viernes, 19 de mayo de 2023

Invierten 41 mdp para el Sistema de Información Sísmica de la CDMX

La titular de la SGIRPC indicó que el Sistema permitirá la generación de mapas de intensidades durante un sismo y eficientar la atención correspondiente

El Gobierno de la Ciudad de México ha invertido cerca de 41 millones de pesos (mdp) para conformar y consolidar el proyecto del Sistema de Información Sísmica para la metrópoli.

De acuerdo con la jefa de gobierno, Claudia Sheinbaum, desde 2019 se han instalado 105 estaciones de monitoreo sísmico con un monto de 22 mdp; además, se actualizaron 28 estaciones con 10 mdp, y se canalizaron 6 mdp para cuatro servidores de datos. De esta manera, el Sistema hoy se conforma por 173 estaciones.

“Decidimos hacer un trabajo muy importante en donde invertimos 41 millones de pesos desde el 2019. ¿En qué se invirtió este recurso? Pues tuvo que ver con una red de medición de los microsismos que permite mejorar la información y también la investigación sobre la Zona Metropolitana del Valle de México”, explicó.

Asimismo, la mandataria resaltó que este Sistema permitirá que la ciudad esté mejor informada y preparada en materia de sismos; así como tener mejores bases científicas y una mejor atención de sismos y un Atlas de Riesgo.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC), Myriam Urzúa, indicó que el Sistema de Información Sísmica de la CDMX permitirá la generación de mapas de intensidades durante un sismo; esto con el objetivo de que las autoridades puedan eficientar la atención correspondiente.

Además, dijo, permitirá conocer de manera más exacta la ubicación de los epicentros y las aceleraciones de cada movimiento telúrico; así como priorizar la canalización de los servicios de atención de emergencias.

En su intervención, el jefe del Servicio Sismológico Nacional (SSN), Arturo Iglesias, reconoció la aportación de la CDMX en materia de investigación sismológica con la modernización y homologación del Sistema de Información Sísmica.

“Es un gran proyecto que ha coordinado el Gobierno de la Ciudad de México. Hace unos cuantos años, todas estas redes estaban separadas; nos tardábamos varios días en tener los datos de los demás y hoy los tenemos prácticamente en tiempo real, realmente es un gran logro”, apuntó.

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Fernanda Hernández

Mediante La Escuela es Nuestra, GCDMX mejorará 199 planteles más

Las labores de la primera fase de La Escuela es Nuestra en Milpa Alta, Tláhuac y Xochimilco, corresponden a trabajos de mejora menores

En esta ocasión, a través del Programa La Escuela Es Nuestra-Mejor Escuela (LEN), el Gobierno de la Ciudad de México invertirá 27,498,925 millones de pesos (mdp). La inversión tiene el objetivo de realizar mejoras menores en 199 escuelas de las Alcaldías Milpa Alta, Tláhuac y Xochimilco.

Así lo informó Claudia Sheinbaum Pardo, jefa de gobierno de la ciudad durante la ceremonia de entrega de los recursos para la primera fase del LEN. Durante su participación la mandataria capitalina señaló que debido a que son trabajos menores, no será necesario que la escuelas contraten empresas que realicen las labores de mejora; sin embargo, esa decisión la toman los padres de familia de la comunidad estudiantil.

«Son ustedes quienes deciden a qué se destina y cómo se destina, entonces eso fortalece. Como bien decían aquí los padres y madres de familia que hablaron, la vida de las escuelas. (…) Porque la escuela es como una extensión de la casa, nos ayuda, por supuesto, a que nuestros hijos e hijas aprendan matemáticas, aprendan a leer, aprendan todos los conocimientos que se requieren», señaló.

Por su parte, Martí Batres Guadarrama, secretario de Gobierno de la ciudad resaltó que La Escuela es Nuestra ha contribuido a reconstruir el tejido social de las escuelas. Ya que son los involucrados directos en los planteos quienes resuelven los problemas de las instituciones.

«Aquí se reúnen en asamblea padres y madres de familia, en los comités se conocen, se reconocen y se apoyan en las situaciones difíciles para proteger a las niñas y a los niños de otro tipo de eventualidades», comentó.

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Rebeca Romero

Conavi entregará apoyos para viviendas a través del Banco del Bienestar 

Los beneficiarios del PMV podrán disponer de su dinero cualquier día en las 1,848 sucursales que tiene el Banco del Bienestar en todo el país

A partir de este 18 de mayo, la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) comenzó a depositar los apoyos correspondientes del Programa por una Mejor Vivienda (PMV) en el Banco del Bienestar.

De modo que Víctor Lamoyi Bocanegra, director general del Banco del Bienestar, informó que los beneficiarios del PMV pueden consultar los depósitos a su cuenta desde la app del banco o llamando al número 800 900 2000.

“Entregaremos sus recursos a cerca de 5,892 beneficiarios del Programa por una Mejor Vivienda (PMV) a partir del 18 de mayo; por ello, les pedimos que a partir de hoy consulten su saldo, de preferencia en la app del banco para que no tengan que salir de casa”, comentó.

Del mismo modo, Lamoyi Bocanegra señaló que no es necesario que los usuarios acudan el mismo día del depósito para hacer el retiro de su dinero. Ya que los beneficiarios pueden retirar el dinero cualquier día

“Con la finalidad de brindar siempre el mejor servicio, recordamos constantemente a nuestros usuarios que pueden retirar su dinero cualquier día posterior a la fecha de su depósito y que también pueden pagar directamente con su tarjeta en negocios que cuenten con terminal bancaria”, indicó.

Por otro lado, el Banco del Bienestar también resguardará alrededor de 28,000 apoyos destinados al programa La Escuela es Nuestra (LEN) de la Secretaría de Educación Pública (SEP). Cabe señalar que los beneficiarios de los programas pueden acudir por asesoría personalizada a las 1,848 sucursales que el banco tiene en todo el país.

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Rebeca Romero

Invierten Sedatu y Conavi más de 7 mdp para otorgar vivienda adecuada

Con el objetivo de asegurar la vivienda adecuada, Sedatu y Conavi entregaron apoyos de 35,000 a familias del Pueblo O’dam

La Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) realizaron una inversión conjunta de más de 7 millones de pesos (mdp). Las dependencias destinaron los fondos al Programa por una Mejor Vivienda (PMV), para beneficiar a 210 familias de Durango con vivienda adecuada.

Las localidades beneficiadas por el PMV son: Brasiles, los municipios  Mezquital y Pueblo Nuevo. Cabe resaltar que estas acciones forman parte del Plan de Justicia del Pueblo O’dam

A cada familia, la Sedatu y la Conavi entregaron apoyos de 35,000 pesos para que puedan ampliar y/o mejorar su vivienda. Las dependencias entregarán el dinero mencionado a través del Banco de Bienestar del Gobierno de México.

Al entregar los apoyos al Pueblo O’dam, Edna Elena Vega Rangel, subsecretaria de Ordenamiento Territorial y Agrario de la Sedatu, señaló que la alianza de Sedatu y Conavi busca reducir el rezago habitacional de esta región. Labor que requiere un trabajo conjunto; por lo que Secretaria de Bienestar y el Instituto Nacional de Pueblos Indígenas (INPI) se sumaron a la misión de proveer vivienda adecuada a los habitantes

“Trabajamos juntos para avanzar en la atención de las necesidades planteadas por la población O’dam en cuanto a la vivienda en el marco del Plan de Justicia”, afirmó.

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Rebeca Romero

Tuhabi va por la digitalización y agilización de trámites notariales

Tuhabi invitará a las notarías a unirse a una plataforma que permitirá dar una mejor experiencia al cliente tanto en tiempos como en transparencia

El pasado mes de abril, la proptech de compraventa de vivienda usada, Tuhabi, lanzó una plataforma integrada por notarías y unidades de valuación del país; misma que tiene el objetivo de digitalizar el proceso de trámites notariales, brindar a los clientes más seguridad en el proceso y reducir los tiempos de los trámites para comprar o vender una vivienda.

La plataforma permite tanto a Tuhabi como a las notarías y otros terceros llevar seguimiento inmediato del estado de los procesos; así como monitorear y controlar los tiempos para evitar demoras y facilitar la comunicación entre todas las partes para evitar posibles errores.

De esta manera, las notarías y valuadoras podrán obtener y suministrar información sobre los trámites notariales y avalúos de manera más rápida y confiable; con lo que los tiempos de espera para completar la compra y venta de vivienda se reducirán de forma significativa.

Cabe mencionar que, antes de esta plataforma, el tiempo de espera para trámites notariales era entre cuatro y ocho días más larga; además de que la experiencia del cliente se podía ver afectada por reprocesos. No obstante, ahora es posible dar una mejor experiencia al cliente tanto en tiempos como en transparencia de la información.

De acuerdo con Tuhabi, actualmente, la plataforma cuenta con la participación de una notaría en México; y, durante los próximos meses, la proptech invitará a las notarías con las que trabaja a unirse.

