jueves, 30 de abril de 2020

Reestructura de UMAs a Pesos Fovissste iniciará en breve: Rodríguez

Los trabajadores podrán salir del esquema de UMAs y obtener las condiciones de la banca

El Fondo de la Vivienda del Issste (Fovissste) habilitará en breve la opción para que los trabajadores puedan migrar su crédito de UMAs a Pesos, informó Agustín Rodríguez López, vocal ejecutivo del organismo.

El funcionario señaló que esta medida forma parte de la segunda etapa del programa “Fovissste para Todos”, mismo que empezó a operar este martes 28 de abril.  El Vocal expuso que a través de este nuevo programa, los trabajadores podrán llevar su crédito a alguna institución bancaria y, con ello, pasar su crédito de UMAs a Pesos, lo que implica, un financiamiento en pesos, a tasa y plazo fijo.

“’Fovissste para Todos’ aplica para restaurar los créditos de UMAs a Pesos en una segunda etapa; hoy esta listo para compra de vivienda. La segunda etapa va a salir en este mes”, indicó.

El Vocal Ejecutivo comentó que para aplicar la migración de UMAs a Pesos, los trabajadores primero tendrán que buscar alguna reestructura mediante el programa ‘Acuerdo y Queda’. Una vez que se formalice, el trabajador podrá pasar el crédito a un banco.

“Los trabajadores que quieran salir del esquema de UMAs le podremos hacer una reestructura de su crédito con el programa de ‘Acuerdo y Queda’. A partir de ahí, puede pasar el crédito a la banca en pesos y a tasa fija, con interés de 10%”, explicó.

¿Qué es Fovissste para Todos?

El nuevo Fovissste para Todos es un esquema de cofinanciamiento que operará el organismo en coordinación con la banca. En la primera etapa, el programa permitirá solicitar crédito para compra de vivienda; para la segunda, se abrirá la opción para migrar los créditos del Fovissste a la banca y así pasarlos de UMAs a Pesos.

En el caso del crédito para compra, los trabajadores podrán solicitar un financiamiento  bajo las condiciones de la banca; es decir, en pesos y pagos conocidos. Con ello, se elimina la actualización anual al saldo que se generaba con la originación en UMAs.

De acuerdo con Agustín Rodríguez entre las ventajas del nuevo producto es que los derechohabiente no necesitarán salir elegidos mediante el sistema de puntaje para acceder al financiamiento; además que tendrá un Costo Anual Total (CAT) de 10.03% y una tasa fija preferencial de 9 por ciento.

Sumado a lo anterior, apuntó,  con “Fovissste para Todos” los derechohabientes podrán aspirar a un monto de hasta 4 millones de pesos. Y es que, el nuevo producto tomará en cuenta todos los ingresos del trabajador y no sólo lo registrado como salario base.

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Edgar Rosas

Infonavit reducirá tasa de interés y aumentará monto de crédito

Si bien Infonavit reducirá tasa de interés, no eliminaría el complemento al pago 

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) reducirá la tasa de interés y aumentará el monto de crédito que otorga a los derechohabientes, informó Carlos Martínez, director general del organismo.

En el marco de la Asamblea General Ordinaria 120, el titular del Infonavit destacó que estas medidas se darán a conocer en breve. Detalló que con la baja de interés no se eliminará el completo al pago que se entrega a trabajadores de menores ingresos.

“Pugnamos por reducir la tasa de interés que ofrecemos a nuestros acreditados, manteniendo elementos importantes como el complemento de pago para las personas con menos ingresos. La nueva tasa de interés que daremos a conocer dentro de poco vendrá aparejada de un aumento en la capacidad de compra de las y los trabajadores”.

Carlos Martínez enfatizó que estas medidas se acompañarán de nuevos esquemas crediticios que lanzará el Instituto. Entre ellos, recordó, Unamos Créditos y Cuenta Infonavit + Crédito Bancario.

“El objetivo de estos programas y de otras medidas que estamos impulsando en esta Administración es que el Infonavit sea más útil para las y los derechohabientes; que empatice con su realidad y les ofrezca soluciones a la medida de sus necesidades”, aseguró.

La propuesta

En diciembre de 2019, Carlos Martínez habló sobre la propuesta para reducir la tasa de interés del organismo. En aquella ocasión, el Director General señaló la necesidad de dar un cambio en el esquema de otorgamiento de crédito.

Al respecto, explicó que con el actual modelo, y con la tasa de interés de 12%, el Instituto genera un subsidio cruzado. Con este mecanismo, indicó, se apoya a los trabajadores de menores ingresos.

Expuso que mientras a los trabajadores que ganan más de 6 salarios mínimos se les cobra la tasa completa de 12%, a los trabajadores que ganan entre 1 y 4 salarios mínimos se otorga un subsidio. Así, el trabajador que menos gana, obtiene una tasa de 4% sobre sus créditos. Dicho de otra manera, lo que los trabajadores de mayores ingresos pagan como interés, permite subsidiar a los que menos ganan.

“Reducir la tasa contractual implica revisa tomar dos caminos; el primero, en el que eliminamos el subsidio cruzado y bajamos la tasa de interés para todos; o, por otro lado, mantenemos el subsidio cruzado, pero haces una reducción menor a la tasa de 12%”, expuso.

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Edgar Rosas

Entrada en vigor del T-MEC, factor clave para la economía tras el Covid-19

En un comunicado conjunto la Secretaría de Relaciones Exteriores y la de Economía confirmaron que el T-MEC inicia su camino en julio

La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y la Secretaría de Economía (SE) dieron a conocer que el 1º de julio de 2020 entrará en vigor el Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

El gobierno mexicano reconoció que la entrada en vigor del nuevo tratado será un factor importante para impulsar la recuperación económica del país, después de la emergencia sanitaria por Covid-19.

Las dependencias federales explicaron que el proceso preparativo llega a su fin, luego de que los gobiernos de cada país notificaran a sus congresos el cumplimiento de los procedimientos internos requeridos en las demás naciones para su consecuente aprobación.

T-MEC Sustituye al TLCAN

El 17 de diciembre de 1992 se firmó el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) que entró en vigor el 1º de enero de 1994. Según la SRE este Tratado abarca una región en la que se generó el 16% del comercio internacional y representa 28% del PIB mundial.

Cabe recordar que el pasado 30 de septiembre de 2018 se alcanzó, luego de más de un año de negociaciones, un acuerdo de modernización del TLCAN para convertirse en T-MEC, en palabras de la SRE “resultado de la voluntad política, la visión y la flexibilidad para lograr los balances necesarios y mantener su carácter trilateral”.

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Antonio García

▶️ Video | ¿Cómo enfrentan la contingencia los desarrolladores?

En Centro Urbano Home, Sergio Leal Aguirre, presidente ejecutivo de Inmobiliaria Vinte, explicó cómo enfrentan los desarrolladores la crisis generada por el Covid-19.

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Redacción Centro Urbano

16 consorcios compiten por el Tramo 3 del Tren Maya

Participan 16 consorcios en licitación del Tramo 3 del Tren Maya que recorrerá un aproximado de 172 km, desde Calkiní en Campeche, hasta Izamal en Yucatán

El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) informó que el proceso de licitación para la construcción del Tramo 3 del Tren Maya ha cerrado la recepción de proposiciones con un total de 16 consorcios interesados.

Con propuestas económicas que van desde los 9,765.56 millones de pesos (mdp) hasta los 17,236.16 mdp, 16 consorcios compuestos por empresas de origen mexicano, español, chino y portugués compiten por ser quienes construyan el Tramo que va de Calkiní, Campeche a Izamal, en Yucatán, esto implica un aproximado de 172 kilómetros.

Cabe mencionar que, según las fechas programadas por Fonatur, el fallo será emitido el 15 de mayo próximo y su construcción deberá iniciar el 25 del mismo mes.

Estas son las propuestas que se ‘barajean’ para esta fracción del proyecto prioritario del gobierno federal, el Tren Maya:

Así avanza la licitación del Tren Maya

Cabe recordar que el Tramo 1, cuya construcción iniciará el 30 de abril, tendrá un presupuesto de 15,583.13 mdp para trabajar en 227 kilómetros a recorrer entre la ciudad de Palenque en Chiapas y Escárcega en Campeche.

El mismo 30 de abril se dará el fallo de la licitación del Tramo 2, cuyas propuestas presupuestales oscilan entre los 16,049 y los 21,800.4 mdp para la construcción de 235 km, de Escárcega a, Campeche a Calkiní, en el mismo estado; su construcción debería iniciar el 12 de mayo.

