reglamento interno, que contenga la descripción de las unidades, cómo se definen, amenidades, áreas comunes, ubicación, etcétera. También se requiere la Clave Única de Registro de Población (CURP) y Registro Federal de Contribuyentes (RFC) de los propietarios.

Posteriormente, el CEO de Comunidad Feliz indicó que es necesario registrar el condominio ante la autoridad correspondiente, dependiendo de su ubicación. En el caso de la Ciudad de México, este proceso se lleva a cabo con la Procuraduría Social (Prosoc), que se creó para ayudar a los vecinos a ponerse de acuerdo.

“Ellos tienen un registro de las propiedades y de los condominios, y uno registra con ellos el condominio y pasa a estar bajo su régimen, el régimen de la Procuraduría Social. También permite y se recomienda inmediatamente registrar el libro de actas, lo que permite que todo lo que se escriba ahí sea oficial”.

Detalló que en el libro de actas se deben escribir todas las decisiones que se tomen en las asambleas de vecinos, como establecer o cambiar las cuotas mensuales o cambiar de comité o administrador.

En cuanto a los beneficios de constituir un condominio, Kulppi mencionó tres, principalmente. El primero es que permite tener una estructura organizacional oficial y respaldada por la ley, en la que el propietario puede definir y administrar sus unidades.

En segundo lugar está el tema de la cobranza y establecer una cuota para todos los vecinos; y el tercer beneficio es el tema de la transparencia y el de poder tener una cuenta bancaria común para evitar malentendidos.

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Fernanda Hernández

Impacto en demanda de oficinas puede reducir en el largo plazo: CBRE

De acuerdo con CBRE, las perspectivas en cuanto a la demanda de espacios de oficinas flexibles a largo plazo son positivas cuando los inquilinos regresan al lugar de trabajo

De acuerdo con CBRE México, la demanda de oficinas podría experimentar cambios debido a la implementación de formas de trabajo vía remota; lo cual podría generar un potencial de crecimiento para sector, especialmente para el segmento de oficinas flexibles.

La firma señaló que el impacto del home office en la demanda de oficinas podría verse reducido por la evolución futura del precio de mercado; ya que rentas menores impulsarían de nuevo un aumento de la demanda y un cambio sustancial en el patrón de localización de los ocupantes.

“Al igual que el mercado general de oficinas, la demanda de un espacio de oficina flexible se ha visto cuestionada a corto plazo. Las perspectivas a largo plazo son positivas cuando los inquilinos regresan al lugar de trabajo”, mencionó la firma.

CBRE indicó que el crecimiento anual de la oferta de espacio flexible de oficinas se desaceleró a 7% en el segundo trimestre de 2020; aunque los esfuerzos de reasignación están en curso. Sin embargo, en el primer semestre de 2020, sólo el 1% del espacio flexible se cerró desde el punto de vista operativo.

Frente a este panorama, propietarios y proveedores trabajan juntos de una manera más transparente este año para apoyar la viabilidad de estos espacios durante la recesión del mercado inducida por la pandemia de Covid-19.

“Estas relaciones se están moviendo cada vez más hacia acuerdos de asociación y lejos de las estructuras de arrendamiento tradicionales”, explicó la firma.

Asimismo, una reciente encuesta de ocupantes de CBRE reveló que la tendencia hacia soluciones inmobiliarias ágiles es fuerte; pues el 86% de los encuestados ve el espacio de oficina flexible como un componente clave de sus futuras estrategias inmobiliarias.

“Los proveedores de oficinas flexibles están evolucionando sus modelos de negocio para satisfacer la demanda actual y futura. El interés crece en los modelos basados en suscripciones que admiten una red más distribuida de ofertas de personas y suites para promover la privacidad sobre la comunidad”, concluyó CBRE.

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Fernanda Hernández

martes, 22 de diciembre de 2020

El año cero en la CDMX: ¿cómo caminar hacia una ciudad “cuidadora”?

Por Carmen Contreras

¿Qué es el “trabajo de cuidados”?

Empecemos por pensar en el trabajo de cuidados y las diferencias que hay entre mujeres y hombres que lo realizan. Partimos de que el trabajo de cuidados no solo es una actividad transformadora para la producción, también para la reproducción y bienestar de una sociedad.