Asimismo, ya se encuentra una unidad de valuación integrada a la plataforma; con la que se realizan el 30% de los avalúos de la compañía cada mes.

“Desde Tuhabi estamos apostando por ayudar a construir un ecosistema inmobiliario donde todos los actores podamos trabajar juntos y de manera más eficiente para los compradores y vendedores de vivienda. Por eso, estamos emocionados de empezar este proyecto con las notarías y unidades de valuación; y continuaremos llevando más innovación y tecnología a otros actores”, afirmó Laura Chias, vicepresidente de operaciones de la proptech.

Fernanda Hernández

jueves, 18 de mayo de 2023

El futuro de las hipotecas es digital

Por Cristian Huertas*

En los últimos años, el avance tecnológico ha transformado la manera en que realizamos diversas actividades en nuestra vida diaria. Desde la forma en que nos comunicamos hasta cómo compramos productos y servicios, la digitalización ha revolucionado la forma en que interactuamos con el mundo. En este sentido, uno de los sectores que ha experimentado un cambio significativo es el financiero, y específicamente el de las hipotecas. En México, la llegada de Morgana, un marketplace de hipotecas, ha evidenciado que el futuro de este servicio se encuentra en el ámbito digital.

Morgana ha tenido un impacto considerable en el mercado hipotecario mexicano. Durante los últimos nueve meses, este innovador marketplace ha procesado cerca de 25,000 millones de pesos en requerimientos de hipotecas. Esto no solo muestra la creciente demanda de hipotecas en el país, sino también la preferencia de los usuarios por utilizar una plataforma digital para llevar a cabo este proceso. La comodidad y la eficiencia que ofrece Morgana son factores clave que han atraído a una amplia base de clientes.

Un aspecto destacado del uso de Morgana es el perfil demográfico de los solicitantes de hipotecas. Se ha observado que el promedio de edad de las personas que buscan adquirir una hipoteca a través de Morgana es un 20% menor que el promedio de edad de aquellos que optan por un broker tradicional. Esto muestra claramente cómo las generaciones más jóvenes, en particular los millennials, están adoptando rápidamente la digitalización y aprovechando las ventajas que ofrece.

Las hipotecas son una decisión financiera importante y los jóvenes compradores están recurriendo cada vez más a plataformas digitales como Morgana para facilitar este proceso. La facilidad de acceso a la información, la transparencia en las opciones disponibles y la posibilidad de comparar diferentes productos hipotecarios en un solo lugar son algunas de las ventajas que los compradores encuentran en el entorno digital. Además, la capacidad de completar la solicitud de hipoteca y enviar la documentación necesaria en línea agiliza considerablemente el proceso, evitando la necesidad de visitar múltiples sucursales bancarias y enfrentar largas filas y tiempos de espera.

Una de las razones que respalda esta tendencia es la herramienta que Morgana proporciona a las constructoras asociadas. Esta herramienta les permite evaluar en tiempo real y con un 90% de certidumbre si una persona será aprobada para una hipoteca y aproximadamente por qué monto. Esta tecnología se puede integrar en la página web de la constructora o en la oficina de ventas, brindando a los clientes información precisa y accesible de manera instantánea. Esto agiliza el proceso de solicitud y aprobación de hipotecas, generando confianza y satisfacción en los compradores.

El futuro de las hipotecas es digital por diversas razones. En primer lugar, cada vez más millennials están buscando comprar una vivienda. Esta generación ha aprendido que la mejor manera de comparar y adquirir servicios financieros es a través de internet. Realizar estos trámites en una sucursal bancaria puede resultar tedioso, inconveniente y demorado. Los millennials buscan opciones rápidas, sencillas y accesibles, y la digitalización de las hipotecas.

Además, las hipotecas son uno de los pocos servicios financieros que aún no han sido completamente transformados digitalmente, a diferencia de las tarjetas de crédito o las inversiones. Esta brecha ha despertado el interés tanto de bancos establecidos como de startups financieras por revolucionar este sector. Estas instituciones han reconocido el potencial del mercado hipotecario digital y están trabajando para ofrecer soluciones innovadoras y personalizadas a los compradores de viviendas.

La digitalización de las hipotecas no solo beneficia a los compradores, sino también a los prestamistas y a todo el ecosistema de la industria. En primer lugar, las plataformas digitales permiten una mayor eficiencia en los procesos de solicitud y aprobación de hipotecas. Los algoritmos y las herramientas de análisis de datos utilizados por Morgana y otras empresas similares pueden evaluar rápidamente la elegibilidad de un solicitante y determinar el monto aproximado de la hipoteca que se le podría otorgar. Esto reduce la carga de trabajo manual y acelera los tiempos de respuesta, lo que beneficia tanto a los compradores como a los prestamistas.

Además, la digitalización de las hipotecas ofrece una mayor transparencia y acceso a la información para los compradores. Las plataformas digitales brindan una amplia gama de opciones hipotecarias, con detalles claros sobre tasas de interés, plazos y condiciones. Los compradores pueden comparar diferentes opciones y elegir la que mejor se adapte a sus necesidades y capacidades financieras. Esto empodera a los compradores y les permite tomar decisiones más informadas y conscientes.

Otro beneficio importante de la digitalización de las hipotecas es la reducción de costos. Al eliminar la necesidad de una infraestructura física y procesos manuales, las plataformas digitales pueden ofrecer hipotecas a un costo más bajo en comparación con los métodos tradicionales. Esto se traduce en tasas de interés más competitivas y costos de cierre más bajos para los compradores. Además, la automatización de los procesos reduce la posibilidad de errores humanos y fraude, lo que brinda mayor seguridad tanto a los compradores como a los prestamistas.

Sin embargo, a pesar de los beneficios evidentes de la digitalización de las hipotecas, todavía existen algunos desafíos y obstáculos que deben superarse. Uno de los principales desafíos es garantizar la seguridad y privacidad de los datos de los usuarios. La protección de la información personal y financiera es crucial en el entorno digital, y las plataformas hipotecarias deben implementar medidas sólidas de seguridad cibernética para mitigar los riesgos.

Otro desafío es garantizar la inclusión financiera en el entorno digital. Aunque la mayoría de los millennials están familiarizados con la tecnología y se sienten cómodos realizando transacciones en línea, todavía existen segmentos de la población que pueden enfrentar barreras para acceder a las plataformas digitales. Es fundamental que se realicen esfuerzos para capacitar y brindar apoyo a aquellos que pueden tener menos experiencia o acceso limitado a la tecnología.

En conclusión, el futuro de las hipotecas en México es claramente digital.


*Cristian Huertas
Founder y CEO – Morgana

 

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Columnista invitado

El Futuro Proptech en México: Abriendo Camino a la Innovación y el Crecimiento

Por Julián Stastny*

Como CEO y Co-Fundador de Mica, una Startup Prop-/Fintech operando en México, es un honor compartir mi opinión sobre las tendencias y el futuro del Proptech en México.

La industria inmobiliaria está experimentando una transformación significativa impulsada por los avances tecnológicos y las cambiantes expectativas de los consumidores. El Proptech ha surgido como una fuerza poderosa, remodelando la forma en que compramos, vendemos, alquilamos y gestionamos propiedades.

Transformación Digital: Revolucionando las Operaciones Inmobiliarias:

El Proptech lidera la transformación digital del sector inmobiliario en México. Desde listados de propiedades en línea y recorridos virtuales hasta la gestión digital de documentos y plataformas automatizadas de administración de propiedades, la tecnología está optimizando y automatizando los procesos tradicionales del sector inmobiliario. Esta digitalización mejora la eficiencia operativa, aumenta la transparencia y simplifica las interacciones entre compradores, vendedores, propietarios e inquilinos.

Mejora de la Experiencia del Cliente: Adaptándose a las Expectativas Cambiantes:

En la era digital actual, los clientes esperan experiencias fluidas y personalizadas en todas las industrias, incluida la inmobiliaria. El Proptech permite a las empresas inmobiliarias brindar experiencias mejoradas a través de soluciones innovadoras. Desde recomendaciones de propiedades impulsadas por inteligencia artificial e integración de hogares inteligentes hasta sistemas automatizados de pago de alquiler y canales de comunicación instantánea, el Proptech está transformando la forma en que los clientes interactúan con el mercado inmobiliario, haciéndolo más conveniente, eficiente y centrado en el cliente.

Análisis de Datos e Información del Mercado: Impulsando la Toma de Decisiones Informadas:

El Proptech aprovecha el poder del análisis de datos y la información del mercado para empoderar a los profesionales e inversores del sector inmobiliario con información valiosa. Herramientas avanzadas de análisis brindan datos completos sobre tendencias del mercado, dinámicas de precios, oportunidades de inversión y rendimiento de propiedades. Estas ideas permiten a los interesados tomar decisiones informadas, optimizar inversiones y mitigar riesgos. Además, los modelos de análisis predictivo ayudan a pronosticar movimientos del mercado, facilitando la planificación estratégica y maximizando los rendimientos.