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Antonio García

Esto debes hacer para obtener el seguro de desempleo en CDMX

Como parte de las medidas para atender la emergencia sanitaria por Covid-19, el GCDMX busca apoyar a 52,552 personas que hayan perdido su empleo formal

El gobierno de la Ciudad de México (GCDMX) informó que, en el marco de la emergencia sanitaria por Covid-19, y la inherente pérdida de empleos en la capital del país, el programa social ‘Seguro de desempleo’ y la acción social ‘Apoyo para el desempleo’ buscarán ayudar a un total de 52,552 personas que hayan perdido su empleo formal.

Con un apoyo bimestral de 3,000 pesos, divididos en dos emisiones mensuales, se busca proteger a la población que ha perdido su empleo por causas de fuerza mayor, explicó Claudia Sheinbaum, jefa de gobierno de la Ciudad de México.

“Estas acciones tienen el propósito de proteger a la población y apoyar a las personas que han perdido su empleo de forma involuntaria, así como a trabajadores no asalariados durante la emergencia sanitaria por Covid-19”.

Sheinbaum Pardo explicó que el trámite para solicitar el seguro de desempleo no requiere de ir físicamente a las instalaciones de la Secretaría del Trabajo capitalina. Basta con entrar a su página, abrir la liga con la leyenda “Seguro de desempleo” y continuar el procedimiento.

“En el portal de la misma Secretaría, acceder al ‘Seguro de Desempleo’ y al programa especial que estamos abriendo a las personas que han perdido su empleo, están ahí todas las condiciones”.

El enlace para acceder al trámite es https://trabajo.cdmx.gob.mx/programa_sociales_y_servicios/seguro-de-desempleo

Cabe subrayar que el sitio menciona la necesidad de cumplir ciertos requisitos:

  1. Tener entre 18 y 67 años con 11 meses
  2. Haber perdido involuntariamente tu empleo después del 1º de enero de 2018
  3. Vivir y haber laborado durante 6 meses para una empresa con domicilio físico y fiscal en la Ciudad de México
  4. Ser buscador activo de empleo
  5. Registrarse en la bolsa de trabajo del Servicio Nacional de Empleo https://www.empleo.gob.mx/registro-candidato

Después de haber cumplido con estos requisitos, los pasos a seguir son: reunir todos los documentos, llenar la solicitud, consultar vía web o telefónica el estatus del trámite, buscar empleo y entregar la cartilla de búsqueda y finalmente, notificar a oficinas centrales si encontró nuevo empleo.

Presupuesto para desempleo en 2020 se ha ejercido al 60 por ciento

Soledad Aragón Martínez, secretaria de Trabajo y Fomento al Empleo señaló que, durante lo que va del año, se han ejercido 223.2 millones de pesos para beneficiar a 29,582 personas con el ‘Seguro de Desempleo’. Recordó que la meta anual es de apoyar a 48,801 capitalinos.

En esa línea, mencionó que el monto para el ‘Seguro de Desempleo’ representa cerca del 60% de los 500 millones de pesos para el ejercicio fiscal 2020.

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Antonio García

El espacio público construye salud física y mental: Sedatu

Javier Torner, de ONU-Hábitat México, subrayó que el espacio público fomenta la actividad física; que es muy importante para prevenir otras enfermedades y cuidar la salud

En el marco del Ciclo de conversatorios y reuniones virtuales ‘Contingencia Covid-19. Aprendizajes para el territorio’, organizado por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), en coordinación con ONU-Hábitat; Dolores Franco, directora general de Desarrollo Urbano y Vivienda, explicó que los espacios públicos construyen salud en tres planos: físico, mental y emocional.

“Desde la Sedatu reconocemos que los espacios públicos son la columna vertebral de la ciudad compacta; la columna vertebral con la cual vamos a consolidar territorios, ciudades y asentamientos sustentables. En el escenario post Covid, la Sedatu tiene muy claro -y el secretario Román Meyer Falcón lo ha planteado así- se tendrá que transitar a la revalorización y posicionamiento de la importancia de los espacios públicos; de ahí el incremento en la inversión del Programa de Mejoramiento Urbano. Los espacios públicos son generadores de salud y un derecho humano”, dijo.

En tanto, Carina Arvizu, subsecretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda, afirmó que, una vez que concluya la jornada de sana distancia, el reto será encontrar medidas para hacer que el espacio público “vuelva a ser vibrante después de este distanciamiento social”.

La subsecretaria destacó la importancia de encontrar respuestas creativas e innovadoras, en el corto plazo, que permitan brindar bienestar a todas las personas.

“Momentos como los de hoy nos hacen darnos cuenta de que los modelos de ciudades que hemos desarrollado acrecientan las asimetrías socioeconómicas y territoriales. Quienes menos tienen son quienes más padecen este distanciamiento social por las largas distancias que tienen que recorrer; y porque, además, el espacio público en muchos lugares es inexistente o es muy violento”, señaló.

Por su parte, Javier Torner, coordinador del Laboratorio Urbano en ONU-Hábitat México, consideró que el espacio público no solo fomenta la cohesión social; sino también la actividad física, importante para prevenir enfermedades y cuidar la salud.

“El espacio público es el eje vertebral, pero el espacio privado es también necesario y la calidad de la vivienda se ha puesto en evidencia; en algunos casos, hemos visto la falta de algunas cosas. Es importante entender la esencia de cada espacio público, porque la respuesta debe ser individualizada para cada uno de ellos”, subrayó.

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Fernanda Hernández

4 corredores en CDMX consolidan el crecimiento del mercado de oficinas

El mercado de oficinas tuvo un crecimiento sólido en el primer trimestre de 2020, apoyado en los corredores Insurgentes, Interlomas, Polanco y Reforma: NKF

La firma Newmark Knight Frank (NKF) emitió el reporte sobre el mercado inmobiliario del primer trimestre de 2020; en él encontraron resultados muy alentadores sobre el comportamiento del mercado de oficinas en la Ciudad de México, registrando marcas no vistas desde 2018.

Sin embargo, el plausible comportamiento del sector de oficinas, detalló, sólo recae en 4 corredores, a saber: Insurgentes, Interlomas, Polanco y Reforma.

De hecho, la firma adelantó que las esperanzas de motores de crecimiento, al 2022, recaen en estas zonas. Precisó que cerca del 68% del millón, 230,238 metros cuadrados (m2) de oficinas en construcción se realiza en esos 4 corredores.

Gran potencial en Insurgentes

El presidente de NKF en México y director regional para América Latina, Giovanni D’Agostino, enfatizó en que el corredor Insurgentes tuvo un crecimiento notable, al incrementar su inventario a una tasa promedio del 3.0% durante los últimos 12 meses.

Esta dinámica le permitió alcanzar el tercer lugar en corredores más grandes en la Ciudad, sólo detrás de Santa Fe y Polanco. Cuenta con 1 millón, 70,947 m2.

Además, D’Agostino describió que el submercado del corredor Insurgentes presenta una tasa de disponibilidad estable del 12.74%, la más baja con respecto a Santa Fe y Polanco; por otro lado, refirió que su actividad de enero a marzo, con 58,953 m2 fue la mayor de todo el mercado.

Cabe subrayar que el potencial de Insurgentes es aún muy grande, debido a que hay zonas donde se puede trabajar en procesos de densificación, apuntó el director para el sector de oficinas, Iván Solano.

“Insurgentes, siendo la avenida más larga de la Ciudad de México con sus 28.8 km, presenta un alto potencial de redensificación en las zonas de las colonias Roma, Condesa, Av. Chapultepec y el cruce de Insurgentes y Paseo de la Reforma (Juárez y Tabacalera) ya que cuentan con espacios objeto de desarrollo con conectividad vial adecuada y servicios”.

Las cifras destacables del mercado de oficinas

NKF destacó que el 2020, al menos en su inicio, ha sido un año muy sólido para las oficinas en la capital del país; señalaron que hubo una ocupación trimestral de cerca de 224,000 m2.

Así mismo, explicó que el balance entre ocupaciones, desocupaciones y superficie nueva, denominada absorción neta, triplico la marca del trimestre anterior (oct-dic 2019), misma que no había sido mayor desde ene-mar de 2018.

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Antonio García

Cómo afecta el Covid-19 a los costos de arrendamiento en México

Especialistas consideran que la volatilidad de los montos de renta se debe a la coyuntura del Covid-19; pero, al finalizar el aislamiento social, el sector se normalizará

Actualmente, la industria inmobiliaria enfrenta grandes cambios y modificaciones que han desacelerado su crecimiento, debido, en gran medida, a la pandemia de Covid-19; pues las autoridades llevan a cabo ciertas medidas para frenar los contagios, una de ellas es el detenimiento de diversas actividades económicas.