Existen varias definiciones del trabajo de cuidados, como señala Lucía Pérez Fragoso, en su estudio para la CEPAL “¿Quién cuida en la ciudad? Oportunidades y propuestas para la Ciudad de México.” En este estudio podemos encontrar que sus definiciones coinciden en lo siguiente:

  1. El trabajo de cuidados es una actividad humana cuya organización está marcada por el género, y cuya aportación a la sociedad está invisibilizada por un enfoque masculinizado de las teorías económicas que han prevalecido desde la primera Revolución Industrial. A excepción de Georg Simmel, ni los liberales, ni los marxistas tuvieron en aquella época la visión para encontrar las diferencias entre el trabajo organizado desde las disparidades hombres-mujeres y en la producción y reproducción. En este sentido, la Economía Feminista ha aportado elementos de análisis más precisos sobre el papel del trabajo en la reproducción y cómo éste se ha asignado a las mujeres solo por el hecho de serlo.
  2. El trabajo de cuidados es para la reproducción y, a su vez, garantiza la vida y la calidad de esta en sus distintas etapas (gestación, nacimiento, infancia, adolescencia, juventud, vejez).
  3. Crea valor social, simbólico, cultural y educativo y no solo valor de uso y cambio. Por ejemplo, los aprendizajes para la socialización y la formación de habilidades psico-sociales para la vida se desarrollan a través del trabajo de cuidados.
  4. Configura y perfila ciudades como en los casos del uso social del espacio público y la infraestructura urbana, los trayectos en la movilidad, sus motivos y destinos, así como el acceso, distribución y uso de la vivienda. En este sentido, también el “Urbanismo tradicional” ha dejado de lado el papel del trabajo de cuidados en la transformación de las ciudades y ahora existe un consenso académico sobre las aportaciones del Urbanismo Feminista para darle un peso relevante en la formulación de políticas de desarrollo urbano y, primordialmente, en la transformación de las visiones hegemónicas de la ciudad elaboradas principalmente por los hombres. (Pérez Sanz, 2013).

En suma, el aporte económico y social del trabajo de cuidados es innegable, pero se encuentra oculto, no solo en los planes de desarrollo de las naciones. Permanece como un tema secundario en los sistemas financieros, en las cuentas públicas y en las mediciones macroeconómicas. En la economía en pequeña escala, se le considera un tema “menor” por vincularse directamente a “lo doméstico”. En el caso de la Economía Urbana, el trabajo de cuidados se circunscribe a “lo barrial” o lo más cercano al espacio doméstico, como si esto último le restara importancia en los procesos de formulación de políticas públicas encaminadas al bienestar.

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¿Cuáles son las diferencias entre mujeres y hombres que realizan el trabajo de cuidados?

En México, de acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2015, la participación que tuvieron las mujeres de 15 años y más en el mercado laboral fue de 55% en comparación con un 77% de los hombres (INEGI, 2015c). Para el caso de la Ciudad de México, siguiendo con los datos de la ENOE 2015, 45 de cada 100 empleos fueron ocupados por mujeres. En este último dato, hay que observar cómo se dio la distribución de esos empleos para las mujeres y los hombres. La ocupación más importante fue en el comercio en pequeños negocios: 15,7% y 17,2% respectivamente.

En el caso de las mujeres, las ocupaciones más importantes fueron: comerciantes 19,8%, trabajadoras en actividades administrativas 14.7%, (en este rubro, se encontraron ocupadas en actividades con los salarios más bajos y con contratos de corta duración) y, finalmente, trabajadoras del hogar con 8.1%. En el caso de los hombres las ocupaciones fueron: comerciantes 15.4%, artesanos y trabajadores fabriles 10.9% y conductores de transporte 9.7%. Cabe mencionar también que en la Ciudad de México el 36% de los hogares están encabezados por una mujer (INEGI, 2015b). En suma, el perfil ocupacional de las mujeres en el empleo formal se caracteriza por situarse en trabajos mal remunerados pero que requieren calificación técnica y de conocimientos valiosos para la sociedad, además de representar un importante porcentaje como proveedoras de sus familias. En la Ciudad de México, el 30.3% de las mujeres no tiene acceso a ingresos propios, frente al 9.4% de los hombres, y por cada 100 hombres de 20 a 59 años en situación de pobreza hay 125 mujeres en la misma situación.