Sinergia entre Proptech y Fintech: Ampliando el Acceso Financiero:

La sinergia entre el Proptech y el fintech está revolucionando el acceso a financiamiento y oportunidades de inversión en el sector inmobiliario. Plataformas de crowdfunding, mercados de hipotecas en línea y plataformas de propiedad fraccionada están transformando la forma en que las personas invierten y financian propiedades. Estas soluciones innovadoras democratizan las inversiones inmobiliarias, haciéndolas más accesibles para un rango más amplio de personas y promoviendo la inclusión financiera.

Proptech y Sostenibilidad: Impulsando la Inmobiliaria Verde e Inteligente:

México, al igual que muchos países, está adoptando el desarrollo sostenible y las iniciativas de ciudades inteligentes. El Proptech desempeña un papel fundamental en impulsar prácticas inmobiliarias verdes e inteligentes. Las tecnologías energéticamente eficientes, los sistemas de gestión inteligente de edificios y los dispositivos habilitados para IoT ayudan a reducir el impacto ambiental y mejorar la conservación de energía en las propiedades. Las soluciones de Proptech contribuyen al desarrollo urbano sostenible, fomentando comunidades respetuosas con el medio ambiente para el futuro.

Conclusión:

El futuro del Proptech en México está lleno de un inmenso potencial. La convergencia de la tecnología, los datos y el sector inmobiliario presenta oportunidades sin precedentes para la innovación, la eficiencia y el crecimiento. Al adoptar el Proptech, el sector inmobiliario de México puede desbloquear nuevas vías de éxito, brindando experiencias mejoradas a los clientes, facilitando la toma de decisiones basada en datos, promoviendo la accesibilidad financiera y contribuyendo al desarrollo sostenible. Juntos, abracemos la revolución del Proptech y moldeamos el futuro de la industria inmobiliaria en México.


*Julián Stastny
CEO y cofundador de Mica

 

 

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Columnista invitado

Remodelación del Estadio Azteca aumentará la plusvalía de la zona

El aumento de precios se presenta principalmente en la compra de viviendas cercanas al Estadio Azteca, sin embargo, especialistas estiman que este fenómeno podría presentarse también en la renta

Como sabemos, en 2026 México se convertirá, por tercera ocasión en sede del Mundial. Por ello, diversos participantes se involucraron en la remodelación del Estadio Azteca; hecho que ha provocado un aumento en la plusvalía de Santa Úrsula Coapa.

Ya que de acuerdo con estadísticas de Propiedades.com, los inmuebles cercanos al recinto han aumentado un 34% su valor. La cifra comenzó a incrementar junto con el inicio de los trabajos de remodelación al estadio; dicha estadística contempla por lo menos 25 colonias ubicadas en las alcaldías Coyoacán y Tlalpan.

En ese sentido, Leonardo González, analista Real Estate de Propiedades.com, señaló que la remodelación del inmueble y la próxima Copa Mundial aumentaron el interés de los mexicanos por vivir cerca del estadio.

“Independientemente de los efectos de la inflación y otros factores económicos, estamos siendo testigos de un gran interés que tienen las personas por vivir cerca del Estadio Azteca; donde no solo se llevan a cabo trabajos de remodelación al interior del inmueble, sino que se tienen contempladas algunas obras complementarias como centros comerciales y rehabilitación de vialidades que impactan significativamente en los costos de casas y departamentos”, explicó.

Aumento significativo en los costos

Acerca del aumento que presentaron la viviendas en la zona aledaña al estadio, por ejemplo, en Joyas del Pedregal,en junio de 2022 el costo promedio de las casera de 7.1 millones de pesos (mdp) mientras que a inicios de este mes de mayo, el precio aumentó a 7.4 mdp. Mientras que en los departamentos de Pedregal de Santa Úrsula Coapa, el valor cambió de 2.3 mdp a 3.1 mdp.

Cabe resaltar que el aumento de precios se presenta principalmente en la compra de viviendas, sin embargo Gonzáles resaltó que este fenómeno podría presentarse también en la renta, debido a que a medida en que se acerque el evento deportivo se estima que lleguen grandes cantidades de turistas y aficionados que buscarán alojamiento.

Igualmente, el analista Real Estate no desecha la idea de que otras zonas de la Ciudad de México sufran el mismo aumento de plusvalía debido al mundial.

“De manera paulatina vamos a observar este fenómeno en inmuebles ubicados en otras zonas de la CDMX como gastronómicas, clubes deportivos, centros comerciales, aeropuertos, terminales de autobuses; y en general, en sitios de gran afluencia. El Mundial de Fútbol es un gran atractivo para el sector y este es un evento del cual es difícil quedarse al margen”, comentó.

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Rebeca Romero

Se acerca el 2० festival de la bicicleta en la CDMX

En noviembre del 2021, el DOF decretó la primera semana de junio es la Semana Nacional de la Bicicleta; por ello, la Semovi realizará el Festival de la Bicicleta

A través de la segunda edición del Festival de la Bicicleta , la Secretaría de Movilidad (Semovi) de la Ciudad de México se une a la conmemoración del Día Mundial de la Bicicleta. Por ello, la Semovi realizará diversas actividades en el marco del 3 de junio.

Dicho programa está contemplado dentro de la estipulación para recordar que la primera semana de junio es la Semana Nacional de la Bicicleta; decreto que fue acordado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 26 de noviembre de 2021.

Actividades que formarán el Festival de la Bicicleta

Así que, el Festival de la Bicicleta comenzará el 2 en el Monumento a la Revolución; en el lugar, las actividades estarán disponibles para el público en general hasta el 4 de junio. Una de las actividades del monumento será la Biciescuela, donde los niños podrán participar desde los tres años.

Además, la Alcaldía Gustavo A. Madero también tiene preparadas actividades para unirse al festival. La G.A.M instalará el Museo de la Bicicleta Antigua donde los visitantes podrán admirar 100 bicicletas, algunas de ellas fabricadas desde 1894. Asimismo, el Instituto de la Juventud (Injuve) ofrecerá actividades musicales; mientras que el Fideicomiso para la Promoción y Desarrollo del Cine Mexicano (PROCINE) proyectará películas relacionadas con el uso de la bici

El Fideicomiso del Centro Histórico también se ha sumado al Festival de la Bicicleta, pues ofrecerá el Rally BICItando el Patrimonio, recorrido mediante el cual los participantes podrán visitar más de 10 museos de la CDMX.

No hay que olvidar que el domingo 4 de junio, la Semovi también realizará el tradicional Paseo dominical Muévete en Bici. Dicha ruta llegará hasta las Alcaldías Miguel Hidalgo y Coyoacán, el recorrido tendrá un total de 68 kilómetros y estará disponible en un horario de 08:00 a 14:00 horas.

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Rebeca Romero

Con la Primaventa de Scotiabank, accede a un crédito hipotecario

Para poder participar en la Primaventa, el usuario deberá asistir a cualquier sucursal de Scotiabank, con su ejecutivo especializado o con un ejecutivo broker donde realizarán el trámite del crédito hipotecario

Encontrar el mejor crédito hipotecario puede ser algo complicado, sin embargo, Scotiabank a través de la Primaventa facilitará esta búsqueda.

La Primaventa ofrece a los futuros compradores el 0% de comisión por apertura, avalúo sin costo y descuentos en honorarios notariales; dichos beneficios aplican en las diferentes modalidades de crédito para la vivienda. Cabe mencionar que algunas de las opciones de financiamiento incluyen alianzas con el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste) y con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).

Un ejemplo de ello es el crédito hipotecario para comprar una vivienda nueva, usada o en preventa, en el cual Scotiabank ofrece esquemas de crédito de 7×5, Pagos Oportunos y Valora. En este caso, los usuarios pueden usar los productos Fovissste para Todos, Confinavit, Apoyo Infonavit y Cuenta Infonavit +Crédito Scotiabank.

Asimismo, el banco otorga otros financiamientos cómo Construye tu Casa, con el que los clientes podrán construir su casa a su gusto o podrán incluir la adquisición del terreno para fincar. También, los usuarios pueden disponer de la modalidad Renueva tu Casa, con la que podrán ampliar o remodelar la vivienda en la que viven o la que planean comprar.

Por otra parte, si los usuarios ya cuentan con un crédito hipotecario pero en otro banco, con Transfiere tu Crédito los clientes podrán hacer portabilidad del financiamiento con Scotiabank. Además, mediante Liquidez Vivienda y Liquidez Libre, quienes ya tienen un crédito activo podrán obtener liquidez económica para comprar, construir, entre otras cosas.

Requisitos para tramitar un crédito hipotecario

Sin importar la modalidad que deseé el cliente, debe asistir a cualquier sucursal del banco para que un ejecutivo especializado en los Centros Hipotecarios o su ejecutivo broker le apoye en el trámite.

No obstante, el solicitante debe tener 25 años de edad, una antigüedad mínima de dos años entre su empleo actual y el anterior; presentar en la sucursal la solicitud de crédito, comprobante de ingresos, comprobante de domicilio y una identificación oficial vigente.