Ante esta situación, el equipo de Ciencia de Datos de la inmobiliaria Homie.mx realizó un estudio comparativo sobre la afectación que ha traído la pandemia a los precios promedio de renta en la Ciudad de México, Estado de México, Guadalajara, Nuevo León y Puebla; de marzo y abril del 2019 frente al promedio de este año.

Dicho análisis reveló que tanto la demanda como la oferta de inmuebles ha disminuido considerablemente; además de que la coyuntura pandémica refleja una reducción o aumento del costo de renta mensual, dependiendo de cada ciudad o municipio.

Además, es probable que la renovación de contratos de arrendamiento sea mayor; y que los propietarios de un inmueble han decidido pausar la promoción de su patrimonio debido al aislamiento social.

Con respecto a los costos de arrendamiento, se observa una reducción en las cuotas mensuales en las alcaldías Álvaro Obregón, Benito Juárez, Coyoacán, Cuajimalpa, Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo en la CDMX; y es en esta última donde se ha presentado el cambio más importante, ya que en 2019 el precio promedio superaba los 38,000 pesos mensuales, mientras que en 2020 es de 21,266 pesos.

Lo mismo con los municipios de Atizapán de Zaragoza, Huixquilucan, Naucaplan y Tlalnepantla, en el Edoméx; Guadalajara, Jalisco; y Puebla y San Andrés Cholula, en Puebla.

No así en Tlajomulco de Zúñiga y Zapopan, Jalisco; así como en Monterrey, San Pedro Garza García y Santa Catarina, en Nuevo León; donde los precios promedio de arrendamiento se incrementaron.

Henrry Nadal, especialista de Homie.mx, señaló que la volatilidad de los montos de renta se debe a la coyuntura del Covid-19; sin embargo, al finalizar el aislamiento social, el sector se normalizará, y regresará a los niveles acostumbrados en la industria.

Agregó que no habrá un aumento o reducción considerable en el costo de arrendamiento; y el sector seguirá en los estándares mensuales, acomodándose a los precios que ofrece la oferta y demanda.

 

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Fernanda Hernández

AMPI prepara aportación tecnológica para reactivar al sector

Como parte de las acciones tomadas ante la contingencia, el organismo también lanzó una estrategia de capacitación entre los agentes

La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) quiere potenciar el quehacer de los agentes de la industria. Por ello, y como acción para tratar de dinamizar la dinámica en el sector inmobiliaria tras la contingencia, el organismo trabaja en el lanzamiento de un nuevo CRM.

A decir de Roberto Barrios Gaxiola, presidente de la AMPI, esta herramienta se convertirá en una potente “arma tecnológica”. La apuesta, aseguró, es apoyar a los profesionales inmobiliarios y dotarlos de herramientas para enfrentar el posible escenario complejo.

“A través de nuestra comisión de tecnología, del Centro de Tecnología (CETEC), estamos desarrollando un nuevo CRM robusto, que sea un gran instrumento tecnológico para cuando la crisis termine salgamos con mejor tecnología y más capacitados”, indicó a Centro Urbano.

Roberto Barrios señaló que el nuevo CRM permitirá a los agentes inmobiliario impulsar su labor. Sobre todo, puntualizó, ayudará a fortalecer la promoción de las propiedades de los afiliados a la Asociación.

“Estamos desarrollando una gran arma tecnológica para uso de todos los socios de AMPI, de manera gratuita y que nos permita potenciar de manera muy importante todo lo que estamos haciendo”.

Roberto Barrios consideró que la contingencia ha dejado en evidencia la necesidad de apostar por la digitalización en el sector inmobiliario. Por ello, inisistió, desde AMPI se trabaja en esta nueva herramienta.

Sumado a lo anterior, destacó que en esta etapa resulta fundamental la capacitación. Ante eso, indicó, la AMPI ha emprendido una estrategia en la que pone al alcance de sus agremiados cursos para aumentar los conocimiento y salir mejor preaparados de la pandeamia.

Panorama Post Covid19

El Presidente de AMPI consideró que irremediablemente la emergencia sanitaria traerá cambios, principalmente en el terreno económico.

“Nosotros tenemos que estar preparados para cuando terminé la pandemia y acabe y empiece la crisis económica. Estar listos para ir tomando, dependiendo el avance de la crisis económica, decisiones, para irnos adaptando”.

Sobre el escenario tras la contigencia, Roberto Barrios consideró que si bien se espera un golpe importante para la economía en su conjunto, hay algunos aspectos que permiten pensar con optimismo en el sector vivienda.

Entre otras cosas, dijo, las buenas condiciones crediticias, sumado al déficit de vivienda y el bono demográfico, podrían abrir el camino a contrarrestar los efectos negativos de la pandemia.

“En el caso de la vivienda tenemos a nuestro favor que hay una déficit importante, que lo conoceremos con exactitud gracias al censo de ese año 2020 también. Pero también tenemos una oferta hipotecaria como nunca la habíamos tenido con bancos y Sofomes, ofreciendo créditos atractivos; y con el gobierno también, otorgando números récord, ofreciendo números récord de hipotecas a través del Infonavit y del Fovissste.

“Entonces, sí hay una crisis y nadie la puede negar. Pero sí hay instrumentos y hay realidades del mercado que nos hacen ver con optimismo si estamos más preparados, con mayor tecnología y más capacitados.”.

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Edgar Rosas

miércoles, 29 de abril de 2020

▶️ Video | Los retos en la gestión del suelo

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Redacción Centro Urbano

▶️ Video | Entorno económico: ¿Hay vida después de la pandemia?

Estamos en vivo con Gabriel España

Posted by Centro Urbano on Tuesday, April 28, 2020

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Redacción Centro Urbano

▶️ Video | Arquitectura y Música: las casa de los compositores / 2ª sesión

En esta emisión de Centro Urbano Home, la arquitecta María Bustamante, presidenta de Fundarqmx, presentó la segunda sesión de Arquitectura y Música: las casas de los compositores. En esta charla abordó a artistas como Mozart y Grieg.

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Redacción Centro Urbano

Fallece José María Garza Ponce, fundador de Grupo GP

En 1966, José María Garza Ponce fundó la Constructora Garza Ponce, ahora Grupo GP,  en Monterrey, Nuevo León; en 2015 inauguró el estadio BBVA en dicha ciudad

A los 91 años y con una reconocida trayectoria como empresario constructor, José María Garza Ponce falleció de causas naturales, señalaron.

Garza Ponce se graduó como ingeniero civil en la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) y como contratista se inició profesionalmente en el mundo de la construcción.

En el año de 1966 fundó la empresa Constructora Garza Ponce, hoy conocida como Grupo GP, que a la fecha se encuentra segmentada en varias unidades de negocio, todas orientadas a la construcción, vivienda y el sector inmobiliario industrial.

GP construcción, cuya obra insignia, más reciente, es el estadio BBVA de los Rayados de Monterrey; GP vivienda, donde desarrollan comunidades habitacionales; GP desarrollos, especialista en desarrollos inmobiliarios, mención especial merece, ya que surgió luego de la creación del primer parque industrial privado en el estado de Nuevo León.

También cuentan con GP residencial, cuyo giro es la vivienda de tipo residencial en el área metropolitana de Monterrey, así como GP concreto asfaltico, cuyo giro es la fabricación de concreto asfáltico y prefabricados.

Ese es el legado que deja José María Ponce Garza, luego de 54 años de que fundara su Constructora, que descanse en paz.

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Antonio García

Hay que reconstruir la construcción

Por José Antonio Díaz

La actual administración tiene la gran oportunidad de mostrar que en materia de desarrollo urbano y vivienda, no solo van a desmantelar malas prácticas del pasado, sino que también van a articular nuevos modelos que fomenten la inversión privada y social necesarias para satisfacer las necesidades del país.

La industria de la construcción es uno de los principales motores del crecimiento de México debido a que genera millones de empleos y tiene un fuerte efecto multiplicador en la economía.

En 2019, la construcción contribuyó con el 7.7% del PIB nacional y alcanzó una facturación anual de más de 1 billón 747,000 millones de pesos, generando  6 millones de empleos directos y 3 millones indirectos.

Veremos los datos del 2020 y con la información disponible al día de hoy podemos anticipar un decrecimiento que podríamos calificar de brutal.

 

Situación Actual

El sistema neoliberal, para usar el término en el contexto actual, produjo serios niveles de pobreza y decontento de una población que votó a favor de un cambio de régimen. Es un hecho.