Además de estas ocupaciones formales, el tiempo de trabajo invertido en los cuidados es desigual. Las disparidades entre mujeres y hombres son más evidentes. Vamos a los datos de la mas reciente Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo (ENUT), realizada por el INEGI en 2019:

En el caso del trabajo doméstico no remunerado dentro de su propia casa, las mujeres de 12 años y más invierten 30.8 horas promedio a la semana, independientemente de que también trabajen fuera de ella. Los hombres en el mismo rango de edad solo invierten 11.6 horas semanales. Mujeres y hombres trabajan un promedio de 40 horas fuera de casa.

En México -sin ser excepción la capital del país- entre las propias mujeres hay disparidades sobre cómo se distribuye el tiempo de cuidados. Una de las mayores desigualdades está entre las mujeres hablantes y no hablantes de lengua indígena que realizan trabajo doméstico y para ellas no hay políticas públicas focalizadas. Las mujeres que son hablantes de alguna lengua indígena dedican 5.4 horas más en promedio a la semana de trabajo (30.5 contra 35.9 horas).

El INEGI y el INMUJERES puntualizan las diferencias entre trabajo de cuidados directos y trabajo de cuidados pasivos en su publicación de prensa del 8 de octubre de este “Año Cero” de la “Era COVID19”. Los cuidados directos se entienden como “actividades específicas para atender, asistir, acompañar, vigilar y brindar apoyo a los integrantes del hogar o a otras personas, con la finalidad de buscar su bienestar físico y, en el caso de los niños pequeños, la satisfacción de sus necesidades.” Los cuidados pasivos se definen como las actividades “de cuidado simultánea o secundaria en que se está al pendiente o al cuidado de otra persona mientras se realiza otra actividad (principal).” Bajo esta diferenciación, a nivel nacional la población de 12 años y más reportó en promedio 9.3 horas dedicadas a cuidados directos y si se consideran los cuidados pasivos, el promedio se incrementa a 21.7 horas. En estos casos, también hay diferencias considerables entre mujeres y hombres. Las mujeres ocupan 12.3 horas semanales de cuidados directos y 28.8 horas de cuidados pasivos. Los hombres tienen un promedio de 5.4 horas de cuidados directos y 12.9 horas de cuidados pasivos. Es probable que en la “Era COVID19” esta distribución de tiempo entre cuidados directos y cuidados pasivos haya cambiado considerando variables como la educación en línea o el tele-trabajo (home office).

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El trabajo de cuidados en la “Era COVID19”

El trabajo de cuidados requiere de especialización, conocimientos y experiencias de las personas que lo realizan. En la “Era COVID19” se ha sumado la necesidad de contar con habilidades tecnológicas para el proceso de enseñanza- aprendizaje en el confinamiento.

La “Era COVID19” ha modificado rápidamente las rutinas, la gestión del tiempo, el uso de los medios para acceder a información y transmitirla, las prácticas de movilidad por la ciudad, las capacidades de gestión y vinculación con los actores gubernamentales y políticos ya que el trabajo de cuidados implica demanda de recursos, medios y espacios para su realización, entre ellos, la vivienda.

Por otra parte, han cambiado los perfiles de vulnerabilidad en las ciudades ya que a las personas adultas mayores, personas con alguna discapacidad o con un padecimiento crónico se han sumado aquellas que han contraído el virus, convalecido a causa de este, contagiado a otros miembros de su familia o a personas con quienes cohabitan y, finalmente, están aquellas personas que han fallecido y que asumían alguna función de cuidados y procuración en el hogar. Un tema aparte son las mujeres que en la jerarquización masculinizada de los servicios estatales de salud, han duplicado sus jornadas, han padecido violencia en sus lugares de trabajo, han sido objeto de ataques en la calle por estigmas y se encuentran con mayor exposición a los ambientes en donde se contagia el virus.