Igualmente, el próximo acreditado deberá comprobar ingresos mínimos de 7,000 pesos con Apoyo Infonavit, en caso de no contar con ello el ingreso deberá de ser de 10,000 pesos.

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Redacción Centro Urbano

10 razones de por qué es la hora de la proximidad

En busca de mejor calidad de vida; 10 Razones de por qué es la hora de la proximidad.

Por Carlos Moreno*

Vamos a dar 10 razones del por qué es la hora de la proximidad para proponer una mejor calidad de vida en nuestras ciudades y territorios.

Lo próximo es Más Ciudad para todos y todas, y es ahora clave para nuestro futuro.

  1. Accesibilidad a servicios esenciales. La proximidad permite un acceso más fácil y rápido a servicios como atención médica, educación, cultura, alimentos y recreación.

Esto es además especialmente importante para los sectores más vulnerables.

  1. Estimulación de la economía local. Las áreas de proximidad pueden alentar a apoyar los negocios y servicios locales, creación de empleo, regeneración económica, impulsar la economía local con un desarrollo sostenible y otras formas de trabajar.
  2. Fomento de las interacciones sociales. La proximidad genera una mayor interacción entre los residentes, lo que contribuye a un sentido más fuerte de comunidad y cohesión social.

Esto mejora también la seguridad, apoyo mutuo, confianza y el bienestar general de los habitantes.

  1. Eficiencia energética y reducción de las emisiones de carbono. La proximidad ofrece más eficiencia en uso de energía y recursos.

Al tener servicios y destinos cercanos, se reduce la necesidad de viajes largos y se minimizan las emisiones de gases de efecto invernadero.

  1. Menor dependencia de los vehículos, más salud. La proximidad reduce la necesidad de autos para desplazamientos, disminuye la contaminación del aire y sonora, reduce la congestión del tráfico y fomenta modos de transporte más saludables y sostenibles, como caminar y bicicletas.
  2. Reducción del tiempo de desplazamiento. Con servicios esenciales cerca, se ahorra tiempo en desplazamientos largos, mejora la calidad de vida al liberar tiempo para otras actividades, reduce estrés de viajes y permite mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
  3. Mayor uso de espacios públicos. Con servicios y amenidades cercanas, los residentes tienden a utilizar más los espacios públicos para la recreación y el ocio, lo que mejora la vitalidad de la ciudad y la calidad de vida de sus habitantes.
  4. Reducción de la desigualdad social. La proximidad puede contribuir a reducir la desigualdad al garantizar que los servicios y oportunidades estén más equitativamente distribuidos y sean accesibles para todos, independientemente de su nivel socioeconómico.
  5. Resiliencia urbana. Las ciudades con una infraestructura de proximidad tienen mayor capacidad para adaptarse a cambios o desafíos, económicos, sociales o ambientales.

Esto es debido a su menor dependencia de recursos externos y a la fortaleza de las relaciones comunitarias.

  1. Sostenibilidad ecológica. Al promover la densificación a escala humana, mutualizar servicios, trabajar diferente, reducir la expansión urbana, la proximidad ayuda a preservar los espacios naturales y biodiversidad, contribuyendo así a la sostenibilidad ecológica a largo plazo.

Así, la proximidad urbana policéntrica, conectada, multi servicios es clave: fomenta la sostenibilidad, eficiencia, cohesión social, resiliencia y equidad, haciendo nuestras ciudades más vivibles y resilientes.

*Carlos Moreno
Profesor en la Universidad de París IAE-Panteón Sorbona en Francia

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Columnista invitado

miércoles, 17 de mayo de 2023

▶️ Video | Llegada de las proptech ayudan a agilizar los procesos inmobiliarios

En el último episodio de #CentroUrbanoHome, entrevistamos a Juan Sokoloff, VP de Data y Analítica de Tuhabi, para hablar sobre cómo las proptech están revolucionando el sector inmobiliario.

Durante la conversación, profundizamos cómo estas innovadoras tecnologías están transformando la forma en que compramos y vendemos propiedades, acelerando los trámites, optimizando la gestión de datos y brindando una experiencia más eficiente y satisfactoria a los usuarios.

No te pierdas esta oportunidad de conocer más sobre los avances y tendencias del sector inmobiliario impulsados por las proptech. Escucha el episodio completo ahora mismo y déjate inspirar por las posibilidades que ofrece esta nueva era en el mundo de los bienes raíces

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Redacción Centro Urbano

Ocupación hotelera crece 9.5% durante el 1T2023: Sectur

El titular de la Sectur indicó que los destinos de playa registraron una ocupación de71.7%; mientras que las ciudades reportaron un promedio de 50.7%

De acuerdo con la Secretaría de Turismo del Gobierno Federal (Sectur), durante el primer trimestre del presente año (1T2023), la ocupación hotelera promedió 60.5% en 70 destinos turísticos del país; lo cual representa un alza de 9.5% frente al mismo periodo de 2022.

Cabe mencionar que, a lo largo de este trimestre, llegaron 19.8 millones de turistas a los destinos monitoreados; de los cuales 13.9 millones fueron turistas nacionales y 6 millones fueron extranjeros. Además, del total de turistas, 10.8 millones ocuparon cuartos de hotel en destinos de ciudad, y 9 millones ocuparon hoteles en los destinos de playa.

Miguel Torruco Marqués, titular de la dependencia, indicó que los destinos de playa registraron una ocupación promedio de 71.7% en el 1T2023; lo que significa un incremento de 9% respecto al mismo periodo de 2022, cuando se registró 62.7% de ocupación.

Por su parte, los destinos de ciudad reportaron un porcentaje de ocupación de 50.7% durante los primeros tres meses del año; lo cual representa un incremento de 9.9% frente al 1T2022, cuando alcanzó 40.8 por ciento.

Asimismo, el secretario destacó que los centros turísticos que lideraron la ocupación hotelera en el 1T2023 fueron: Akumal, con 87.6%; Playacar, con 86.6%; Cabo San Lucas, 84.5%; Nuevo Nayarit, 84.4%; Puerto Vallarta, 83.6% y Cancún, con una ocupación de 80.5 por ciento.

Por otro lado, el titular de la Sectur señaló que, durante el 1T2023, el número de cuartos ocupados promedió 256,996 unidades; lo que es 19% más respecto al mismo periodo del año anterior.

En este indicador, los destinos de playa registraron 142,685 cuartos ocupados promedio; lo que representa un incremento de 14.8% frente a los 124,300 cuartos ocupados en el 1T2022. Mientras que, en los destinos de ciudad, el número de habitaciones ocupadas fue de 114,311; lo que representa un incremento de 24.8% respecto al mismo periodo de 2022.

Finalmente, Torruco informó que en el 1T2023 se alcanzó un nivel de desocupación de 424,496 unidades; esto es 0.4% más comparado con el mismo periodo del año anterior. En los centros de playa, se registraron 199,029 cuartos disponibles, mientras que en los destinos de ciudad, el número de habitaciones disponibles fue de 225,467.

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Fernanda Hernández

martes, 16 de mayo de 2023

▶️ Video | ¿Cómo avanza el sector hipotecario?

No te pierdas el último episodio de #𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼𝗨𝗿𝗯𝗮𝗻𝗼𝗛𝗼𝗺𝗲 en el que Enrique Margain Pitman, Director Ejecutivo de Préstamos a Particulares de HSBC, compartió información sobre el estado pasado del sector hipotecario en México.

Durante la entrevista, Margain ofreció su amplia experiencia y conocimientos sobre el mercado hipotecario, proporcionando una visión en profundidad del avance de este sector en el país. Se abordaron las últimas tendencias, desafíos y oportunidades que enfrentaron los compradores de vivienda y las instituciones financieras en ese momento.

Si estas interesado en obtener información actualizada sobre opciones de préstamos hipotecarios, tasas de interés, requisitos y mejores prácticas para obtener una hipoteca en México, este episodio es para ti. Los espectadores tuvieron la oportunidad de ampliar sus conocimientos sobre el sector hipotecario de la mano de un experto de HSBC.

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Redacción Centro Urbano

Crea Semovi cuatro rutas de transporte con unidades nuevas

A través de los Servicios Zonales, la Semovi busca brindar un transporte moderno, seguro, eficaz y cómodo

 Mediante el Programa de Sustitución de Unidades, la Secretaría de Movilidad (Semovi) apoyará a propietarios de vehículos antiguos puedan reemplazar sus unidades. De esta forma, la Secretaría creará cuatro nuevos Servicios Zonales: Pedregales, Azcapotzalco, Xochimilco Centro y Tlalpan Centro.

Esta labor forma parte del trabajo de modernización del transporte en la Ciudad de México. Dicho programa aplica en las unidades que cuentan con 10 o más años en servicio; por ello, a través de la Gaceta Oficial, el gobierno de la ciudad indicó las condiciones para participar en la iniciativa.

En ese sentido, Semovi señaló que los concesionarios que actualmente brindan el servicio de transporte de Ruta recibirán un apoyo económico de 450,000 pesos por cada unidad chatarrizada. De manera que la dependencia capitalina espera destruir cerca de 633 unidades; además de adquirir 211 autobuses.