En mis palabras, la falta de conciencia social de los que más tienen con respecto a la población de menores ingresos es la principal razón de que hoy estemos experimentando los efectos de un cambio de régimen que se ha propuesto desterrar las estructuras que nos trajeron a la situación actual del país.

Sin embargo, por diversos motivos, a casi un año y medio con el nuevo régimen en el poder, no hay nuevos cauces para construir las nuevas estructuras de producción. Solo hay críticas y descalificaciones cruzadas. No hay diálogo constructivo y cada vez mayor frustración. Eso es muy grave.

De seguir así, el desmantelamiento de los sistemas anteriores, terminará en demolición y el impacto más importante se verá en la pérdida de un alto numero de empleos.

 

Propuesta

Creo que toca a los actores experimentados con visión de largo plazo, con capital y capacidad de asumir riesgos (empresarios) actuar para generar esos nuevos cauces de reconstrucción en conjunto con la sociedad y las autoridades.

Entendiendo que las reglas del juego han cambiado, debemos poner entre las prioridades (de los empresarios) una sensibilidad social que, si no ausente, si ha sido precaria.

Ante la falta de avances concretos en nuestra industria, creo que procede una postura seria, profesional, constructiva pero también fundamentada en la realidad de la industria y la importancia de la colaboración del estado, la sociedad y el sector privado, hasta ahora devaluado, criticado o relegado.

Se requiere algo así como un manifiesto de la Industria (privada) de la Construccion dirigido al gobierno federal (Sedatu) y a la opinión pública (incluyendo al público en general y a los empleados de la industria en particular) en el que “levantemos la cabeza” para cooperar hacia adelante. Esto no lo hemos hecho.

En otras palabras, se requieren propuestas concretas de inversión privada para programas ya definidos por el nuevo gobierno que hoy son solo lineamientos sin ejes de acción para el sector privado específicos. Me imagino ejes concretos como vivienda nueva de interés social, autoconstrucción asistida, programas de recuperación de vivienda abandonada, polígonos de mejoramiento urbano, etc. que establezcan derechos y obligaciones de las entidades públicas, privadas y sociales con un enfoque de largo plazo.

Tendremos que encontrar nuevas formas para trabajar con municipios y estados para corregir los errores del pasado como, por ejemplo, falta de diseño y planeación urbana, errores de ejecución, corrupción y falta de visión de largo plazo con participación ciudadana.

Los empresarios no podemos organizarnos solamente para la defensa de intereses estrictamente económicos, eso no va a funcionar.  Es necesario propiciar acuerdos verdaderamente solidarios, con enfoque social de largo plazo.

Creo que vale la pena el esfuerzo y la forma de plantearlo es:

La industria de la construcción quiere apoyar la visión social del nuevo gobierno con inversión privada, generación de empleos y reactivación económica. Para eso se requiere de un verdadero diálogo en el que se acepte a los actores del sector privado como interlocutores válidos, en vez de intermediarios, traficantes de infuencias o coyotes corruptos. Para esto tenemos que demostrar lo contrario.

Si queremos hacer algo así, vamos a tener que convocar a una jornada de “Reconstrucción”  de la industria de la construcción con un nuevo enfoque que tenga a las familias y a las ciudades, a lo urbano y al medio ambiente, como sus principales prioridades. Habría que convocar a todos los sectores involucrados, incluyendo gobiernos, otras industrias  y a la academia, entre otros.

 

Las bases

La Sedatu publicó hace meses su Programa Nacional de Vivienda donde están definidas las pautas del nuevo régimen, que acertadamente abre un amplio abanico de opciones, que no se reducen a la producción industrial de vivienda nueva con subsisdio, como en el pasado.

En el PNV, están los lineamientos que marcan claramente la generación de nuevas industrias como la Regeneración Urbana (barrios y colonias, centros urbanos, conjuntos habitacionales, asentamientos precarios e informales) y la Urbanización Social (auto producción y producción social de vivienda). Ahora toca ejecutar, y para eso se requiere de los sectores privado y social.

 

Propósito

El propósito de la industria es seguir participando en la transformación a un país mas próspero, pero también mas justo. Seguir invirtiendo y continuar con la generación de empleos que detonen el bienestar social en beneficio de todos los mexicanos.

 

José Antonio Díaz

Fundador de Comunidades que Renacen, SAPI de CV

Presidente de Fundación Tú mas Yo, A.C.

Co-fundador de Alianza para la Regeneración Urbana, A.C.

Integrante del Grupo de Asesores Estratégico de la Sedatu

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Redacción Centro Urbano

Ya puedes solicitar tu crédito en pesos con Fovissste

El organismo abre la posibilidad de acceder a créditos que no se actualizan año con año

A partir de este miércoles, los derechohabientes del Fondo de la Vivienda del Issste (Fovissste) podrán solicitar crédito hipotecario en pesos y a tasa fija. Y es que, desde hoy, el organismo comenzará a recibir solicitudes para acceder al nuevo esquema ‘Fovissste para Todos’.

Pero, ¿qué es Fovisssste para Todos?

Es un nuevo crédito que el Fovissste operará en coordinación con la banca. Así, será un cofinanciamiento que tendrá las condiciones que otorgan las instituciones financieras, es decir, pagos conocidos y plazo fijo para toda la vida del crédito. Esto a diferencia del crédito tradicional del organismo, que se origina en UMAs, lo cual lleva a actualizar el saldo del adeudo año con año.

De acuerdo con Agustín Rodríguez, vocal ejecutivo de Fovissste, entre las ventajas del nuevo producto es que los derechohabiente no necesitarán salir elegidos mediante el sistema de puntaje para acceder al financiamiento; además que tendrá un Costo Anual Total (CAT) de 10.03% y una tasa fija preferencial de 9 por ciento.

Con “Fovissste para Todos”, los derechohabientes podrán aspirar a un monto de hasta 4 millones de pesos, esto de acuerdo a la capacidad de cada trabajador. Y es que, el nuevo producto tomará en cuenta todos los ingresos del trabajador y no sólo lo registrado como salario base.

“’Fovissste para todos’ podrá duplicar o triplicar el monto del crédito, esto gracias a la participación del banco. El crédito con el banco también podrá complementarse con otros ingresos que tenga el trabajador. Por ello el crédito va a poder ser de hasta 4 millones 800,000 pesos”, dijo a Centro Urbano, Agustín Rodríguez.

Mejores créditos

El Vocal Ejecutivo de Fovissste señaló que este nuevo producto será el más económico del mercado, pues ofrecerá la tasa más baja. Reiteró que una de las principales ventajas es que Fovissste entregará crédito en pesos.

“Fovissste para todos va a ser el producto hipotecario más económico del país. Es increíble que no se tomaran la molestia de aprovechar las ventajas de ser trabajador del Estado. Y aprovechando estas ventajas de estabilidad, no tengo la menor duda que el producto va a ser muy exitoso, porque nos va a permitir incrementar nuestra atención, y apoyar a todo el sector”, indicó.

El Vocal Ejecutivo explicó que para acceder el esquema no se requerirá aprobación de Buró de Crédito. Con ello, aseguró, 97% de los derechohabientes podrán acceder a financiamiento.

Por otro lado, mencionó que este mes también quedará habilitado el programa para reestructurar los créditos de UMAs a Pesos.

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Edgar Rosas

Buscan declarar 5 de octubre como ‘Día Nacional de Pueblos Mágicos’

Torruco Marqués se comprometió a trabajar con alcaldes de Pueblos Mágicos a través de un Programa Nacional de Relanzamiento post-Covid-19

Miguel Torruco Marqués, secretario de Turismo federal, se comprometió a realizar giras de trabajo con los alcaldes de Pueblos Mágicos en el marco de un Programa Nacional de Relanzamiento, después de que las medidas de contingencia sanitaria por Covid-19 sean levantadas.

Así mismo, adelantó que se trabaja ya en la implementación del 5 de octubre como “Día Nacional de los Pueblos Mágicos” en memoria del día en el que se declaró el primer pueblo mágico, Huasca de Ocampo, en el estado de Hidalgo.

En el marco de la Reunión de Evaluación Estratégica de los Municipios Turísticos de México, Torruco Marqués precisó que se viven momentos sin referente alguno en el pasado, debido a la magnitud de la gravedad de la pandemia.

En esa línea, el funcionario insto a tomar esta adversidad como una oportunidad para salir fortalecidos como sector.