En este momento hay más información disponible sobre cómo inciden algunas enfermedades que ya estaban presentes en la vida de las personas en el riesgo de mortandad cuando adquieren el virus. De igual manera, ya existe más información sobre hábitos y prácticas saludables necesarios para prevenir los contagios y la muerte, mismos que nos orillan a hablar de “diseñar otro tipo de ciudad”. Esto implica analizar la estructura ocupacional para las mujeres. En este sentido, habrá que pensar en los perfiles de las personas que son cuidadas en el ámbito urbano y cómo es su dependencia hacia la persona cuidadora; casi siempre una mujer que también requiere cuidados.

Los perfiles de las personas que son cuidadas pueden variar de acuerdo a su edad, su condición de salud física y emocional, su situación económica, laboral, de estancia en una vivienda o en la calle y, en la “Era COVID19”, su riesgo de contagiarse y/o morir. Es necesario tener un conocimiento claro de estas variables para el diseño de las políticas públicas-urbanas. Es necesario “re-significar” las vulnerabilidades para contar con indicadores y medirlas.

El espacio para el trabajo de cuidados está dentro de la casa y afuera, en la calle, en los edificios, en los diversos modos de transporte, en las plazas públicas, etcétera. La división entre lo que pasa en el espacio doméstico y en el espacio público no es tajante. Un ejemplo de esto son las mujeres que se encuentran trabajando en el comercio informal y que dentro de sus viviendas (en inmuebles deteriorados por los sismos) adaptan sus talleres o pequeños negocios para cuidar de otros al mismo tiempo. En la Ciudad de México, es el caso de los talleres de manufacturas en las alcaldías Cuauhtémoc y Venustiano Carranza. También se conjugan en estos espacios actividades ilícitas como el narcomenudeo en donde se ha incrementado la participación de mujeres, niños y niñas como parte de sus estrategias de sobrevivencia dando pie a otros problemas sociales que se manifiestan en casos como los de de “las tiradoras” del centro de la capital.

El Urbanismo Feminista vino a cuestionar esta división desde la observación de las desigualdades de género en las cuales las mujeres combinan sus actividades en el espacio público y doméstico difuminando sus fronteras. El análisis sobre los fenómenos implícitos en el trabajo de cuidados tiene que partir de esta interacción permanente entre lo público y lo doméstico que también se presenta en la violencia con base en el género. En la “Era COVID19” la violencia se ha diversificado en la casa, en el transporte y en los medios digitales de comunicación. De acuerdo con datos del Banco Interamericano de Desarrollo, en México se ha registrado un aumento de 60% en las denuncias de violencia sexual y basada en género durante la pandemia. (Araujo, M.C., 2020)

Propuestas de Perspectivas IG para caminar hacia una “ciudad cuidadora”

Para Perspectivas IG hablar de trabajo de cuidados en la Ciudad de México implica problematizar desde el género el acceso a los Derechos Económicos, Sociales, Culturales y Ambientales (DESCA). Esta es una forma de comprender mejor el papel del trabajo de cuidados y encontrar intervenciones adecuadas para que las mujeres: a) participen en la toma de decisiones de la planificación de las ciudades, en este caso, la de México, b) crear un piso parejo en el acceso a los DESCA a través de políticas públicas y c) que las alianzas público-privadas sean una palanca para incluir el trabajo de cuidados como una prioridad en el diseño de los proyectos de desarrollo urbano a nivel local, es decir, en las alcaldías de la Ciudad de México.

Hemos diseñado la metodología para diagnósticos participativos dentro de las evaluaciones de impacto social que por norma, de acuerdo al “Aviso por el que se da a conocer el proceso de Consulta Vecinal para grandes construcciones” se requieren a las empresas inmobiliarias cuyos desarrollos son a partir de 10 mil m2 de superficie, en polígonos de actuación y/o fusión de predios, de 100 mil o más m2 de construcción total, destinados a centros comerciales, de espectáculos o similares.

Los resultados de estas evaluaciones se deben poner a disposición de la ciudadanía con información descriptiva de los proyectos inmobiliarios para que se realice una consulta vecinal sobre estos como condición para ser autorizados por el Gobierno de la Ciudad de México. De acuerdo a la norma, con base en las evaluaciones de impacto social y la consulta, se determinan entre las empresas, gobierno y ciudadanía, acciones de mitigación social de los proyectos.