Por lo tanto, los concesionarios interesados en el apoyo tendrán un plazo de 10 días hábiles a partir de la publicación de la Gaceta para solicitar su inscripción. El registro debe ser realizado ante la Dirección General de Registro Público del Transporte.

Armadoras también podrán participar en el programa 

Por otra parte, la Semovi también tomó en cuenta a las armadoras de transporte para que participen en el programa. Esto se debe a que la Secretaría busca que armadoras locales puedan proveer las 211 unidades nuevas para los cuatro Servicios Zonales. 

Para ello, las empresas deben cumplir con todos los lineamientos físico-mecánicos y de accesibilidad necesarios y solicitados por el GCDMX. Las armadoras interesadas en participar en la iniciativa tendrán cinco días hábiles después de la publicación de la Gaceta, para entregar los documentos solicitados.

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Rebeca Romero

¿Por qué usar densidades como parámetro de regulación en la planeación produce suelos más caros y exclusión social o cómo hacer más pobres a los pobres?

Por Ignacio Kunz Bolaños*

Desde hace varios años he venido exponiendo en diversos medios cómo el uso de densidad como parámetro de regulación resulta perverso porque encarece el suelo de la ciudad, haciéndola menos competitiva y pone en desventaja a los grupos que requieren de viviendas de menor costo.

El problema de la densidad tiene aspectos complejos relacionados con la formación del valor del suelo y el comportamiento de su mercado. No es un tema obvio, aunque sí debería serlo para los responsables del tema urbano en el país en todos los niveles de gobierno y aún más, para los “especialistas”, pero no es así, sólo una parte de ellos tienen claro que el uso de densidades contribuye a tener ciudades caras, no competitivas y muy segregadas. De hecho, podría decir que es un mecanismo para aumentar la pobreza de los pobres. 

Los explico a partir de 3 ideas de base:

  1. Lo primero que debemos entender que el valor del suelo es un residual, es un valor de expectativas y se fija por el mejor postor. Cada actividad que requiere suelo (construido o no) podrá pagar por él una cierta cantidad de dinero que, de manera muy simple, es lo que queda de restar del total de sus ingresos, la tasa media de ganancia del negocio (lo que suele ganarse en un negocio de cierto tipo) y sus costos de producción o de prestación del servicio. Si alguien tiene un negocio donde espera recibir 100 (valor de expectativa), y calcula que es justo ganar 20, y los costos para echar andar el negocio son de 60, le quedará un residual de 20, que es el máximo que puede pagar por el suelo.  
  2. Muchas actividades se interesarán por las mismas localizaciones, esas que ofrecen una mayor expectativa de beneficios, o en otras palabras, todos compiten por los mejores lugares. ¿Quién va a ganar? La actividad que fue más eficaz usando es localización en particular y pudo obtener un mayor residual que será capturado por el propietario del suelo o el inmueble. En la literatura anglosajona se le llama “bid rent” porque se da una especie de subasta en donde todos compiten por un espacio y ganará el más capacitado para pagar por él.  

III. La localización y la escasez son dos determinantes de los valores del suelo, mejor localización (porque se pueden obtener mayores beneficios), mayor valor; y mayor escasez, también mayor valor. Pero hay un tercer factor que es muy importante en la formación de los valores del suelo: el capital invertido. A mayor capital invertido mayor posibilidad de obtener beneficios, mayor residual y finalmente mayor valor del suelo.  

Pensemos en un predio de 10,000 m2, si la norma restringe las actividades, por ejemplo declarándolo zona de protección ambiental, el valor será mínimo, porque las oportunidades de aprovechamiento son también mínimas; si permiten construir 40 viviendas, se tendrá un mejor aprovechamiento y mayor residual del suelo, y si se permiten 100 viviendas los beneficios serán mayores y el valor del suelo también, y si lo que se autoriza es construir una torre de oficinas de lujo, los residuales y por lo tanto el valor, será mayor. Esta es la lógica de la “intensidad de capital” y la formación de valor. 

Ahora pensemos sólo en vivienda, y en una norma de densidad del plan de desarrollo urbano que establece 50 viviendas por hectárea. Si se construyen 50 viviendas de bajo costo de 60 m2, el total construido será de 3,000 m2 (un coeficiente de utilización CUS del suelo de 0.30), la intensidad de capital es muy baja, poca superficie construida y bajo valor de la construcción. Si se construyen las mismas 50 viviendas, pero de 200 m2 y de mejor calidad, el total de construcción es de 10,000 m2, resultando un CUS de 1.0. Y un tercer caso, las mismas 50 viviendas de 400 m2, con acabados de lujo, se tendría aún mayor intensidad de capital, mayores expectativas y mayor residual del suelo.

Parece claro que las mejores localizaciones de vivienda las ganarán los que desarrollen viviendas de mayor intensidad, más grandes y de mayor calidad (precio), una vez acomodados éstos, se apropiaran de las siguientes mejores localizaciones, un siguiente nivel de vivienda, y así sucesivamente, hasta que los grupos más pobres tendrán que optar por las peores localizaciones, pues no, la película es aún más dramática, en la medida que los propietarios de esas malas localizaciones tienen la expectativa (siempre garantizada) de cambiar el uso del suelo, no venderán sus terrenos para producir vivienda de bajo valor sino que tratarán de lograr autorizaciones para usos que les reditúen una mejor venta, con lo que a los pobres o se les envía a localizaciones peores que las más malas, o bien, como ya está sucediendo en muchas ciudades del país, ya no se produce vivienda de bajo costo. 

Si usted piensa que de cualquier manera esta situación se daría, independientemente del uso de densidades, simplemente por las diferencias en la capacidad socioeconómica de los grupos, es cierto, pero no es una respuesta completa: las diferencias en la capacidad de consumo se hacen mucho más grandes por el uso de densidades, a los pobres se les hace más pobres. 

Regresemos al tema de los coeficientes de utilización de los ejemplos antes expuestos: .30, 1.0 y 2.0. Estos coeficientes abaratan el suelo para los grupos de mayor poder adquisitivos, porque se les permite construir más y de mayor valor en una misma superficie, a los pobres se les encarece. Si para regular la intensidad se utilizaran coeficientes y en nuestros ejemplos todos tuvieran un coeficiente de 1.0, se podrían construir 166 viviendas de 60 m2; 50 viviendas de 20 m2; o 25 viviendas de 400 m2, lo que llevaría a una competencia más justa. No se está insinuando que toda la ciudad tenga en mismo coeficiente, será responsabilidad del planificador establecer coeficientes máximos y la forma de alcanzarlos, pero todos deberían partir de un coeficiente básico de 1.0.  

Además, debe decirse que en muchos países se considera que un coeficiente 1.0 es el mínimo que debería tener una propiedad, como un valor de uso, justo para todo propietario. La aplicación de densidades lleva a coeficientes muy por debajo de 1.0 para las viviendas económicas, de interés social e incluso media, mientras que sólo a la residencial y residencial plus se les ofrece más de 1.0 y hasta 3.0 o 3.5 ofreciendo mayores ventajas competitivas al desarrollo de vivienda de mayor tamaño y valor. 

En la literatura internacional se considera que en las ciudades se expresa de manera más clara la desigualdad social, lo que es cierto, se perciben los contrastes, pero lo grave es que el marco institucional en materia urbana en México y casi la totalidad de los “especialistas” reproduzcan un modelo que aumenta las desventajas a los más pobres, o para ser más claro, hacen más pobres a los pobres, y además, cancelan la posibilidad de desarrollar vivienda de bajo costo en localizaciones razonables. En las dos últimas décadas se ha responsabilizado a los desarrolladores inmobiliarios de hacer vivienda muy lejana que, por cierto, también empobrece a sus habitantes, pero no es una decisión malintencionada. La lógica de la planeación en México está “aventando” a la población de menores recursos a la periferias lejanas y mal servidas o simplemente les cancela la oferta de vivienda. Y esto lo están proponiendo los planificadores y lo están autorizando los municipios y en algunos casos, los estados, como en el Edomex.

En conclusión, el uso de densidades afecta a los pobres, a los desarrolladores inmobiliarios y a la sociedad mexicana en general porque hay menos vivienda y ésta es más cara, además de producir más especulación y ciudades menos competitivas. Ojalá los funcionarios responsables, los especialistas y los formadores de recursos humanos en el sector tomen conciencia del efecto perverso de utilizar densidades en sus planes.

Este texto forma parte de la  edición de Revista Futuros Urbanos


*Ignacio Kunz Bolaños
Universidad nacional Autónoma de México

 

 

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Columnista invitado

Impacto del desarrollo inmobiliario con responsabilidad social

Por: Carmen Conteras*

En el año 2019 en Perspectivas IG iniciamos nuestro primer trabajo de consultoría presentando a las autoridades de la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México un instrumento de planeación urbana complementario a los diagnósticos de Impacto Urbano, Impacto de Movilidad e Impacto Ambiental para aplicar en todo proyecto de desarrollo inmobiliario, antes, durante y después de su ejecución. 