“Estas adversidades también representan una oportunidad para reflexionar sobre el turismo que queremos ofrecer a nuestros visitantes, ya que la propia naturaleza está exigiendo la práctica de un turismo eminentemente sustentable que cuide y privilegie el medio ambiente”.

Pueblos Mágicos son parte de la Estrategia de Promoción Digital

En la reunión, la primera de 4 que sostendrá con los alcaldes de los 121 Pueblos Mágicos, Miguel Torruco platicó con 31 alcaldes y alcaldesas de Pueblos Mágicos de la región Centro del país.

Ahí se precisaron detalles sobre la Estrategia de Promoción Digital implementada por el gobierno federal, que considera a todos los segmentos turísticos de México, incluidos los 32 estados de la república y los 121 Pueblos Mágicos.

El funcionario federal reconoció la importancia de fortalecer la presencia del destino ‘México’ en la mente de los potenciales turistas nacionales e internacionales.

“Debemos estar preparados para competir con los destinos a nivel global y en este sentido es fundamental mantener al destino ‘México’ en la mente de los turistas potenciales de todo el mundo durante la presente emergencia, sin olvidar la importancia del turismo doméstico que significa el 82 por ciento del consumo turístico nacional”.

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Antonio García

Millennials y Generación X, los más activos en el mercado inmobiliario

En la Ciudad de México, los millennials y la generación x solicitan créditos para adquirir viviendas del segmento Económico, Medio y Residencial, principalmente

De acuerdo con el Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (SNIIV); los millennials y la generación x son los sectores de la población mexicana más interesados en comprar una vivienda o en hacer mejoras en la que ya habitan.

Las personas de entre 30 y 59 años de edad, recibieron más del 50% de los créditos otorgados durante el último año; pues, de 1 millón 99,456 acciones de financiamiento que se otorgaron a nivel nacional, por un monto superior a los 442,231 millones de pesos, 804,818 se dieron a millennials y generación X; la cantidad que se les brindó superó los 339,348 millones de pesos.

Además, el SNIIV reveló que 626,467 de estos préstamos fueron para hacer mejoras y adquirir una vivienda nueva; y el resto para comprar una vivienda usada o para otros programas.

Por otro lado, las instituciones bancarias fueron las que más brindaron créditos para millennials y generación x; con más de 185,723 millones de pesos. En segundo lugar, se ubica el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit); el cual les brindó más de 113,878 millones de pesos. Y, en tercer lugar, está el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste); cuyo financiamiento superó los 34,315 millones de pesos.

Conforme a la tendencia de habitar viviendas bien ubicadas, la mayoría de los créditos que solicitaron estos sectores de la población fueron en la Ciudad de México, Estado de México, Nuevo León, Jalisco, Veracruz, Chihuahua y Baja California.

Finalmente, el SNIIV detalló que, en la capital del país, millennials y generación x solicitaron un financiamiento para adquirir viviendas del segmento económico, medio y residencial; y en el Estado de México, para el segmento económico, tradicional y medio.

Respecto a Jalisco, Nuevo León y Veracruz, el segmento popular fue en el más solicitado; mientras que en Chihuahua y Baja California las personas optaron por el segmento económico.

En tanto, las personas de 29 años o menos, y 60 años o más, que también recurrieron a un financiamiento en 2019, fueron acreedores de 294,638 créditos otorgados; por un monto que rebasó los 102,950 millones de pesos.

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Fernanda Hernández

Medidas económicas por Covid-19 benefician a bienes raíces: CBRE

De acuerdo con CBRE, las medidas económicas que llevan a cabo las instituciones financieras atraerán inversionistas en el corto plazo para el mercado inmobiliario

La plataforma CBRE afirmó que, con la experiencia previa derivada del impacto de la influenza H1N1 en 2009, el sistema bancario mexicano está sólidamente preparado para hacer frente a la contingencia por Covid-19.

Diversas instituciones han presentado medidas ante la pandemia; la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), por ejemplo, aprobó un diferimiento parcial o total del capital e intereses hasta seis meses, para clientes que tengan créditos vigentes; el cual está en proceso de implementación por cada banco.

En tanto, el Banco de México (Banxico) anunció una serie de medidas que permitirán inyectar 750,000 millones de pesos al mercado, equivalentes al 3.3% del Producto Interno Bruto (PIB). El programa pretende que la liquidez llegue a las empresas a tasas accesibles mediante la banca comercial.

“Los bancos pondrán todos sus esfuerzos comerciales durante estas semanas a la atención a sus clientes; para restructurar y evitar carteras vencidas. Se disminuirá el costo de financiamiento derivado a la baja en tasas por parte de los bancos centrales; lo cual puede beneficiar en la valuación de los activos al reducir el costo de capital”, señaló CBRE.

Por otra parte, la compañía mencionó que, ante la falta de liquidez, muchos arrendatarios solicitan concesiones para evitar o reducir el pago mensual de renta durante los siguientes meses de inestabilidad. Y aquellos que tienen rentas en dólares solicitan renegociar sus contratos a pesos, o tener un límite máximo de tipo de cambio.

Los inversionistas están esperando tener más claridad en las siguientes semanas para tomar decisiones; sin embargo, ante un peso débil, se genera un mayor atractivo por activos denominados en pesos por parte de capitales extranjeros, al igual que un extorno favorable para las exportaciones y el turismo.

Con respecto a las fibras, CBRE destacó que han tenido un mejor desempeño que la Bolsa Mexicana de Valores; además de que es muy probable que las fibras con líneas de crédito revolventes disponibles hagan uso de ellas para aumentar sus reservas de efectivo.

La plataforma prevé que, durante los primeros meses de recuperación tras la contingencia, se verá una mayor actividad de créditos en pesos; además de que las fibras atraerán inversionistas en el corto plazo.

El capital institucional, por su parte, tendrá un mayor interés por activos en distress; así como en activos multifamily (vivienda en renta) e industriales. El segmento multifamily tendrá un entorno favorable; ya que la demanda de vivienda se mantendrá. Además, se verá una disminución en la oferta, derivado de la cancelación temporal de obras, sumado a la desaceleración de la construcción desde 2019.

Según CBRE, cada negocio deberá de ajustar sus objetivos y expectativas, y considerar nuevas condiciones económicas y financieras; lo cual, en muchos casos, significará realizar reestructuras en la deuda o el capital.

“Sin embargo, se espera que la banca tenga niveles de colocación superiores a los que se tenía previo al impacto del Covid-19; como se observó en la crisis del 2008 (en gran parte derivado de la liquidez promovida por bancos centrales)”, concluyó.

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Fernanda Hernández

Condena Canadevi descalificaciones a empresarios de la vivienda

El organismo reiteró su compromiso de atender el llamado del Presidente y atender los retos sociales y económicos que dejará la pandemia de Covid-19

La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi) rechazó las descalificaciones que se han realizado en contra de los empresarios del sector. El organismo, a través de su presidente, Gonzalo Méndez, dijo que los desarrolladores “no somos meros intermediarios que lucramos con enormes márgenes”.

A través de un documento difundido tras una reunión entre los socios, el representante de los desarrolladores destacó que los empresarios del sector no reciben recursos de ningún organismo público para la edificación de vivienda; además, añadió, los desarrolladores “somos empresas que hemos dado forma a un sector que es ejemplo a nivel mundial y que es capaz de producir viviendas de la más alta calidad”.

“Rechazamos toda descalificación generalizada en relación con nuestra actividad. Sabemos que, como en cualquier otro sector productivo, hay empresas que han hecho las cosas mal. Pero, las que han hecho mal las cosas ya no forman parte de esta Nueva Canadevi; y están muy lejos de ser un ejemplo que pueda representar a todos los que formamos este sector”.

Méndez Dávalos hizo énfasis en que los desarrolladores de vivienda no son empresarios que lucran con altos márgenes. Apuntó que la actividad de los empresarios del rubro “es transparente y sujeta al escrutinio constante de los organismos nacionales de vivienda”.

Comentarios del Presidente

En este punto, cabe recordar que el lunes 20 de abril, el Presidente López Obrador hizo comentarios acerca de los empresarios de la vivienda. En ellos, el Jefe del Ejecutivo acusó a los desarrolladores de ser intermediarios que cobraban mucho por las viviendas, mismas que calificó de huevitos, que están alejadas y mal hechas.

“No somos meros intermediarios que lucramos con enormes márgenes de intermediación. Somos, por el contrario, empresas que producimos un insumo fundamental. Y que lo hacemos integrando un complejo sistema de bienes y servicios, con el que sin nuestra labor sería imposible contar, y que obtenemos por ello un margen conocido y reducido.