Detectamos que en las evaluaciones de impacto social de los grandes proyectos no se consideran indicadores de género ligados a la infraestructura y los servicios de cuidado. Por esta razón hemos incluido en estas evaluaciones el acceso (distancia, inversión y disponibilidad) y calificación (calidad y percepción) de usuarias de guarderías, servicios de salud de atención primaria, áreas verdes, senderos, banquetas, red de agua potable y alcantarillado, recolección y separación de residuos, conexión a internet en espacios públicos, entre otros. Estos resultados se mapean junto con otras capas de indicadores “tradicionales” en donde solo se refleja la infraestructura urbana, el tipo de uso de suelo y la zonificación que establece la Ley, la cual es limitada, ambigua y sin Perspectiva de Género.

De igual manera hemos diseñado un protocolo para que en las consultas vecinales sobre la conveniencia o no de mega-proyectos participen las mujeres en un 50% de la población consultada y que estén representados distintos rangos de edad de estas mujeres. En este sentido, ha sido importante garantizar la participación de las trabajadoras del hogar que, sin ser residentes de los barrios en donde se desarrollan los proyectos, tienen conocimientos, necesidades y percepciones útiles para: a) el mejoramiento de los entornos en donde trabajan y b) el diseño de políticas para reconocer el valor social y económico del trabajo doméstico.

En la definición de las medidas de mitigación por el desarrollo de todo proyecto inmobiliario se deben incluyan las necesidades de las mujeres como forma de detonar procesos de agencia en la toma de decisiones de lo que ocurre en sus barrios. Esta es una forma que hemos encontrado de hacer evidente que la zonificación planteada por los programas de desarrollo urbano de las alcaldías de la Ciudad de México separan la Economía Urbana de la economía doméstica, como si no dependieran una de otra. Cuando hay una mayor participación de las mujeres en las evaluaciones de impacto social y en las consultas sobre los proyectos surgen problemáticas asociadas a los siguientes temas alrededor de los proyectos:

  • La accesibilidad y la seguridad en el uso de parques y áreas verdes para el cuidado de niños, niñas y personas adultas mayores.
  • El acceso a la vivienda de alquiler y la preocupación por el aumento de las rentas.
  • La seguridad peatonal en calles, avenidas, ciclovías y paradas de transporte público, así como las opciones de micro-movilidad para poder desplazarse al interior de los barrios con objetos pesados, compras, niños/as o artículos para vender en la calle o para ahorrar dinero no usando el automóvil.
  • En el caso de las alcaldías con áreas naturales protegidas, la conservación de estas y de los empleos agrícolas como la producción de plantas, flores, alimentos en invernaderos, hortalizas, chinampas y tierras ejidales.
  • La cercanía de servicios que se consideran prioritarios: mercados, tianguis, supermercados, panaderías, tiendas pequeñas, lavanderías, farmacias, consultorios de atención primaria en salud, etc.
  • El acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado, luz y recolección de basura eficiente. La ocupación de la vía pública por autos “mal estacionados” que impiden la entrada a las casas, escuelas, rampas para sillas de ruedas, o que atraen a la delincuencia dedicada al robo de autopartes.
  • La permanencia de los pequeños negocios en locales.

Las evaluaciones de impacto social y consultas que incluyen las opiniones, necesidades e intereses de las mujeres como personas cuidadoras han servido para que las medidas de mitigación de los grandes proyectos otorguen a los barrios mayor autonomía, es decir, que los servicios de cuidados queden cerca y la infraestructura tenga un programa de mejora concertado con las personas vecinas. De esta forma también se reducen los trayectos y los gastos en dinero y tiempo y, en la “Era COVI19”, los riesgos de contagio. La respuesta, parece, está en lo que podemos trabajar con las mujeres directamente. Este es el camino recorrido desde diciembre del 2018 hasta hoy.

Texto y fotos: Carmen Contreras
Con mi agradecimiento a las coordinadoras del curso “Ciudades y derechos:
Debates y desafíos desde el Urbanismo Feminista” porque de manera involuntaria me dieron el ánimo de compartir parte de mi experiencia laboral en estos últimos dos años.

 

La entrada El año cero en la CDMX: ¿cómo caminar hacia una ciudad “cuidadora”? se publicó primero en Centro Urbano - .

Redacción Centro Urbano