Propusimos que este instrumento debe integrar en un solo estudio los análisis territoriales y de gestión de servicios, principalmente de agua y movilidad para saber cómo las intervenciones inmobiliarias afectan a la población de un entorno a diferencia de las zonas de mitigación que se basan en un inventario. También señalamos que simplifica trámites que se hacen por separado ante instancias diferentes con burocratización que consume tiempo del gobierno. 

Tomamos los antecedentes de estudios que se hacían en mega-proyectos de obras públicas de la Comisión Federal de Electricidad y de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes durante la administración anterior. Con base en esas experiencias diseñamos un modelo que pudiera aplicarse en el ámbito local de la Ciudad de México de acuerdo a las capacidades de gestión gubernamental para revisar estudios integrales financiados por los desarrolladores inmobiliarios. 

A este instrumento le llamamos Estudio de Impacto Social (EIS) y fue retomado parcialmente en el Acuerdo para la consulta vecinal para los megaproyectos el cual promueve un estudio y una consulta como dos productos separados, que no son vinculantes a las autorizaciones y que se hacen de buena voluntad del desarrollador inmobiliario. Ver: https://www.sedema.cdmx.gob.mx/storage/app/media/DGEIRA/ProcesoDeConsultaVecinalParaGrandesConstrucciones.pdf

Lo que dejó fuera la autoridad de nuestra propuesta es lo que presento en este texto para reflexionar sobre un futuro urbano en donde las empresas inmobiliarias desarrollen sus proyectos con responsabilidad social, con transparencia y en alianza con las autoridades (alcaldías y gobierno central) para mejorar la calidad de vida, no solo de quienes ocupan los inmuebles que se construyen, sino de las personas vecinas y, en general, de las y los usuarios del espacio público de la Ciudad de México. 

El Estudio de Impacto Social ofrece ventajas financieras y técnicas para el desarrollador porque permite obtener una “fotografía panorámica” sobre el territorio en el que va a incidir y establecer un diálogo sin intermediarios con las personas vecinas para conocer sus necesidades e inquietudes sobre los proyectos para diseñar acciones de mitigación ordenadas y a la vista de todos. 

Asimismo sirve para que los ciudadanos ejerzan sus derechos con pleno conocimiento sobre las obras a realizar y prevenir situaciones que comprometan la oferta de servicios públicos. Por eso decimos que es una manera de prevenir, atender y mitigar conflictos que derivan en suspensión, aplazamiento, inconformidades no atendidas, discrecionalidad en el otorgamiento de licencias y agotamiento de los recursos hídricos.

Después de la pandemia distintos actores del sector inmobiliario se encuentran debatiendo cómo orientar sus inversiones frente al cambio climático, las emergencias de salud y el despegue económico que se requiere para diversificar la oferta de vivienda para que sea asequible. Un punto de estas discusiones es que ya no es posible seguir desarrollando proyectos residenciales o de servicios sin pensar en el límite de la extracción de agua del subsuelo, las migraciones entre municipios del Valle de México, el cambio ocupacional, la calidad de los servicios públicos, las reservas de suelo de conservación cada vez más escasas, entre otros focos rojos. Por ello es necesario cambiar el enfoque e integrar en un solo estudio varios indicadores de impacto, utilizar metodologías mixtas y trabajar desde varias disciplinas.

A diferencia de los actuales estudios de Impacto Ambiental, de Impacto Urbano y de Movilidad, el de Impacto Social establece una metodología de evaluación y detección de necesidades de las poblaciones para orientar las medidas de mitigación y tener la posibilidad de dar un seguimiento puntual a su ejecución a través de acciones programadas con información disponible para la ciudadanía. Sin afectar las inversiones públicas y privadas de los proyectos, permite generar información de interés público para corroborar la legalidad de las obras y facilitar la participación ciudadana para su mejoramiento. 

La información obtenida alimenta otros estudios de comercialización, restauración patrimonial y de distribución de la plusvalía urbana. Esto último es fundamental para la planeación de la ciudad. La capacidad institucional del gobierno de la Ciudad de México para actualizar sus plataformas de información y sus portales de transparencia es crucial para que un modelo así funcione. Es parte de crear un futuro urbano donde la producción de datos sobre los proyectos inmobiliarios será más dinámica. 

¿Qué información proporciona un Estudio de Impacto Social antes, durante y después de la ejecución de un proyecto inmobiliario?

En primer lugar un área de influencia de un proyecto. En proyectos grandes como el Conjunto Estadio Azteca las autoridades limitaron a 22 colonias el efecto de la intervención. Es necesario conocer cómo se hace esta selección más allá de un criterio político. 

Para determinar el área de influencia de un proyecto recuperamos las definiciones jurídicas existentes de área, territorio y zona para pensar en poblaciones además de perímetros con densidades urbanas con la complejidad  de la idea de “territorio” que comprende bienes patrimoniales ambientales y/o culturales de valor arquitectónico, urbanístico y patrimonial (tangible e intangible). Un Estudio de Impacto Social implica un diagnóstico que se detiene  a observar las formas de organización de las comunidades, el aprovechamiento y apropiación del espacio construido y de los recursos naturales por parte de las personas, es decir, en el uso social del espacio construido.

En segundo lugar, al referirnos a poblaciones que serán afectadas de manera positiva o negativa por un proyecto inmobiliario diseñamos indicadores de la dinámica demográfica en 3 ejes: 1. Eje temporal y vulnerabilidad. Es decir, en qué momentos las poblaciones se vuelven más vulnerables, por ejemplo, a ser desplazadas por la elevación de rentas o por la escasez de agua. 2. Eje territorial. Implica tomar los usos de suelo solo como una referencia jurídico-administrativa para observar en campo el uso social de lo ya construido como servicios, equipamientos e infraestructura urbana y dentro de estas observaciones yo he estado trabajando desde el año 2021 sobre una categoría transversal llamada “la ciudad de los cuidados”. 3. Eje económico. Se refiere a perfiles de población en función de ingresos, valor del suelo, renta, acceso a seguridad social, empleo, inversión, consumo, acceso en proximidad y costo a servicios tanto privados como públicos. Parte de esta información se encuentra registrada de manera institucional y otra se debe recabar en el territorio.

Estos tres ejes orientan el diseño de indicadores para observar cambios de corto, mediano y largo plazo o el antes, durante y después de la ejecución de un proyecto. Pero el diagnóstico no se queda ahí. También se usa para elaborar un programa colaborativo entre personas vecinas, usuarias del espacio público, gobiernos local y central y empresas desarrolladoras. Este programa tiene las acciones de mitigación sustentadas en los hallazgos del estudio, más la opinión técnica y la retroalimentación de la ciudadanía. Es una matriz de acciones de mitigación programadas que se puede monitorear en línea. De esta forma se aplica un modelo de diseño participativo. 

Muchas veces se cree que el único mecanismo de participación en las decisiones para el desarrollo urbano es la consulta vecinal cuando existen otros como el diseño participativo desde abajo que combina la experiencia técnica con las formas de habitar la ciudad. La consulta que estableció al final de cuentas el Gobierno de la Ciudad de México no es vinculante, ha generado más conflictos políticos, retrasos en los proyectos y cuando estos se desatoran terminan ignorando las observaciones de vecinas y vecinos.

Por último, diseñamos una metodología basada en las ideas sobre las redes de actores políticos y su influencia en las decisiones públicas para elaborar “cartografías del poder”, es decir, mapas de actores que se identifican como afectados por los proyectos y se oponen a ellos de manera emergente o arraigada (como en el caso de los pueblos originarios). Se incluyen a los actores con interés en que el desarrollo inmobiliario sea responsable y asuma las acciones de mitigación de manera clara y programada. Dichas cartografías sirven para rectificar y no dejar a nadie atrás rumbo a un mejor futuro urbano. 

Para conocer más de lo que aquí te he contado y de su implementación, puedes escribirme a: utopiayciudad@gmail.com 

Este texto forma parte de la  edición de Revista Futuros Urbanos

Este texto forma parte de la 3º edición de Revista Futuros Urbanos

*Carmen Contreras

Directora de Perspectivas de IG y
Consultora en Desarrollo Urbano con
Perspectiva de Género

@Utopia_Urbana

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Columnista invitado

ChatGPT llegó para acelerar ventas en portales inmobiliarios

El portal Propiedades.com implementó la Inteligencia Artificial ChatGPT para ayudar a los usuarios a crear mejores anuncios de venta para sus inmuebles

De acuerdo con expertos del portal Propiedades.com, la creación de anuncios efectivos, que contengan las palabras adecuadas para vender una propiedad a través de un portal inmobiliario, es crucial para que el proceso de venta se realice de forma más rápida y eficiente.

Es importante proporcionar una descripción detallada y precisa del inmueble, que incluya sus características principales y frases adecuadas para resaltar sus bondades; esto debido a que mostrar una descripción inexacta o confusa puede hacer que los compradores potenciales pierdan interés en la propiedad.