“Es hecho probado, pero también queremos señalar que nuestras empresas no reciben recursos del Infonavit o del Fovissste para financiar su producción. Y que sin duda el mayor logro de la vivienda, como emblema de la seguridad social , es la absoluta libertad con que cuenta cada trabajador para elegir en qué usar su crédito”.

Canadevi=Empresas mexicanas de calidad

En el posicionamiento, Gonzalo Méndez destacó que la industria de la vivienda está constituida fundamentalmente por empresas mexicanas. Sobre todo, dijo, empresas de alta calidad que son reconocidas a nivel internacional por sus buenas practicas.

Aunado a lo anterior, señaló que la industria de la vivienda es un sector “regulada al extremo”, que debe pasar por autorizaciones de los tres niveles de gobierno; además de filtros de viabilidad por parte de instituciones financieras que otorgan los créditos para la construcción.

“Nuestra actividad es realizada fundamentalmente por empresas que creemos e invertimos en México, generando empleos y consumiendo en su mayor porcentaje, insumos locales.

“Empresas en que participan profesionales de muy diversas áreas; pero en particular, de aquellas que, como ingenieros y arquitectos, son la esencia misma de una construcción mexicana reconocida a nivel internacional”.

Motor Contraciclíco

Gonzalo Méndez reiteró el compromiso del sector vivienda para sumar esfuerzos y atender el reto habitacional del país. Pero, principalmente, destacó que los empresarios están listos para atender el llamado del presidente. Sobre todo, en el sentido que la industria de la vivienda sea el motor contracíclico que permita superar los estragos del Covid-19.

“La vivienda es la célula básica de una sociedad. Es el satisfactor social por excelencia; satisfactor que cumple la doble función de atender una necesidad humana de primera índole y ser a la vez motor de desarrollo económico (…)

“Los desarrolladores de vivienda asumimos el compromiso de ser parte importante de la propuesta con que se habrá de enfrentar los enormes retos que nos dejará esta emergencia sanitaria. Respondemos al llamado del presidente. Lucharemos junto con nuestras autoridades, en los tres órdenes de gobierno”.

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Edgar Rosas

martes, 28 de abril de 2020

Aumentarán en 200% el monto de crédito Mejoravit

Además del aumento, el Infonavit amplió el catalogo de productos que se pueden adquirir con el crédito

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) aumentará al doble el monto de financiamiento del producto Mejoravit. Con ello, los trabajadores ahora podrán acceder a hasta 125,000 pesos para emprender obras de remodelación en sus vivienda.

De acuerdo con Carlos Martínez, director general del organismo, esta decisión se da en el marco de emergencia sanitaria por el Covid-19 como una medida para incentivar la economía. Y es que, aseguró, el producto permitirá a las familias emprender acciones de mejorar o ampliación de vivienda que implicará comprar de materia o contratación de mano de obra local.

“En el crédito de mejora hemos decidido ampliarlo precisamente en el marco de esta coyuntura (del Covid-19). Los trabajadores podrán sacar un crédito de mejora por hasta 125.000 pesos; antes de esto estaba en 60,000 pesos y ahora está hasta 125,000 pesos que se depositan directo al trabajador y que el trabajador puede de ahí, por ejemplo, contratar mano de obra o comprar materiales en distintas tiendas., como cemento o varilla”.

Más productos

Carlos Martínez explicó que este aumento en el monto de crédito va acompañado de una serie de mejoras al producto. Una de ellas, dijo, se redujo el tiempo que un trabajador debe cotizar para calificar al esquema. Así, ahora, el derechohabiente sólo debe registrar cuatro meses de antigüedad en su trabajo, cuando antes el requisito era ocho meses.

Sumado a lo anterior, indicó, se amplió el catálogo de productos que son susceptibles de adquirir con el crédito.

“Con que tengan cuatro meses de antigüedad en el trabajo pueden solicitar este crédito. Entonces se reduce el tiempo de espera, se aumenta el monto y se amplía el catálogo de productos que se puede comprar con esta tarjeta. Con eso, nosotros creemos que van a poder hacer, por ejemplo, ampliaciones importantes de una vivienda; pueden contratar mano de obra para hacer remodelaciones que tengan elementos de carpintería albañilería”, dijo.

El Director General del Infonavit señaló que estas modificaciones al Mejoravit empezarán a operar a partir de mayo.

Autproducción y Mejora

A la par de este producto, el Infonavit lanzará en agosto el esquema ‘Construyo Infonavit’. Con este nuevo producto, el organismo otorgará financiamiento para que las familias puedan realizar ampliaciones o construyan vivienda en terreno propio.
A través del esquema, el monto de crédito será de hasta 528,000 pesos. En el caso de la construcción de vivienda se dará mediante el modelo de autoproducción asistida.

En entrevista previa con Centro Urbano, Carlos Martínez informó que la intención del organismo hacia futuro sería fusionar el Crédito de mejora con este nuevo crédito de autoproducción.

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Edgar Rosas

La venta de vivienda nueva repuntó 31% en enero

La comercialización de unidades rompió una dinámica negativa observada en el cierre de 2019

En enero, la venta de vivienda nueva en México registró un repunte. Y es que, en el primer mes de 2020, la comercialización de unidades llegó a 24,317 operaciones, lo que representa un alza de 31.7% en comparación con el mismo mes, pero de 2019.

Este resultado se destaca luego que 2019 cerrara con una baja de 21.8% en el número de viviendas vendidas. En el ejercicio, se reportó un total de 322,598 operaciones, en contraste con las 412,400 unidades vendidas en 2018.

Si se compara con la actividad de diciembre, el número de unidades vendidas en enero representó un incremento de 13 por ciento. Y es que en el último mes de 2019, la venta de vivienda alcanzó las 21,507.

De acuerdo con datos de la firma Realty World, el resultado observado en enero de 2020 se ubica como el mejor arranque de año por lo menos desde 2015. En este ejercicio, durante enero se colocaron 25,890 unidades nuevas en el mercado.

Cabe señalar que en noviembre de 2019, la venta de vivienda alcanzó las 30,000 unidades. Con ello, la cifra obtenida en diciembre representó una baja de 28 por ciento.

Si se observa la actividad en la transición entre 2018 y 2019, también se destaca una dinámica a la baja. En noviembre de 2018, el número de operaciones con vivienda nueva alcanzó las 37,131; para diciembre, la cifra se redujo a 23 759, es decir, una caída de 36 por ciento. En enero 2019, la venta de vivienda llegó a 18,464, lo que equivale a una contracción de 22 por ciento en comparación con el mes anterior inmediato.

Inicio 2020, con mejor perspectiva

Este resultado observado se alinea al pronóstico optimista que se tenía sobre el comportamiento del mercado de la vivienda para el año. Y es que, de acuerdo con Jorge Paredes, presidente de Realty World, hasta antes de la llegada del Covid-19, se esperaba que la dinámica inmobiliaria repuntara en el año.

En entrevista con Centro Urbano, el especialista indicó que con lo visto al arranque del año se esperaba un crecimiento de hasta 4% en 2020.

“Difícilmente pudiéramos esperar el rebote. Antes del coronavirus esperaba un rebote en los números en general de los segmentos de la vivienda. Ahora, después del coronavirus, definitivamente los números van a ser rojos y no hay manera de que se reviertan, porque el frenos es muy importante en cuanto al golpe que se le va dar, en primer lugar a la economía informal, y en segundo lugar a todas las empresas, pequeñas medianas y grandes, que pues van a sufrir y van a batallar para repartirse el golpe tan fuerte que se está dando.

«Yo esperaba crecimientos moderados. A lo mejor del 2% al 4% con números positivos en general en todos los segmentos de la vivienda. Y pues ahora con esta situación difícilmente podemos esperar números negros”.

Por otro lado, Javier Tapia, director ejecutivo de Previsión Legal, consideró que las cifras obtenidas en enero 2020 demuestran un mejor panorama debido a que el escenario de arranque 2019 fue malo para el sector. “Dicho de otra manera: malo es mejor que peor“.

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Edgar Rosas

Cómo evitar contagios de Covid-19 en condominios

Antti Kulppi, CEO de Comunidad Feliz, señaló algunas medidas de prevención que se pueden implementar el los condominios; a fin de evitar contagios de Covid19

La presencia del virus Covid-19 ha causado cambios significativos en la vida cotidiana de la población mexicana, que se encuentra en cuarentena; a fin de seguir las medidas de distanciamientos social para evitar contagios.

Sin embargo, para las personas que habitan en condominios, estas medias deben extremarse; debido a la gran cantidad de vecinos, que comparten áreas como pasillos, ascensores, escaleras o áreas de lavado.