En este sentido, la Inteligencia Artificial, por medio de herramientas como el ChatGPT, puede ayudar a los usuarios de los portales inmobiliarios a crear mejores anuncios de venta.

ChatGPT es un chat de inteligencia artificial desarrollado por la compañía OpenAI, que resulta útil para simplificar y optimizar tareas tediosas o repetitivas. En el caso del sector inmobiliario, el ChatGPT puede utilizarse para la redacción de descripciones de anuncios de propiedades; así como para la generación de potentes herramientas que optimizan la búsqueda de vivienda.

Los expertos afirman que la capacidad de esta herramienta para procesar lenguaje ayuda a generar resultados únicos e informativos que parecen escritos por un humano; por ello, es, actualmente, una tecnología que ha causado gran impacto a nivel mundial en distintos sectores, donde la industria inmobiliaria no es excepción.

Propiedades.com implementó el ChatGPT en su sección de publicaciones, para guiar a sus usuarios al escribir una descripción para vender sus inmuebles.

“En Propiedades.com usamos a ChatGPT, diciéndole cómo queremos que funcione y mejore la información que genera nuestro algoritmo para la descripción. Nuestra idea nace de una necesidad, la cual es ayudar a los usuarios del marketplace. Ellos usualmente no escriben bien la descripción al momento de publicar su propiedad; ahora solo deben dar unos cuantos clics para crear un texto llamativo y relevante”, explicó Luis Eduardo Alcántara, desarrollador full stack del portal.

De esta manera, la implementación de dicha tecnología permite generar descripciones detalladas de los inmuebles en cuestión de segundos; así como publicar propiedades en menos de tres minutos.

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Fernanda Hernández

lunes, 15 de mayo de 2023

El reto de hacer ciudades y viviendas para 8,000 millones de seres humanos

Nos toca modelar esquemas que permitan atender en forma oportuna, suficiente y eficiente, el reto de hacer ciudades y viviendas para 8,000 millones de seres humanos.

Por Horacio Urbano*

El futuro se pinta del color de los datos demográficos que recientemente han sido dados a conocer por la ONU, y que nos dicen que con más de 1,400 millones de habitantes, India ya superó a China como el país más poblado del mundo y que la humanidad ya se forma por más de 8,000 millones de seres humanos.

¿Cómo qué color le ven al dato. Un colorcillo alegre con brillos de esperanza, o uno tirándole a negro que refleje la falta de la misma?

De entrada, tendríamos que hablar de un color que transmita la fuerza y dimensión del reto de hacer ciudades y viviendas para 8,000 millones de seres humanos

8,000 millones de seres humanos

No. No es cuestión de enfoques. Es cuestión de definir si estamos dispuestos a hacer algo para que seamos nosotros los que definamos el pantone con que queremos pintar nuestro futuro, o si nos quedaremos pasmados en tanto ese futuro va siendo definido por la casualidad y un entorno muy poco propicio.

Y entre los grandes retos que en este camino la humanidad debe enfrentar, está el de dar nuevas lecturas, y, sobre todo, nuevas respuestas a la forma en que entendemos y gestionamos el uso del territorio y la transformación de nuestras ciudades.

Porque si el pronostico es que para el 2030 más de 70% de la población mundial vivirá en ciudades, y volteamos a ver lo que hoy son estas ciudades, nos vamos a encontrar con un escenario desolador.

Y conste que para hacer esta evaluación hay que considerar muchas variables, siempre poniendo por delante aquellas de índole social, que permitan que esas ciudades sean espacios propicios para el desarrollo humano.

Ciudades y viviendas

Porque hay que cuidar que las ciudades sean un poderoso instrumento de combate a la pobreza, a la desigualdad y a la marginación, siempre con base en visiones y acciones integrales, que privilegiando los sociales, respondan también a objetivos de índole económico y ambiental.

Ciudades para todos. Que solo serán verdad en la medida en que en esas ciudades se puedan hacer viviendas para todos.

De ese tamaño, porque no podemos aceptar menos.

Nos toca modelar esquemas que permitan atender en forma oportuna, suficiente y eficiente, el reto de hacer ciudades y viviendas para 8,000 millones de seres humanos.

Pero no cualquier vivienda o cualquier ciudad, sino viviendas que cumplan con los siete criterios que marca el concepto de vivienda adecuada definido por ONU Habitat, y que permitan también hacer efectivo el cada vez más necesario Derecho a la Ciudad.

El inmenso rezago de vivienda

Y ojo, porque ONU Habitat estima que para el año 2030 más de 40%de la población mundial enfrentará rezago habitacional.

Y esto está muy lejos de ser tema menor, si consideramos que estamos hablando de más de 3,000 millones de personas, y que como es evidente, gran parte de ellas pertenecen a grupos que enfrentan alguna vulnerabilidad y se ubican en regiones y estructuras urbanas que no están preparadas para hacer frente a este reto.

Por supuesto, hay que pensar global…

Hay que entender el reto de un rezago habitacional que afecte a 3,000 millones de personas…

Pero hay que actuar local…

El reto de nuestra generación

Y ello implica crear condiciones que permitan atender las necesidades de vivienda de todos los mexicanos… En todas las regiones del país… Sin importar si se trata de zonas urbanas o rurales… O en qué trabajan y cuánto ganan quienes conforman a esa demanda, presente y futura.

Considerando siempre la esencia del rezago para generar respuestas que en verdad respondan a las capacidades y necesidades muy específicas de cada persona que enfrenta ese rezago.

Porque toca entender criterios culturales… Toca entender que el significado de vivienda es diferentes para cada persona.

Ese es el reto de nuestra generación, modelar esquemas que impidan que el apremiante reto de la próxima generación sea encontrar respuestas a los retos urbanos y habitacional, que quienes les antecedieron fueron (fuimos) incapaces de crear.

Nos toca modelar esquemas que permitan atender en forma oportuna, suficiente y eficiente, el reto de hacer ciudades y viviendas para 8,000 millones de seres humanos

Querétaro será sede del FIC2023

A través de sus dos ediciones anteriores, el Foro Iberoamericano de Ciudades se ha convertido en punto de encuentro para el análisis, debate y difusión de los diversos temas relacionados con la agenda urbana.

Este año, en su tercera edición, esta cumbre de ciudades se llevará a cabo en la ciudad mexicana de Querétaro, del 28 al 30 de junio, teniendo como tema central: la ciudad poscovid ante el cambio climático.

Se trata de un foro creado y promovido por Fundación Ciudad, que preside Tomás Vera Romeo, que se realiza en alianza con los gobiernos del estado de Querétaro y el municipio de Querétaro, los colegios de arquitectos de Madrid y Querétaro y una importante lista de aliados, entre los que Centro Urbano tiene el gusto de participar.

Para mayores informes los invito a entrar a esta liga:

Sesiones Centro Urbano

Uno de cada tres mexicanos vive en una casa financiada por el Infonavit. Pero, ¿Qué viene para este baluarte de la seguridad social de los mexicanos?

Dejemos que sea su director general quien nos dé las respuestas, en una charla que tendré el placer de moderar y que contará con la participación de destacados especialistas.

Los invitamos a sumarse el próximo jueves 18 de mayo, temprano por la mañana, a una conversación con Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit.

Con esta platica lanzamos Sesiones Centro Urbano #SesionesCU, un ejercicio que busca ofrecer nuevas instancias de vinculación y actualización de información y conocimiento.

Un modelo de mesas de análisis, en que de la mano con importantes aliados, y junto con destacados expertos, analizaremos las nuevas realidades de Ciudades + Viviendas + Desarrollo Inmobiliario.

Damos inicio a este proyecto con una serie de sesiones que realizaremos gracias a una alianza entre ION Financiera y Centro Urbano. El formato será virtual a través de la plataforma Zoom (no se transmite vía redes sociales).

Para participar en estas sesiones, que gracias al respaldo de ION Financiera serán gratuitas, solo tienen que entrar a esta liga para inscribirse y garantizar su lugar:


*Horacio Urbano 

Presidente de Centro Urbano

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Horacio Urbano

Gobierno Federal invertirá 5,600 mdp en Refinería Cadereyta en NL

El plan de modernización de la Refinería Cadereyta incluye la mejora de la calidad de las gasolinas que pueden encontrarse en Nuevo León

Con el objetivo de disminuir las emisiones contaminantes, el gobierno federal invertirá 5,600 millones de pesos (mdp) en la Refinería de Pemex en Cadereyta. Así lo informaron, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México y Samuel Alejandro García Sepúlveda, gobernador de Nuevo León.

Samuel García explicó que gracias a los fondos destinados por la administración federal, su gobierno podrá combatir las emisiones de azufre que existen en la Refinería. Ya que estas contaminan el ambiente del área metropolitana de Monterrey, además de la salud de los nuevoleoneses.

Del mismo modo, el gobernador estatal señaló que la inversión y el proyecto de mejoramiento será en dos fases; de modo que la primera etapa comenzará en este año.