Frente a este panorama, Antiti Kulppi, CEO y fundador de la aplicación para la administración de edificios Comunidad Feliz, señaló algunas de las medidas de prevención que se pueden implementar en los condominios del país; mismas que ya se aplican en otros edificios del mundo.

Kulppi destacó que, cada vecino debe llevar a cabo las recomendaciones emitidas por las autoridades de salud; como lavarse las manos constantemente; taparse nariz y boca con el antebrazo al estornudar o toser; y desinfectar las superficies de su casa. Sin embargo, existen otras medidas que se deben hacer en conjunto.

En un edificio, donde habita una gran cantidad de personas, es primordial desinfectar ascensores, manijas, consejerías, pasamanos y todas aquellas áreas comunes del condominio, por lo menos tres o cuatro veces al día.

“Lo que estamos proponiendo nosotros son tres a cuatro veces al día; pero la idea es que sean más de lo que ya el condominio hace. Si limpiaban una vez al día, ahora van a ser dos o tres veces, por lo menos”, explicó Kulppi.

Con respecto a los ascensores, se recomienda que no sean usados por más de tres personas a la vez; además de dar prioridad a los pisos más altos. Y, una vez en el ascensor, evitar el contacto con los demás ocupantes.

En caso del que el condominio cuente con alberca, gimnasio, salón de eventos u otro tipo de amenidades, lo mejor será prohibir totalmente su uso.

Además, el directivo de Comunidad Feliz instó a los padres de familia a no dejar salir a los niños a áreas comunes; ya que se pueden contagiar entre sí y propagar el virus mucho más rápido.

En el caso de los adultos mayores, lo más recomendable es evitar salir de sus departamentos; y si requieren hacer compras, lo mejor es canalizarlas por medio de amigos o familiares, o, en su defecto, recurrir a la administración del edificio.

Finalmente, si alguno de los vecinos se infecta de Covid-19, Kulppi consideró esencial que éste informe inmediatamente a la administración; y, de esta manera, se pueda instruir la desinfección del tránsito del contagiado e informar a la comunidad las medidas a seguir.

Antti Kulppi mencionó que, para hacer frente a esta contingencia, y a las que puedan suceder en un futuro, lo más importante es que los vecinos estén comunicados, por medio de distintas herramientas tecnológicas; así como que los administradores tengan ahorrado por lo menos un mes de mantenimiento, para enfrentar cualquier situación de emergencia.

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Fernanda Hernández

¿Cómo se ha recuperado sector inmobiliario ante las últimas crisis?

A pesar de obstáculos como el brote de influenza H1N1 en 2009, y el sismo del 19 de septiembre de 2017, el sector inmobiliario siempre logra una pronta recuperación

Actualmente, el país atraviesa por una crisis sanitaria causada por la pandemia de Covid-19; la cual ha afectado económicamente a diversas ramas de la industria, entre ellas el sector inmobiliario.

No obstante, durante los últimos 15 años, México ha pasado por dos momentos clave de su historia donde la industria inmobiliaria se ha visto impactada: la influenza H1N1 en 2009, que trajo una crisis económica; y el terremoto de septiembre de 2017, que produjo pérdidas humanas y económicas en diversos sectores. Pero, en ambos casos, ha logrado recuperarse.

Leonardo González, analista Real Estate del portal inmobiliario Propiedades.com, destacó que, ante este tipo de contingencias, hay áreas de oportunidad; ya que se pueden mejorar las técnicas de manejo y gestión de estas crisis.

“Por ejemplo, en la contingencia por influenza H1N1, en las principales ciudades se mostró un mayor dinamismo. Esto aceleró y detonó nuevas tendencias en los ciclos inmobiliarios de las plazas del país”, agregó.

En este sentido, el experto explicó cómo han sucedido estas crisis y cómo el sector inmobiliario ha logrado mantenerse estable.

Influenza H1N1

En 2009, diversas actividades económicas se vieron detenidas debido al brote de influenza H1N1 en México, Estados Unidos y Canadá; lo cual, aunado a la Gran Depresión de 2008 en EU, ocasionó un panorama de crisis.

En aquel tiempo, se notó una disminución considerable en la demanda de vivienda en México; sin embargo, el sector inmobiliario se reactivó a través del otorgamiento de créditos hipotecarios por parte del Instituto Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).

Gracias a esto, hacia el primer trimestre de 2010, el Registro Único de Vivienda (RUV) tuvo un incremento de 33% en proyectos nuevos inscritos respecto al año anterior; y, al cierre del 2010, la industria de edificación mostró un crecimiento de 4.6 por ciento.

Finalmente, a principios de 2013, la edificación aportó 68% al Producto Interno Bruto (PIB) de la construcción. Durante este periodo, los precios de las viviendas crecieron a tasas del 4% anual, aproximadamente.

Sismo de 2017

El 19 de septiembre de 2017 un sismo de magnitud 7.1 golpeo al centro del país. En la Ciudad de México afectó, principalmente, a las alcaldías Benito Juárez, Cuauhtémoc e Iztapalapa.

Un estudio realizado por Propiedades.com reveló que después del terremoto hubo mayor interés por comprar una vivienda. El 18 de septiembre, un día antes del sismo, ocho colonias en las alcaldías Benito Juárez y Cuauhtémoc representaron el 3.5% del total de búsquedas en el portal; y dos semanas después del siniestro, la cifra aumentó a 4.1 por ciento.

En 10 años, el PIB del sector de la vivienda ha contribuido, en promedio, con 6% del PIB nacional; lo cual significa que, a pesar de sortear diversos obstáculos, la industria siempre logra una pronta recuperación.

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Fernanda Hernández

Lanza BID Invest programa de crédito por hasta 12,000 mdd

La alianza entre BID Invest y el Consejo Mexicano de Negocios busca otorgar créditos a 30,000 micro, pequeñas y medianas empresas en México

El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) aplaudió el acuerdo entre el BID Invest y el Consejo Mexicano de Negocios, en el que el primero se compromete a abrir líneas de financiamiento a las cadenas productivas a través de las Mipymes del país.

Con este acuerdo, explicó el CCE, se busca construir un programa de 3,000 millones de dólares (mdd) en líneas de crédito en modalidad de factoraje inverso, “que complementen las líneas de este tipo de programas que BID Invest ya tiene en México”.

Cabe mencionar que las expectativas en torno a la movilización de recursos, a través de préstamos y garantías, será factor fundamental para obtener más financiamiento y más Mipymes beneficiadas, así lo explicaron:

“El producto de crédito, revolvente y con un plazo medio de 90 días, permitirá financiar un monto estimado por hasta 12 mil millones de dólares (aproximadamente 290 mil millones de pesos) al año en facturas de 30,000 proveedores Mipymes de México”.

El CCE recordó que el BID Invest, miembro de Grupo BID, es un banco multilateral de desarrollo de los países miembros en América Latina y el Caribe, a través del sector privado.

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Antonio García

Destaca UNAM participación en preparación de Unidad Temporal Covid-19

La Unidad Temporal Covid-19 estará ubicada en el Centro Citibanamex y contará con 240 camas; puede escalar hasta a 840 unidades

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) fue la encargada de preparar el espacio y entregar a la autoridad sanitaria de la Ciudad de México la Unidad Temporal Covid-19 que estará alojada en el Centro Citibanamex.

En ese sentido, la universidad destacó que este hospital fue habilitado en 21 días y que será un ‘hospital de referencia’ que recibirá solo a pacientes enviados directamente de centros de salud capitalinos, tendrá una capacidad inicial de 240 camas, aunque, con el evolución ascendente de la pandemia, se podrán habilitar hasta 600 unidades más.

Cabe subrayar que el correcto funcionamiento de la Unidad Temporal dependerá de la coordinación entre personal de la Facultad de Medicina y de la Secretaría de Salud de la CDMX; así lo precisó Germán Fajardo Dolci, director de la Facultad:

“La Facultad de Medicina estará a cargo de la logística del hospital, por lo que el personal ‘de bata gris’ ayudará a su funcionamiento a través de la gerencia y la administración, mientras que la Secretaría de Salud de la Ciudad de México brindará atención al paciente mediante el personal de ‘bata blanca’”.

Finalmente, el director apuntó que la Unidad Temporal entrará en funcionamiento el próximo viernes 1º de mayo.

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Antonio García

Líderes mundiales discuten el papel de la cultura frente al Covid-19

“La cultura se mantendrá entre nuestras prioridades; ya que contribuye a que las ciudades sean más resilientes”: Maimunah Mohd Sharif, directora ejecutiva de ONU-Hábitat

Alcaldes, vicealcaldes y concejales de diversas ciudades de todo el mundo participaron en una sesión de aprendizaje en vivo sobre cultura y Covid-19; organizada por la Comisión de Cultura de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU); el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS); y la Federación Internacional de Asociaciones de Bibliotecarios y Bibliotecas (IFLA).

La sesión tuvo por objetivo comprender mejor cómo están reaccionando a la crisis las ciudades y los gobiernos locales, desde el ámbito cultural. Además de que los participantes presentaron algunas medidas y programas clave que sus ciudades han puesto en práctica para hacer frente a la pandemia; y reflexionaron sobre la necesidad de que la cultura se sitúe en el centro de los escenarios posteriores a la crisis.

La encargada de inaugurar la sesión fue Maimunah Mohd Sharif, directora ejecutiva de ONU-Hábitat; quien destacó la oportunidad de repensar un futuro más sostenible a través de la perspectiva de la cultura.

“La pandemia nos obliga a mirar profundamente dentro de nosotros mismos. Pero la cultura se mantendrá entre nuestras prioridades; ya que contribuye a que las ciudades sean más resilientes”, dijo.

José Alfonso Suárez del Real y Aguilera, secretario de Cultura de la Ciudad de México y copresidente de la Comisión de Cultura de CGLU; afirmó que la colaboración cultural puede ser la clave para construir nuevos futuros; puesto que las sociedades urbanas han sido forjadas según la lógica de la cultura.

La sesión consistió de dos mesas redondas; la primera de ellas, titulada ‘Acciones y desafíos locales. Impacto de la crisis y medidas iniciales’, tuvo la finalidad de entender la manera en que las ciudades y los gobiernos locales están reaccionando a la crisis; por medio de iniciativas, organizaciones, redes y actores culturales.

Joan Subirats, teniente de alcalde de Cultura y Educación de Barcelona; y Nicolás Montero, secretario de Cultura de la ciudad de Bogotá; presentaron las medidas aplicadas para mitigar los efectos de la crisis de Covid-19 en el sector cultural.

Asimismo, Ege Yildirim, de ICOMOS, mencionó los beneficios del patrimonio cultural como componentes centrales de la cultura; y afirmó que podían llevar a espacios seguros.

La segunda mesa, titulada ‘Imaginando el mañana’ fue moderada por Emilia Sáiz, secretaria general de CGLU; quien destacó la cultura como una de las prioridades clave de la Red de gobiernos locales; identificada como tal en el Decálogo de los Gobiernos Locales y Regionales para la era posterior a la Covid-19:

“Sólo logramos la verdadera humanidad como individuos junto con otros. Es lo que hacemos con los demás, nuestros valores, principios, costumbres, nuestro marco cultural, de hecho, lo que nos da la humanidad. Este es nuestro legado para las generaciones futuras y necesita ayudarnos a definir las consecuencias”.

En este sentido, Luca Bergamo, teniente de alcalde responsable de cultura de Roma y vicepresidente de la Comisión de Cultura de CGLU; destacó la necesidad de desarrollar una visión a futuro centrada en los derechos culturales. También pidió que se consolidaran la financiación y los mecanismos públicos para hacer frente a las desigualdades en materia de oportunidades y acceso a la vida cultural.

Por su parte, Karima Bennoune, relatora especial de las Naciones Unidas sobre los Derechos Culturales, afirmó que la cultura está en el centro de la respuesta a la Covid-19; y subrayó la importancia de valorar el trabajo de los artistas en el futuro. De igual manera, destacó la necesidad de que la cultura aborde cuestiones como la igualdad de género, la inclusión, la accesibilidad y el clima.

Finalmente, José Alfonso Suárez del Real recordó la necesidad de basar el futuro en los derechos culturales, como derechos humanos fundamentales; así como de construir políticas y estrategias de solidaridad a largo plazo con un enfoque inclusivo e integral y con miras a lograr sociedades y comunidades más democráticas.

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Fernanda Hernández

Sector hipotecario se fortalece ante las crisis: Enrique Margain

Margain Pitman aseguró que, a pesar de las diferentes crisis por las que ha atravesado el país, el sector hipotecario será siempre un jugador a favor de la economía de las familias

Enrique Margain Pitman, director ejecutivo de Crédito Hipotecario de HSBC, aseguró que el sector hipotecario bancario se ha fortalecido tras las diversas crisis que han afectado al país; mismas que pusieron a prueba al sistema financiero nacional y la capacidad de las naciones para hacer frente a circunstancias desconocidas.

En este sentido, el sector hipotecario se ha convertido en un ejemplo de resiliencia y detonador de sinergias positivas.

El directivo recordó las crisis a las que este sector se ha enfrentado en las últimas dos décadas:

El nuevo milenio

A principios del año 2000, y como consecuencia de la crisis económica de 1995, el otorgamiento de créditos hipotecarios era insuficiente; por lo que las familias tenían un acceso limitado al financiamiento para la compra de una vivienda.

Frente a este panorama, los productos hipotecarios tuvieron que evolucionar, y pasar de tasas variables a tasas fijas durante la vida del crédito; con las que los bancos asumían el riesgo de mercado en caso de incremento en el costo del dinero, y se permitía a los clientes conocer con exactitud el monto a pagar de su hipoteca cada mes.

De esta manera, el crédito creció como detonador de vivienda media; además de que se crearon nuevos destinos y se diseñaron productos con los Organismos de Vivienda (ONAVIS); que permitían aprovechar el Saldo de la Subcuenta de Vivienda y utilizar las aportaciones patronales del 5% del salario de trabajador como anticipos de capital.

Gracias a esto, se logró un acceso histórico al crédito en beneficio de personas que antes estaban excluidas del mercado crediticio y se potenció el desarrollo del mismo.

Crisis financiera de 2008 y brote de influenza H1N1

En 2008 se presentó la denominada crisis de las hipotecas subprime; es decir, hipotecas no tradicionales; resultado de la aplicación de criterios de otorgamiento laxos con respecto a la documentación y comprobación de ingresos. Esta crisis global también alcanzó al sector hipotecario bancario de México.

Poco después surgió la pandemia de influenza H1N1, que afectó todavía más la economía y algunos sectores clave, como el comercio y el turismo.

De acuerdo con Margain, el aprendizaje de ambos eventos se tradujo en el diseño correcto de los productos; la importancia de un análisis de crédito responsable en el que se alineen los intereses de los clientes y el banco; y la aplicación temprana de una gama amplia de productos de reestructura. Y esto permitió la continuidad en el otorgamiento de crédito.

Sismos de 2017

Tras los sismos de septiembre de 2017, se hizo evidente la escaza penetración de los seguros de daños; pues los que tenían un crédito hipotecario fueron los mejor preparados para recuperar parte de lo invertido en su vivienda.

Por ello, se realizó un análisis entre bancos y compañías aseguradoras; a fin de robustecer los seguros de daños y garantizar mayores niveles de aseguramiento para proteger el patrimonio de las familias.

Covid-19 y caída de los mercados globales

La pandemia de Covid-19 trajo nuevos y grandes retos, que han obligado a la sociedad a practicar el aislamiento para evitar que el número de contagios crezca. Sin embargo, esto ha ocasionado un detenimiento en diversas actividades de la industria, y, por consiguiente, un escenario económico complejo.

No obstante, “enfrentamos este nuevo reto con un sector hipotecario sólido; con instituciones de una gran vocación social y fortaleza económica como son el Infonavit, Fovissste y la Sociedad Hipotecaria Federal. Además, se cuenta con una banca comercial robusta que ha logrado desarrollar productos y procesos acordes a las necesidades de la población; así como un fuerte vínculo con las autoridades y el resto de los actores de la industria”, destacó el directivo de HSBC.

Agregó que, en este contexto, es fundamental continuar con la producción de vivienda; y, para lograrlo, un aspecto crítico es la continuidad en el financiamiento. De este modo, los programas de diferimiento de mensualidades y otros esquemas anunciados por las ONAVIS y la banca comercial son muy importantes para ayudar a las familias sin comprometer su economía y el desarrollo futuro del sector.

“Como en otras crisis, el sector hipotecario continuará siendo un jugador a favor de la economía de las familias mexicanas. Es desde el hogar que retomaremos energías para regresar más fuertes; y la importancia del sector hipotecario es tan relevante que, una vez más, detonará los activos para seguir adelante superando la crisis en turno”, finalizó Enrique Margain.

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Fernanda Hernández