“El compromiso del presidente y de la Refinería que está sumada a este plan, va a ser de 2,793 mdp para este año 2023, se va a notar una gran inversión y avance de junio a noviembre”, comentó.

Por lo tanto, será en el 2024 cuando la administración federal entregará 2,896 mdp para la siguiente etapa de inversión; en esta fecha, la Refinería Cadereyta contará con una tercera y nueva planta de recuperación de azufre. De modo que el complejo contará con un total de cuatro plantas de recuperación.

Igualmente, Samuel García indicó que es importante que el gobierno federal realice esta inversión ya que larefinería es una de las más importantes del país.

 “Hoy es la más rentable y la que más dinero le da a Pemex, fue lo que vimos hoy también en la reunión”, resaltó.

Además, el plan de modernización de la Refinería Cadereyta incluye la mejora de la calidad de las gasolinas que pueden encontrarse en Nuevo León.

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Rebeca Romero

Invierte Sedatu 130 mdp en mejoramiento urbano del Istmo de Tehuantepec

Las obras de mejoramiento urbano de la Sedatu tienen el objetivo de impulsar el desarrollo del Istmo de Tehuantepec

La Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial Urbano (Sedatu) ha invertido 130 millones de pesos (mdp) para el mejoramiento urbano del Istmo de Tehuantepec. La Secretaría entregará un total de 26 obras comunitarias a través de la Vertiente Obras Comunitarias (VOC) del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU). 

Por ello la Sedatu organizó un evento donde marcó el inicio de los 26 proyectos. Durante la ceremonia Daniel Fajardo Ortíz, subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda, resaltó que la Secretaría trabajará en los proyectos en dos fases. En primer lugar será necesario que las localidades formen Comités Comunitarios; posteriormente será la firma de los convenios para la dispersión de los subsidios y la ejecución de las obras.

Del mismo modo, el funcionario comentó que las obras de la Sedatu tienen el objetivo de impulsar el desarrollo del Istmo de Tehuantepec.

“Los beneficios de esta vertiente es el incremento del bienestar social en estas comunidades con la atención de las necesidades más sentidas, la entrega de recursos directos y sin intermediarios, empleos locales y derrama económica y la articulación comunitaria democrática y legítima”, platicó.

Por su parte,  Edna Elena Vega Rangel, señaló que la VOC es una modalidad mediante la cual la Sedatu busca atender las demandas y necesidades de las localidades donde el Gobierno Federal desarrolla sus proyectos prioritarios.

“El proyecto del Corredor Interoceánico ha sido sensible a estos requerimientos y en un esfuerzo interinstitucional, se ha dotado de recursos para que estas obras puedan ser realizadas por la comunidad para su beneficio directo”, expresó.

Cabe resaltar que que las obras de la Sedatu incluyen la construcción de parques, unidades deportivas; casas ejidales y un salón de usos múltiples.

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Rebeca Romero

Tren Maya, construido en tiempo récord: Javier May

El próximo mes de octubre, el Fonatur iniciará las pruebas del tren en los 226 km del Tramo 1 del Tren Maya 

Javier May Rodríguez, director general del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) afirmó que el Tren Maya es construido en una velocidad de 600% más rápido de lo que normalmente se construye en otros países. Ya que el Gobierno Federal terminará en tres años una obra que a otras administraciones les tomaría 10 años.

Así lo informó el funcionario durante un recorrido de supervisión a los avances del Tramo 1, en Tenosique, Tabasco. Durante su visita, May Rodríguez, el también el responsable de la construcción del Tren Maya informó que el próximo mes de octubre, el Fonatur iniciará las pruebas del tren en los 226 km del Tramo 1; dicha vía corresponde a la ruta que va de Palenque a Escárcega.

Del mismo modo, el titular del fondo aseguró que antes de la inauguración del Tren Maya en diciembre de este año, el Gobierno Federal someterá a pruebas los trenes a una velocidad  de 176 km por hora; es decir, 10% más de su velocidad máxima. Estas pruebas tienen el objetivo de confirmar la seguridad de los trenes y de los futuros pasajeros. 

En ese sentido, May Rodríguez indicó que las vías de todos los tramos estarán confinadas y sin riesgo de accidentes por interferencias. Igualmente, la infraestructura del transporte contratará sensores, cámaras y todo tipo de tecnología para que el Tren Maya cuente con todas las certificaciones marcadas por la norma.

Tren Maya beneficiará al sureste de México

Por otra parte, el director general del Fonatur explicó que el fin principal del nuevo transporte es impulsar el desarrollo en el sureste del país; y en consecuencia favorecer a los habitantes de la región.

“Para Tabasco significa saldar esa deuda que se tenía con el sureste, acortar la brecha de olvido y el atraso, ya que hoy el presidente está haciendo justicia al sureste”, destacó May Rodríguez sobre la obra del Tren Maya.

Es por ello que este proyecto integral también incluye el rescate de zonas arqueológicas, así como la preservación de la selva.

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Rebeca Romero

domingo, 14 de mayo de 2023

¿Tienes un alojamiento turístico en España? ¡Acércate a Gestionfy!

Gestionfy es una empresa que ofrece servicios y soluciones para propietarios de viviendas en alquiler, a fin de permitirles comercializar dichas propiedades

Si tienes una vivienda o un apartamento deshabitado en cualquier localidad de España, puedes aprovecharlo para obtener ingresos extra al alquilarlo como un alojamiento turístico; y, para ello, la mejor opción es recurrir a Gestionfy.

Gestionfy es una empresa que ofrece servicios y soluciones para propietarios de viviendas en alquiler, a fin de permitirles comercializar exitosamente dichas propiedades. Esto al gestionar digitalmente y aumentar los ingresos y reservas de los alojamientos turísticos de sus clientes; además de ayudar a mantener una buena comunicación con los huéspedes.

Entre los servicios que la plataforma ofrece a sus clientes, destacan los siguientes:

  • Creación y optimización de anuncios del alojamiento: Gestionfy te ayudará a crear anuncios en varios idiomas para atraer viajeros a tu alojamiento.
  • Publicación en portales y plataformas de alquiler vacacional: Asimismo, los expertos de la empresa se asegurarán de que tu alojamiento turístico destaque en internet, publicándolo en más de 90 plataformas y portales de reserva de alquileres vacacionales, como Airbnb, Booking.com, Vrbo, Tripadvisor y Expedia. Además, se encargarán de la gestión integral continua de los anuncios, actualizándolos tantas veces como sea necesario.
  • Acciones de marketing digital para alojamientos turísticos: Gestionfy invertirá en estrategias de marketing efectivas para asegurarte un aumento en las reservas y, por lo tanto, en tus ingresos.
  • Gestión de las reservas y sincronización de los calendarios: También se encargarán de gestionar de manera eficiente la disponibilidad y las reservas de tu alojamiento, y se asegurarán de que éstas se sincronicen automáticamente en todos los portales y plataformas donde se encuentra anunciado para evitar confusiones y dobles reservas.
  • Acceso al calendario de reservas en tiempo real: Tú, como propietario, tendrás acceso a una herramienta que te permitirá apartar fechas para usar tu alojamiento, consultar las reservas, los datos de los huéspedes y modificar los precios por noche.
  • Optimización y fijación de precios por noche: Para fijar los precios por noche, Gestionfy realizará estudios de mercado y analizará datos sobre la situación actual y la competencia, a fin de determinar el rango adecuado y aumentar el número de reservas y la rentabilidad del alojamiento.
  • Asesoramiento en todo lo relacionado con tu alquiler: Además, tendrás acceso a asesorías continuas para que tu alojamiento opere de manera exitosa y legal.
  • Verificación y registro de datos del huésped: De igual manera, el servicio de Gestionfy incluye la verificación de los viajeros para que el propietario sepa quién se hospeda en su alojamiento y la razón de su estancia.
  • Comunicación con los huéspedes: Asimismo, la empresa se encargará de mantener comunicación con los huéspedes para gestionar las reservas y ofrecer soporte multilingüe las 24 horas del día durante su estancia.

Adicionalmente, es importante mencionar que los propietarios reciben por transferencia bancaria los ingresos de cada reserva el día del check-in de los huéspedes, sin importar las políticas de tiempos de pagos de las plataformas de alquiler turístico en donde se encuentre anunciado el alojamiento.

Gestión de alojamientos turísticos en Barcelona

En la gestión digital de alquileres vacacionales en España, también destaca la plataforma Masterguest, empresa hermana de Gestionfy, dedicada a la gestión de pisos turísticos en Barcelona y otras provincias del país.

Esta empresa ofrece a sus clientes la posibilidad de aumentar las reservas de sus alojamientos y sus ganancias en más de 35%; así como acceso a la última tecnología para obtener mayor rentabilidad.

Lo anterior a través de servicios como:

  • Publicación de la propiedad en las principales plataformas de alquiler vacacional.
  • Gestión de todas las reservas y tarifas en función de la temporada.
  • Gestión de las entradas y salidas de todos los huéspedes
  • Servicio integral de limpieza y lavandería para cada reserva.

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Redacción Centro Urbano